成本削减措施 - 削减美国五家烘焙与包装工厂生产天数 从每周七天调整为五天[1] - 通过削减成本为其他领域升级改造提供资金[1] - 应对美国市场高价饮品需求疲软状况[1] 运营调整背景 - 当前需求水平不再需要每周七天连续运营全天候生产工厂[1] - 五家工厂位于佐治亚州 南卡罗来纳州 宾夕法尼亚州 内华达州和华盛顿州[1] - 工厂为星巴克门店生产咖啡产品并供应零售店和超市包装咖啡[1] 管理层战略 - 首席执行官纳斯勒任职将满周年 持续推行成本削减措施[1] - 加大对门店再投资力度[1] - 致力于扭转同店销售额连续六个季度下滑局面[1] 人力资源调整 - 为所有受薪员工设置2%涨薪上限[1] - 一月作为业务重整计划一部分已解雇部分总部员工[1]