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阿里合伙人委员会严厉批评钉钉管理方式
21世纪经济报道· 2026-06-10 14:01
阿里巴巴内部文化与管理争议 - 阿里巴巴合伙人委员会于6月10日在内网发布帖文,对钉钉前产品经理的离职长文《置身钉内》引发的讨论做出回应,并严厉批评了钉钉团队的管理方式,明确指出这“不是阿里文化该有的样子”[1] - 帖文阐述了阿里巴巴文化的核心方向,强调“相互尊重,视人为人,有情有义”是公司的文化底色,并指出无论时代和技术如何发展,这些底色都不能改变[1][2] - 合伙人委员会认为,创新依靠的是员工的热爱和创造力,而非高压和机械执行,尤其是在AI时代,更需要尊重个体价值以创造客户价值[2] - 帖文指出各级管理者是团队氛围的第一责任人,领导者的责任在于远见、担当以及团结激励团队,并强调在AI时代,人是公司最宝贵的财富[3] 钉钉相关事件背景 - 引发此次讨论的源头是钉钉前产品经理滕雅辛(花名“幽素”)在阿里内网发布的一篇长达7.5万字的文章《置身钉内》,该文章引发了全网围观[1] - 原钉钉副总裁马锐拉于6月8日在个人公众号发表题为《置身钉外》的文章,分享其阅读《置身钉内》后的感受与思考,文中反复强调“心疼”[1] 金融市场动态 - 韩国股市出现熔断,SK海力士股价重挫10%,三星电子下跌7%[3] - 日本股指下跌超过1500点,软银股价下跌10%[3] - 某千亿巨头股价重挫8%,其股东计划减持套现56亿元人民币[3] - 港股黄金股全线重挫,其中紫金黄金股价大跌超过8%,创下上市新低,金价在年内已大跌20%[4]
阿里合伙人委员会内网发帖:钉钉管理“不是阿里文化该有的样子”
第一财经· 2026-06-10 11:15
公司文化与管理事件 - 阿里巴巴合伙人委员会于2026年6月10日通过内网帖文,对钉钉前产品经理离职长文《置身钉内》引发的讨论做出正式回应,严厉批评了钉钉团队的管理方式[1] - 帖文明确指出,钉帖中描述的管理方式“无论什么情况下,无论任务多么紧迫”都不应该出现,并判定这“不是阿里文化倡导的方向,不是阿里文化该有的样子”[1][2] 阿里巴巴倡导的文化核心 - 公司强调其文化底色是“相互尊重,视人为人,有情有义”,并承诺无论时代与技术如何发展,这些底色都不能改变[1][2] - 公司认为创新,尤其是在AI时代,依靠的是员工的热爱和创造力,而非“高压和机械执行”,坚信只有充分尊重员工个体价值,才能创造客户价值[1][2] 对管理者的职责定义 - 帖文指出团队氛围的责任在于各级管理者,管理者的核心责任被定义为“远见、主动担当、团结和激励团队”[2] - 公司重申“人是阿里最宝贵的财富”,并强调在AI时代,“培养人、激发人”是每个管理者的责任,更需要坚持有情有义,培育开放、包容、多元的工作文化[1][2]