说到存量土地的大户，就不得不提大家这几年所熟知的城投公司。 自2021年开始，房企拿地积极性下降，城投就变成了多个城市土拍的主力军，拿地规模一直居高不下 众所周知，今年地产行业最重要的目标之一就是"去库存"。 不光要抓紧去化数量巨大的存量商品房，还要处置规模更为庞大的存量土地。 尤其在三四线城市，直接差不多快要承包了整个土地市场（详见：《城投公司快要承包整个土地市场了》）。 但是最近我们发现，各地城投公司现在又有了新的变化。 一 终于，城投拿地也开始锐减了。 据CRIC统计，2024年全国重点30城的城投拿地占比高达64%，一举来到了近几年的最高点。 不过今年形势发生了极剧变化，城投从各地的土拍名单中退潮了。一季度，全国重点30城的城投拿地总建面不足2000万平方米，占比更是大幅下降，已经 回落到了50%的水平。 进入4月，全国22城市区共出让涉宅地73宗，总出让金为871.4亿元。 城投类企业拿地金额只有219.8亿元，占比进一步下滑到了25.2%。 具体来看，深圳和广州两大一线城市较为突出。 深圳过去含住宅地块出让较少，而且较多都是租赁用房地块，所以城投拿地占比长期在50%以上。 到目前为止，深圳只卖了龙 ...

近期我一直在感冒生病，文章更新较少，望理解。 这会儿还在鼻塞，还没完全康复，写个小文，发点随想和感慨。 1、今天上午9点的发布会，各位可能也看了。没啥爆炸性信息，结果只是： 1.降低存款准备金率0.5个百分点；2.降低个人住房公积金贷款利率0.25 个百分点；3.五年期以上手台放利率由2.85%降至2.6%。 2、对于楼市的复苏和振兴而言，这点金融政策只是毛毛雨，或者只是眼药水。解决不了问题。 3、今年前4个月，全国楼市的数据，其实很不好看。 销售数据还在下跌。 4、今年的小阳春没有出现。无论是全国，还是郑州。包括这个五一假期，郑州楼市的表现并不明显，除了那几个刚需盘的"降价促销"。目前的降 价，一直到了10000元以下才有效果，这是可怕的。 5、舆论和市场，形成了两张皮。 所谓"开盘售罄"的信息，老百姓和买房人也不信了。事实上，我觉得不要再多发"开盘售罄"的信息了。因为，所谓 售罄是100%卖完——逻辑告诉我们，这是不可能的。 7、无论如何，四代宅的所谓超高得房率，让很多人比较心慌——老盘，和存量房。很多人担心过去的二手房咋办。但我想说，没必要过度忧虑。 8、现在楼市艰难的关键是什么？不是没有需求，而是—— ...

财务数据和关键指标变化 - 2024财年第四季度净销售额约为6440万美元，上年同期为6670万美元；2024财年净销售额为2.65亿美元，2023财年为2.76亿美元，同比下降4.1% [2][3][4] - 2024年第四季度净亏损719.8万美元，2023年第四季度净亏损316万美元（含819.8万美元资产出售收益）；2024财年持续经营业务净亏损1221.002024万美元，合摊薄后每股亏损0.83美元，2023年净亏损195.2万美元，合摊薄后每股亏损0.13美元；2024财年净亏损1300万美元，合摊薄后每股亏损0.88美元，2023年净亏损271.8万美元，合摊薄后每股亏损0.18美元 [3] - 2024年毛利率为净销售额的24.7%，上年为26.7%；2024年销售和管理费用较2023年减少430万美元，占净销售额的5.8% [5] - 2024年设施整合费用比上年低250万美元，其中包括2024年第四季度闲置资产额外减记23.8万美元；2024年利息费用为640万美元，2023年为720万美元 [5][6] - 年末应收账款为2330万美元，较上年末余额下降1.5%；2024年末净库存余额为6690万美元，较2023年库存余额减少930万美元，降幅12.3% [6] - 应付账款和应计费用较上年同期略有下降1.9%；净物业、厂房和设备较上年末增加240万美元，其中包括当年现金购买210万美元，与挤出业务相关的上年存款降至650万美元，这些增加被约650万美元的折旧抵消 [6][7] - 债务较上年相对持平，当前总额减少20万美元；年末后公司成功关闭新的7500万美元高级信贷安排，目前借款额度约为1220万美元 [8] 各条业务线数据和关键指标变化 - 2025年迄今销售情况与去年类似，高端软质表面销售增长，整体软质表面接近去年水平，硬质表面产品类别较上年下降 [17] 