发展壮大农村集体经济，是提升村级组织服务能力、增强党组织凝聚力的重要保证。南通市通州区石港 镇党委将党建引领农村集体经济发展列为基层党建核心任务，大力实施村集体经济"增收行动"。2024 年，全镇村营收入达1800万元，不仅夯实了农业农村发展根基，更为乡村振兴破解"钱从哪里来"的难题 提供了有力支撑。镇党委锚定"党建引领村级集体经济高质量发展"目标，用好用活"培优""抱团""强 基"三把钥匙，探索出独具特色的集体经济发展新路径。 "提质培优"解锁"发展"密码 电商赋能"蝶变"。四港村经济合作社与上市公司中公教育（002607）集团、豆芽文化科技有限公司合股 成立南通市四港汇智科技有限公司。把准市场脉搏，积极发展"订单式"销售，开设"四港优选"供应链， 打造郭书记助农、石港小太阳等直播电商账号矩阵。"郭书记助农"首场试播农产品销售额超过2万元。 农文旅融合"出圈"。睹史院村发挥渔湾水乡湿地的资源优势，推动漫渔湾市外田园休闲文旅业态，招 引"咖啡+户外露营""米酒工坊+露天晒场""圣耕园+实践基地"等新兴农旅项目落户，串珠成链打造休闲 观光研学线路，打造"水韵卖渔湾，景秀田园村，人文睹史院，稻香陈窑里"农旅品牌， ...

突出项目发展，振兴村级产业。聚焦特色项目，结合"龙虾、稻米、畜禽、螃蟹、蔬菜"五大产业集群， 支持村干部带头兴办稻虾种养集中区、果蔬种植基地、中药材产业园等3个致富特色项目，带动党员群 众新成立专业合作社、家庭农场、农业公司等农村经济组织68个。大力发展文旅项目，支持沿百里画 廊、洪泽湖、天泉湖、军部纪念馆等27个重点村(社区)，实施休闲民宿、生态渔庄、农业观光园、老鹅 餐厅、垂钓休闲等农旅项目47个，引进"又见天泉""雨山秾稼""桃您欢喜""清荷小院"等一批品质级乡村 民宿，持续提升乡村旅游承载量。探索项目实体化运营，推动官滩镇、黄花塘镇等先行试点，集聚形成 渔沟村淮光农业公司、黄花塘村苏淮碧水文化旅游咨询公司等21个村级强村公司挂牌运营。 近年来，盱眙县聚焦村级集体经济总量、质量"双提升"，制定落实党建赋能集体经济"发展十条"，在组 织引领、产业化发展、机制保障上同步发力，推动集体增收、人才集聚、产业兴旺、干部有为。 强化组织引领，夯实发展基础。强化镇(街道)党建办统筹抓党建促乡村振兴作用发挥，指导村(社区)党 组织制定"一村一策"发展规划154项，编排发展项目220个。全面推行乡村振兴人才党支部建设，实 ...

老旧资产改造与集体经济提升 - 公司通过改造升级、修缮、再出租等方式盘活闲置资源，打造特色资产，使老资产焕发新活力 [1] - 黄山垅社区集体经济以租赁型经济为主，重点收入来源为门面房租赁和农贸市场租赁 [1] - 部分基础设施老化、功能滞后导致承租方满意度下降，市场吸引力和竞争力不足，制约集体经济发展 [1] 监督与制度保障 - 街道纪工委通过加强"三资"管理、健全财务内控制度、推行阳光政务等举措构建监督防护网 [1] - 街道党工委和社区党委坚持党建引领，创新发展思路，为集体经济提供坚实保障 [1] 资产盘活与提质增效 - 公司成立股份经济合作社，抓住城市重心东移机遇，对集体资产进行全面盘活与提质增效 [2] - 对民祥大厦、黄山新村8号楼等资产进行改造升级，显著提升商业价值并引入优质商户 [2] - 将旧商业楼改造为创业孵化基地，吸引科技创新型企业入驻，增加租金收入并创造就业机会 [2] 农贸市场优化升级 - 以民祥园农贸市场为示范点，优化摊位分区管理，增装电子智能检测设备 [2] - 打造"智慧农贸"特色品牌，实现食品安全可追溯、交易支付便捷化、市场管理精细化 [2] 集体经济成果 - 公司连续6年集体经济收入突破3000万元，2024年集体资产净值累计达3.3亿元 [3] - 经济发展成果反哺民生，构建涵盖养老、教育、医疗、节日福利的多层次保障体系 [3] - 50岁以上成员每月可领取730元到890元养老金，高校学生可获1000元至3000元奖励金 [3] - 重大疾病患者享受一次性救助金，每季度及重大节日发放米、面、油等福利 [3] 未来发展方向 - 街道纪工委将继续聚焦集体经济发展关键环节实施精准监督，护航集体经济发展壮大 [3]

与发达省份比，甘肃省村集体经济总量小、底子薄、起点低。但仅用一年时间，实现村均集体经济收入 倍增；倍增之后，还能继续保持高速增长。增速亮眼的背后，是甘肃各级各部门精准把握住了一个关键 点：因地制宜。 立足省情实际，建一套有活力的机制。正因为发展基础薄弱，在甘肃壮大村级集体经济不能只靠"农 口"，而是要凝聚各方力量和资源。为此，甘肃健全完善各级党委统一领导、政府负责，党委组织部牵 头与财政、农业农村等部门统筹推进，相关部门协同配合的责任机制。这种机制充分调动各方资源，通 过将党建镶嵌在产业链上，持续引领推动集体经济发展壮大。 立足基层实际，找一种可持续的模式。缺人才、缺资源、缺市场，是甘肃村级集体经济不强的重要原 因。缺，并不意味着完全没有。从近几年的实践探索看，甘肃各地正是做到扬长补短，立足实际找准了 当地发展乡村产业的模式和路径。有基础的，延长产业链；有资源的，充分挖掘利用；缺人才的，引进 外部力量；缺市场的，借力企业打开局面。即便不具备发展条件的村，也可以通过"强带弱""大带小"等 方式实现抱团发展。 立足工作实际，树一个能带动的"龙头"。凡是产业发展收益好、后劲足的村级集体经济组织，都有个共 同点，就是 ...