证券日报网讯 1月30日，万科A在互动平台回答投资者提问时表示，2024年初，公司提出聚焦主业、瘦 身健体一揽子方案，降低负债为保障经营安全，截至2025年6月末全口径付息债务已较2023年末下降。 （编辑 楚丽君） ...

交易概述 - 未来世界控股于2026年1月16日与执行董事黎朗威订立有条件协议，同意向其转让出售证券及贷款应收款项，总代价为1.19亿港元 [1] - 代价支付方式为：按等额基准抵销未偿还黎先生债务及未偿还Rejoice债务，买方须在交易完成后一年内支付应付净额 [1] 交易目的与财务影响 - 公司认为出售事项为集团提供了重新配置资源及投资组合的良机 [1] - 通过抵销相关债务，交易将降低集团的负债、资产负债比率及未来利息负担 [1] - 在抵销相关债务后，出售事项所得款项净额约为1600万港元，将用作集团一般营运资金及╱或偿还债务 [1]

交易概述 - 未来世界控股于2026年1月16日与买方执行董事黎朗威订立有条件协议 [1] - 公司同意向买方转让出售证券及贷款应收款项 总代价为1.19亿港元 [1] - 代价支付方式为：按等额基准抵销未偿还黎债务及未偿还Rejoice债务 买方须于完成后一年内支付应付净额 [1] 交易动因与财务影响 - 由于贷款应收款项已逾期 出售事项可将贷款应收款项有效变现 无需投入大量成本及资源自行收回 [1] - 基于出售事项 由于贷款应收款项已出让 将会导致拨回出让贷款应收款项的预期信贷亏损5,663,543港元 [1] - 抵销未偿还黎债务及未偿还Rejoice债务将可降低公司的负债、资产负债比率及未来利息负担 [1] 资金用途与战略意义 - 出售事项为公司提供一个良机 以重新配置资源及投资组合 [1] - 于抵销未偿还黎债务及未偿还Rejoice债务后 出售事项所得款项净额约16百万港元将用作公司一般营运资金及╱或偿还债务 [1]

信用优化策略 - 信用报告检查与纠错是提升信用评分的首要步骤 发现错误信息或旧账需立即提出异议更正 [2] - 控制负债比（月还款额/收入）是关键指标 建议与债权人协商调整还款计划或优先偿还小额债务以降低总月供压力 [2] - 按时还款行为对信用记录具有累积增强效应 即使小额信用卡账单的准时支付也能持续优化信用 [2] 高负债应对方案 - 债务优先级管理应聚焦高利率贷款 优先清偿可立即减少利息支出 [4] - 与武汉贷款机构协商灵活还款方案能有效降低月供压力 [4] - 通过增加兼职收入或变卖闲置资产可加速债务清偿进程 [4] 融资渠道比较 - 银行贷款具有利率低和安全可靠的优势 但存在审批周期长和门槛较高的限制 [5] - 网贷平台以快速审批和操作灵活见长 但利率较高且风险相对较大 [5] - 小额贷款公司提供手续简化和低门槛服务 但费用较高且还款期限较短 [5] - 亲友借款无利息成本且还款灵活 但可能产生人情负担并影响人际关系 [5] 综合解决方案 - 信用优化与负债管理是拓宽武汉地区融资选择的基础前提 [7] - 多元化融资渠道包括银行贷款/网贷/小额贷款等 需根据实际需求匹配最优方案 [7] - 主动信用管理与渠道灵活运用可高效解决企业或个人资金周转难题 [7]

信用优化 - 企业征信报告需定期检查并纠正扣分项如小额欠款逾期或注册信息不准确[2] - 准时还清小额欠款可显著提升信用记录 银行更青睐稳定的还款表现[2] - 建议企业主将日常收支与贷款还款分开管理 保持流水清晰[2] - 按时还款是信用积累的核心要素 一次逾期可能抵消前期努力[2] 不良记录修复 - 小额欠款逾期修复需3-6个月 加速方法是立即还清并保持后续准时还款[2] - 信息不准确修复需1-2个月 需主动联系征信机构提交证明材料[2] - 查询次数过多需6个月自然淡化 短期内应避免集中申请贷款[2] 负债管理 - 债务整合可将多个小额贷款合并为单一贷款 减轻每月还款压力[6] - 削减非核心开支如优化采购或减少非必要支出 可快速改善财务状况[6] - 增加收入来源如拓展新客户或提升服务效率 有助于降低负债率[6] 阶梯融资策略 - 分阶段申请资金 先解决紧急短期需求再申请长期大额贷款[8][9] - 首笔小额贷款审批快且要求宽松 后续贷款因信用改善更易获批[8][9] - 分步申请可避免一次性高门槛压力 提升成功率并降低利率成本[9] 综合融资策略 - 整合信用优化 负债控制与阶梯融资可大幅提升贷款成功率[9] - 坚持实践上述方法可降低综合利率 实现高效资金周转[9]