各个市场数据和关键指标变化 - 过去三年现有房屋销售从每年超600万套大幅降至不足400万套，处于1995年以来最低水平，当时人口比现在低25%；过去三年地毯实际平方码数下降25% [9][10] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司在过去三年市场不佳情况下采取降低成本、重组设施和精简运营等措施，2023年通过重组计划降低成本超3500万美元，2024年进一步降低成本超1000万美元，2025年将再降低成本超1000万美元 [10][11] - 过去两年公司减少库存1600万美元，过去三年员工数量减少约28%；资本支出维持在较低水平，除投资挤出设备外 [11] - 公司致力于可染色尼龙纤维，通过“Step Into Color”活动推广，为客户提供更多颜色选择；围绕TrueCore品牌发展硬质表面业务，不断推出新产品 [12] - Fabrica高端木材项目表现良好，通过1866 by Madeline和decor by Fabrica扩大羊毛产品种类，提升在高端地板市场的地位；2024年继续扩大DuraSilk解决方案染色聚酯产品供应，有助于增加市场份额 [13][14] - 公司营销举措包括加强数字营销，增加潜在客户生成和样品订单活动，改善在线产品可视化能力；在零售商店实施高级地板中心计划，获得业务增长和市场份额提升 [15] - 美国实施关税给进口产品成本带来不确定性，主要影响公司硬质表面业务和进口装饰产品，宽幅地毯业务受影响不大；若关税无法协商取消，行业参与者可能提高价格 [15][16] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 现有房屋销售持续低迷，行业已处于衰退数年；尽管经济避免衰退，但行业仍面临挑战；利率降低直到2024年末才出现 [9] - 公司成功重新协商资产支持贷款，为未来发展奠定更坚实基础；在业务不佳时期持续投资产品和客户关系，有助于在困难时期获得市场份额 [10][12] - 2025年销售情况与去年类似，在需求改善前将继续降低成本，已实施超过1000万美元的成本降低计划，并继续减少库存 [17] 其他重要信息 - 公司投资者报告将在网站www.dixiegroup.com上公布 [9] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 硬质表面业务中从中国进口产品的比例、其他进口国家以及能否快速转向其他国家 - 目前从中国进口的产品很少，很快将几乎没有；公司还从泰国、柬埔寨、越南和欧洲进口产品 [19] 问题2: 截至目前硬质表面业务是否面临10%的关税 - 除中国外，情况属实 [20] 问题3: 硬质表面业务能否快速转嫁价格，是否需先承担更高成本 - 目前尚不确定，但行业很可能会在关税产生影响后迅速转嫁，美国81%的LVT产品为进口 [22] 问题4: 竞争对手是否更依赖从中国进口 - 大家都在努力减少从中国进口，目前进口量较几年前大幅减少 [23] 问题5: 第四季度库存减记金额及相关情况 - 第四季度库存整体减少980万美元，LIFO储备全年净增加45.6万美元，第四季度库存清算带来38.1万美元收益；第四季度投资储备增加130万美元，同比增加82.2万美元；这是在库存减少计划中识别出过剩库存后做出的额外储备，有助于在2025年清理库存并产生现金流 [25][26] 问题6: 何时能达到额外削减1000万美元成本的目标 - 目前已接近该水平，大部分计划在几个月前就已制定 [27] 问题7: 新信贷安排的最低EBITDA门槛较高，如何实现该目标，是否需要营收增长 - 公司与新合作伙伴密切合作制定信贷协议，即使预计今年业务总体持平，也对该目标有信心；今年有一些不利因素预计不会再次出现，且2025年的成本节约措施大部分已到位 [29] 问题8: 还能减少多少库存 - 公司不做相关预测，但今年已减少了一些库存 [30] 问题9: 软质表面业务是否能从关税中受益 - 取决于关税最终情况，对于国内簇绒地毯业务，进口不是主要因素，公司不认为这是潜在的意外之财 [32][34] 问题10: 信贷协议中1220万美元的借款额度是否为全部可用额度 - 包括600万美元的额外额度，1220万美元是全部可用额度 [35]