行业现状与挑战 - 银行理财行业转型保守，管理规模结构单一，截至2025年中，R1和R2风险等级产品占比达95.9%，固定收益类产品占比达97.1%[15] - 银行理财产品存续规模为30.7万亿元，较2017年高点仅增长1.2万亿元，年化增长率仅为0.5%[10] - 产品底层资产配置趋向低风险，现金及银行存款占比从2018年底的5.8%升至2024年底的24.8%，权益类资产占比从9.9%降至2.4%[21] - 行业面临利率下行挑战，若一年期国债收益率降至0.5%，产品投资收益可能无法覆盖各项费用[27] - 代销渠道高度集中且封闭，前5名代销机构占整体代销规模比重超过50%，银行渠道代销占比在99%以上[29][52] 理财子公司财务与竞争 - 理财子公司平均费率中位数为19个基点，小型公司经营成本约1.5亿元，管理规模盈亏平衡点约为790亿至850亿元[48][49][50] - 行业集中度高，管理规模前十位的理财子公司占整体行业管理规模的60.7%[57] - 公募基金费率改革对理财费率构成压力，部分费用下调幅度在33%到63%不等[60] 战略发展方向 - 战略方向一：定位为服务于母行资产负债管理的成本中心，提供存款替代的低风险产品，可调降费率甚至至零[1][64] - 战略方向二：转型为多渠道多元投资的资产管理公司，拓展代销渠道与投资能力，以提升平均费率，但投入大、建设周期长[2][65] - 战略方向三：外包非固收资产投资，搭建MOM/FOF能力，发展“固收+”产品，投入适中且建设周期更快，但对投资表现缺乏掌控[2][65]