Cannibalization
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Costco Wholesale (COST) 2025 Update / Briefing Transcript
2025-06-05 05:02
纪要涉及的公司 未明确提及公司名称,但从内容可知是一家有美国、加拿大及其他国际业务,涉及零售、食品、非食品、加油站、药房等多业务的上市公司 [1] 纪要提到的核心观点和论据 - **销售数据** - 5月净销售额209.7亿美元,较去年的196.4亿美元增长6.8% [3] - 报告的可比销售额:美国4.1%、加拿大3.3%、其他国际6.6%、公司总体4.3%、电商11.6%;排除汽油价格和外汇变动影响后,美国5.5%、加拿大6.3%、其他国际8.4%、公司总体6%、电商12% [3][4] - 全球综合客流量或消费频次上升3.4%,美国上升2.8% [4] - **影响因素** - 外汇对销售产生负面影响,加拿大约 -1.6%、其他国际约 -1.0%、公司总体约 -0.4% [5] - 汽油价格通缩使总报告可比销售额下降约 -1.3%,全球每加仑平均售价较去年下降约 -10.4% [5] - 5月公司业务的相互竞争负面影响约为 -0.7% [6] - **区域和商品类别表现** - 美国西北、中西部和洛杉矶可比销售额最强;其他国际业务中,墨西哥、台湾和韩国以当地货币计算表现最佳 [6] - 食品和杂货可比销售额为中到高个位数增长,表现较好的部门有冷藏食品、糖果和冷冻食品;新鲜食品高个位数增长,肉类和面包房表现较好;非食品中个位数增长,珠宝、大件商品和礼品卡表现较好;附属业务销售额低到中个位数下降,药房、光学和助听器业务表现最佳;汽油业务受每加仑价格同比变化影响低两位数下降 [7][8] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 本次电话会议包含1995年《私人证券诉讼改革法案》所定义的前瞻性陈述,这些陈述存在风险和不确定性,公司除法律要求外不承担更新义务 [1][2] - 可比销售额及排除汽油价格和外汇影响后的可比销售额为补充信息,不能替代按照美国公认会计原则列报的净销售额 [2] - 6月报告期为6月2日至7月6日,共五周,去年同期为6月3日至7月7日 [8] - 若有投资者关系问题,可致电Josh Damon(425)313 - 8254或Andrew Yoon(425)313 - 6305,电话录音在太平洋时间6月11日下午4点前可获取 [9]
Mark Zuckerberg once suggested spinning out Instgram as a solution to its ‘cannibalization' of Facebook
TechCrunch· 2025-04-22 02:56
文章核心观点 - 公司首席执行官马克·扎克伯格在内部邮件中表达了对Instagram增长可能蚕食Facebook用户参与度和利润的担忧,并提出了整合应用或分拆业务等应对策略[1][2][6] - 美国联邦贸易委员会正以这些内部通信作为关键证据,指控公司通过收购Instagram和WhatsApp维持其社交网络垄断地位[3][18] 公司内部担忧与策略 - 内部数据显示用户加入Instagram后,其Facebook参与度“显著下降”,且这种蚕食效应随着Instagram用户比例增加而加剧[6] - 扎克伯格认为过度推广Instagram至与Facebook同等规模可能对Facebook产生重大负面影响,甚至导致其网络崩溃[6][7] - Instagram的增长很大程度上依赖Facebook应用的流量分发和好友关系图,这可能用参与度和利润较低的产品替代了更高价值的产品[8] - 公司随后减少了向Instagram的导流,并推动在两个网络间建立更多桥梁,使其在更多方面“逐渐作为一个单一网络运行”[9] - 具体整合措施包括方便视频创作者跨平台运营,以及合并WhatsApp、Messenger和Instagram的语音和视频通话网络(该功能于2020年推出后又被撤回)[9] 品牌战略与组织管理挑战 - 扎克伯格曾提议强化Facebook品牌在旗下应用中的露出,例如应用启动页显示“Instagram by Facebook”,甚至在应用界面显著位置加入Facebook品牌标识[16] - 然而公司在2021年将母公司更名为Meta,其标识现在出现在所有应用中[17] - 在Instagram和WhatsApp内部开发新产品和服务存在困难,部分原因在于其“创始人领导”结构,管理层难以公开讨论对Instagram的担忧以免影响团队士气或导致创始人离职[15] - Instagram联合创始人凯文·希斯特罗姆和迈克·克里格于2018年9月离职[18] 潜在业务结构调整与监管风险 - 扎克伯格在邮件中将分拆Instagram作为替代战略提出,认为这可能是实现公司目标的“唯一结构”,有助于保护Facebook增长、聚焦团队并留住创始人[18] - 扎克伯格警告存在“不小可能性”公司在未来5到10年内被迫分拆Instagram和WhatsApp,使构建应用家族的成果无法保留[18] - 若联邦贸易委员会胜诉,公司可能必须将Instagram和WhatsApp分拆为独立业务,这将印证扎克伯格当年的预测[18] - 公司发言人回应称这些经过剪辑的陈旧文件无法掩盖公司面临的竞争现实,并认为联邦贸易委员会的案例薄弱[19]