文章核心观点 - AI技术发展已进入新阶段 行业关注焦点应从技术参数转向使用技术的鲜活个体 并重视一线业务人员在具体场景中的创新应用[1] - 企业需进行“AI时代的效率再分配” 改革传统的绩效薪酬体系 通过“AI年终奖”等创新形式 在物质和精神层面激励并回报率先探索AI应用的员工[1][2] - 中国SaaS行业的下半场竞争关键在于具体的、能省钱赚钱的业务场景落地 而非空泛的概念[1] 行业趋势与变革 - AI正从提升效率的辅助工具转变为能够交付最终结果的“数字劳动力”[1] - 传统的基于工时和苦劳的绩效薪酬体系因AI承担工作而面临失效 企业迫切需要新的效率分配机制[1] - 当AI工具门槛足够低时 一线业务人员展现出最强的创新爆发力[1] - 真正的技术变革和落地深度源自一线 来自主动学习新工具、探索解决方案的“效率先锋”[2] 飞书的具体倡议与行动 - 飞书联合三十余家企业 共同发起为员工颁发“AI年终奖”的倡议[1] - “AI年终奖”旨在肯定员工利用业余时间、冒着风险进行AI探索的精神 主张给予先行者实实在在的物质回报[2] - 该奖项除现金外 还包含高级AI算力配额 以作为员工持续创新的“数字化弹药”[2] - 飞书宣布“精神加冕”计划 从12月起更新全国核心城市机场广告 主角为大赛中脱颖而出的普通职场人[2] 2025飞书AI效率先锋全国大赛结果 - 亚朵集团荣膺大赛金奖[2] - 极兔速递、四维图新获得银奖[2] - 鹏飞集团、永卓控股、罗莱超柔床品夺得铜奖[2] - 内江金鸿曲轴连获最佳创意荣誉与最佳人气荣誉[2] - 亚朵集团和四维图新荣获最佳产品使用荣誉[2]

核心观点 - 飞书CEO谢欣强调AI时代的主角应是“人”而非技术，并联合38家行业领军企业发起“AI年终奖”倡议，主张以“现金+算力”组合奖励在AI应用方面表现突出的员工 [1][3] 行业趋势与理念 - AI已从辅助工具演进为能交付最终结果的“数字劳动力”，传统基于“工时”与“苦劳”的绩效体系逐渐失效，企业亟须进行“AI时代的效率再分配” [3] - 反对将AI讨论局限于技术参数与颠覆性叙事，认为更应关注技术背后的人，是员工让AI从代码变成解决具体问题的工具 [3] 倡议具体内容 - “AI年终奖”倡议由飞书联合安克创新、星宇车灯、正大天晴等38家行业领军企业共同发起 [1] - 奖项采用“现金+算力”组合方式，首次纳入高级AI算力配额，旨在为持续创新的员工提供“数字化弹药” [3] 倡议背景与目的 - 许多一线员工是在业余时间、冒着风险探索AI应用，企业应当从物质层面肯定这种探索精神 [3] - “AI年终奖”被视为对“关注人”这一理念的落地回应 [3]