文章核心观点 - 公司首席执行官马克·扎克伯格在内部邮件中表达了对Instagram增长可能蚕食Facebook用户参与度和利润的担忧，并提出了整合应用或分拆业务等应对策略[1][2][6] - 美国联邦贸易委员会正以这些内部通信作为关键证据，指控公司通过收购Instagram和WhatsApp维持其社交网络垄断地位[3][18] 公司内部担忧与策略 - 内部数据显示用户加入Instagram后，其Facebook参与度“显著下降”，且这种蚕食效应随着Instagram用户比例增加而加剧[6] - 扎克伯格认为过度推广Instagram至与Facebook同等规模可能对Facebook产生重大负面影响，甚至导致其网络崩溃[6][7] - Instagram的增长很大程度上依赖Facebook应用的流量分发和好友关系图，这可能用参与度和利润较低的产品替代了更高价值的产品[8] - 公司随后减少了向Instagram的导流，并推动在两个网络间建立更多桥梁，使其在更多方面“逐渐作为一个单一网络运行”[9] - 具体整合措施包括方便视频创作者跨平台运营，以及合并WhatsApp、Messenger和Instagram的语音和视频通话网络（该功能于2020年推出后又被撤回）[9] 品牌战略与组织管理挑战 - 扎克伯格曾提议强化Facebook品牌在旗下应用中的露出，例如应用启动页显示“Instagram by Facebook”，甚至在应用界面显著位置加入Facebook品牌标识[16] - 然而公司在2021年将母公司更名为Meta，其标识现在出现在所有应用中[17] - 在Instagram和WhatsApp内部开发新产品和服务存在困难，部分原因在于其“创始人领导”结构，管理层难以公开讨论对Instagram的担忧以免影响团队士气或导致创始人离职[15] - Instagram联合创始人凯文·希斯特罗姆和迈克·克里格于2018年9月离职[18] 潜在业务结构调整与监管风险 - 扎克伯格在邮件中将分拆Instagram作为替代战略提出，认为这可能是实现公司目标的“唯一结构”，有助于保护Facebook增长、聚焦团队并留住创始人[18] - 扎克伯格警告存在“不小可能性”公司在未来5到10年内被迫分拆Instagram和WhatsApp，使构建应用家族的成果无法保留[18] - 若联邦贸易委员会胜诉，公司可能必须将Instagram和WhatsApp分拆为独立业务，这将印证扎克伯格当年的预测[18] - 公司发言人回应称这些经过剪辑的陈旧文件无法掩盖公司面临的竞争现实，并认为联邦贸易委员会的案例薄弱[19]