公司市场地位演变 - 2025年阿拉善英雄会上，公司展示由1001辆坦克SUV等车型组成的车队，与外资品牌牧马人、普拉多和谐共处，形成鲜明对比 [2] - 2016年公司仅有哈弗H5、H9等少数车型参展，车主寥寥，展区规模不足千平，而当时外资品牌普拉多、陆巡几乎垄断沙漠越野市场 [2] - 公司深耕越野领域30余年，从汽车产品制造商转变为越野生态构建者，标志着中国越野已彻底告别仰望外资品牌的时代 [4] 产品与技术实力 - 二代哈弗H9延续经典设计，全新坦克500 Hi4-Z搭载三擎四驱系统，功率达635kW，可实现双车协同涮锅，越野性能被资深玩家评价为比外资顶配还强 [4] - 公司将极端赛事环境中验证的可靠性与耐久性融入量产车，实现量产即冠军的理念，让普通用户的日常座驾具备冠军车型的性能 [12] 生态建设与平台布局 - 公司于9月30日揭牌沙漠越野测试基地，集研发、培训、赛事功能于一体，与年初长白山成立的越野联盟形成呼应，构建完整越野生态 [4] - 在12万平方米公共露营区提供充气泵、快充桩等设施，并对所有品牌车主免费开放，高速沿线设立15个服务驿站，配备补给箱支持跨品牌合作 [6] 用户社群与活动运营 - 通过炮火联盟、哈狗邦等车友会凝聚5万名越野人，组织山海营、火炮战队等专属社群，并发起沙丘守护者环保行动清理沙漠垃圾 [8] - 在英雄会邀请环塔拉力赛、敦煌耐力赛顶尖车手，使用与量产车核心动力系统一致的车型，带领普通用户以领航员视角体验沙漠驾驶技巧 [11] 教育培训与标准制定 - 设立越野学院提供场景分级课程，对应公司发布的中国首个越野场景分级标准，为不同水平爱好者量身定制教学内容，如用火柴盒演示涮锅技巧 [14] - 通过沉浸式体验活动打破专业竞技壁垒，让新手用户也能安全参与越野，例如有用户表示在学院学会冲沙后改变越野是有钱人游戏的认知 [14] 品牌理念与文化推广 - 公司强调阿拉善英雄会是所有越野人的舞台而非单一品牌独角戏，关注点从销售数量转向如何更好服务用户，避免因错误使用产品造成事故 [6] - 活动传递越野不是征服自然而是与自然和谐共处的理念，使不同品牌车主找到共同语言，并以包容姿态链接圈层资源扩大越野文化受众 [8][17]