李想对AI终端的战略构想 - 人工智能时代终端需具备四个特点：360度物理世界感知能力、认知决策能力、行动能力、自我反思反馈能力[1] - 公司未来开发的任何终端产品都必须符合以上四个能力标准[1] - 关于机器人业务，公司不会直接设定明确节奏，而是根据行业进展进行研究和分析，并决定哪些能力需自行解决[1] - 公司对终端产品的选择与业务规模相关，规模较小时尽可能收敛，规模扩大后则必须进行业务扩张[1] 眼镜作为AGI终端的发展现状与挑战 - 2025年4月，公司认为眼镜具备360度感知能力，但显示效果不佳，无法成为长期使用方式，且存在电池电量、独立计算、通讯等技术问题待解决[1] - 眼镜可能成为人类穿戴式AGI终端的一条可行路径，但也可能出现其他替代路径[1] - Rokid创始人指出眼镜存在“不可能三角”：展现力、穿戴性、续航难以兼顾，满分10分下，Vision Pro展现力9分、续航6-7分、穿戴性几乎0分；Rokid眼镜穿戴性7-8分、续航7-8分、展现力3分[2] - 若三点能同时达到7-8分将迎来技术奇点，但这需要突破电池、材料、半导体、光学、通信等广泛技术领域，且大量算力无法全部集成于眼镜设备上[2] 公司当前业务运营表现 - 公司今年多个部门表现一般，包括销售管理、供应链、i86产能、智驾部门面向高频智驾用户的运营等[2] - 小同桌、卡片大师、理想同学生活助手Agent等产品在理念层面获得好评，但实用层面现阶段表现不佳[2] - 广州车展提及生活助手将进行OTA升级，但未承诺小同桌和卡片大师的更新计划，产品更新速度偏慢[2] - 基于公司整体状态，难以预期其第一代AI眼镜能做得特别惊艳，AI眼镜前进方向明确但需解决大量技术问题[2]