远见卓识

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任正非的远见从何而来?明白1点,普通人也能让自己具备预见性!
搜狐财经· 2025-05-20 10:37
众所周知,任正非是一个有预见性的企业家。 没有远见就无所谓战略。 在德鲁克看来,战略应该是"当前必须做什么才能准备好迎接不确定的未来",战略规划不是未来会发生什么,而是"当前的思考和行动必须具有什么样的前 瞻性"。 比如说,有的人是从10年、20年的时间尺度看问题,有的人是从1天、2天的时间尺度看问题,那他们的出发点和行为逻辑自然不一样。当然,结果也是不 同。 不争一时之短,须争一世之长。真正的智者都是有全局观点,而不是只考虑现在的利弊得失。要知道,现在得利的"好事",貌似是占了便宜,实则是吃了大 亏。现实中这样的例子比比皆是。 想一想马云为什么说阿里要做102年的好公司?这就代表从终局看问题,失败和死亡是自然规律,不可避免。问题是自己要怎么看,怎么想,怎么做。 不管是一个人还是一个企业,如果没有远见卓识,对未来的发展没有前瞻性,不能提出正确的假设,不能预见机会和风险的存在,那他要想成功还是蛮困难 的。 对于华为的成功,在老同事眼里,任正非作为企业创始人所起到的作用无疑是必不可少的: 回顾华为的发展历程,深感每次变革既是在激烈的市场竞争中被逼出来的,更是来自创始人任正非先生的前瞻性和决断力,使得华为在"冬天" ...