公司运营与维护模式创新 - 公司在库布其沙漠的一期光伏电站推行“运检分离”新模式，将传统“运维一体”调整为“运检分离、技术管理与生产作业分层”[7] - 新模式分工明确：集控组专司运行监控与设备基础操作，检修组则专注深度运维、故障应急处置与技能培训[7] - “运检分离”模式落地后，员工工作积极性与效率显著提升，检修组在一周内完成了304台箱式变压器的故障排查工作[9] 具体运维实践与技能提升 - 公司将早班会移至光伏场区，围绕逆变器绝缘阻抗告警进行现场故障排查与教学，以实战提升员工技能[1][3] - 在零下18摄氏度的低温环境下，老员工讲解故障排查逻辑与风险，技术骨干示范标准操作流程，新员工积极参与实践[3][4] - 这种“实战式”早班会被视为沉浸式“练兵场”，旨在实现“故障清零”，为春节能源保供做足准备[1][3][4] 生产运营与监控体系 - 电站集控中心员工通过15套监控系统，对光伏、储能及外送线路进行每小时一次的精准巡盘与监屏[7] - “运检分离”模式下，集控组安排专人值守，使得故障发现与上报流程更加高效[7] - 公司通过“光储联动”模式，协同布局光伏矩阵与储能电站，高效汇集绿色电力，为区域能源保供与低碳转型提供稳定动能[11] 项目意义与行业影响 - “运检分离”模式为项目迎峰度冬和春节保供筑牢了坚实的运维保障[9] - 该模式的成功实践，为全国大型新能源基地的长效运维提供了可复制、可推广的“库布其经验”[9]