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运动零售市场变革
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耐克回头,但滔搏们早已换了活法
36氪未来消费· 2025-05-22 16:37
滔搏财报表现及核心问题 - 2024/25财年营收270.1亿元,但全年利润下滑42% [3] - 业绩下滑主因是主力品牌耐克和阿迪达斯表现不佳,其中耐克占收入六成,阿迪达斯近年减少对单一经销伙伴投入 [3] - 耐克在大中华区销售大幅减少17%,北美市场下滑4%,其渠道调整和新品策略暂未见效 [3] 滔搏战略转型举措 - "去耐克化"始于疫情后,2023年签约HOKA ONE ONE、凯乐石等品牌,并投资雪具零售商冷山 [6] - 对新品牌提供全链路支持,包括传播、推广、渠道销售和用户运营,计划开设单品牌旗舰店及建设私域渠道 [7] - 转型目标是从传统渠道销售角色转向一站式运动零售运营商,强调精细化运营而非盲目扩张 [7] 滔搏历史背景与渠道优势 - 曾依托百丽国际的渠道网络成为国内第一大运动鞋服零售商,2019年独立上市 [8] - 国内运动零售市场规模在2018年达2357亿元,四年复合增长率12.8%,滔搏凭借单品牌门店模式主导耐克、阿迪达斯的全国分销 [8] 国际运动零售行业动态 - 海外同行Foot Locker以24亿美元被Dick's Sporting Goods收购,两者业务互补但市场反应分化(Foot Locker股价涨80%,Dick's跌10%) [12] - 分析师认为合并可能改变品牌货架空间分配,耐克(占Foot Locker采购59%)、阿迪达斯和On昂跑或受益,彪马面临挑战 [13] - Foot Locker此前多元化尝试失败,线上渠道和会员体系短板明显,滔搏借鉴其经验拟推多品牌集合店模式 [13] 行业趋势与竞争格局 - 运动零售市场进入洗牌期,滔搏需通过转型应对渠道变革和品牌依赖风险 [9] - 国际案例显示行业整合加速,头部零售商通过并购或精细化运营争夺话语权 [14]