应急处置预案总则 - 公司制定预案旨在防范与财资公司金融业务风险，确保资金安全性和流动性 [1] - 预案适用于中节能铁汉及下属分子公司与财资公司的存贷款等业务 [1] 应急处置组织机构 - 成立存款风险预防处置领导小组，董事长任组长，财务总监任副组长，成员包括财务、法务、审计等部门负责人 [2] - 领导小组负责统筹风险防范与处置工作，严禁隐瞒或谎报风险 [2] - 领导小组在财资公司风险发生时立即启动应急预案 [3] 应急处置原则 - 统一领导分级负责，领导小组对董事会负责并具体执行风险处置 [4] - 部门间需协调合作，落实风险防范措施 [4] - 通过收集财资公司月度报表及集团信息实现动态监控 [4] - 强调早预警早处置，防止风险扩散 [4] 信息报告与披露机制 - 定期评估财资公司经营资质及风险状况并向董事会汇报 [5] - 需核查财资公司《商业登记证》《公司注册书》等证件及制度运行信息 [5] - 存续期间需获取审计报告及定期财务报表，年报需经证券期货资格事务所审计 [5] - 资金往来需符合关联交易法规并履行披露义务 [6] 风险触发情形与响应 - 财资公司出现挤提存款、债务违约、系统故障等情形需2日内通知公司并启动应急程序 [7] - 重大机构变动或经营风险事件需及时分析并调整经营策略 [4] - 支付危机时财资公司需采取同业拆借等措施，股东需提供临时资金 [4] - 年亏损超注册资本30%或连续3年亏损超10%时股东需注资补充 [4] 应急处理方案内容 - 明确各部门职责分工及具体措施 [8] - 动态调整方案以应对风险变化 [8] - 领导小组需联合财资公司召开联席会议推动风险自救 [9] 后续监督与总结 - 风险平息后需加强财资公司监督并重新评估存款比例 [11] - 分析风险原因及后果以优化防范机制 [12] 预案实施与解释 - 解释权归公司董事会 [13] - 预案自董事会通过之日起生效 [14]