2025年QC成果评审活动总结 - 2025年QC成果评审活动结束，100项质量改进成果累计创造直接经济效益3150余万元 [2] - 活动呈现全员参与特征，1037名员工组建QC小组投入攻关，成果率高达84.47% [2] - 获奖成果中创新型与问题解决型课题并重，有效解决生产运营难点，具体案例包括提升发货效率的自动扫码系统、提供设备修复创新方案的新型焊丝以及提高产品质量的端部剪切平直度提升项目 [2] 历史质量管理成效 - 2010年至2025年，公司共注册QC课题2402项，超2.2万人次参与，1941项课题取得成果，成果率达80.81% [3] - 期间获得全国优秀QC课题12项、冶金行业优秀课题26项、省级优秀课题85项，年平均创效近3000万元 [3] - 2024年一项实现设备无线远程自动化操作的QC成果获评全国一等成果，大幅缩短开机准备时间并提升工作效率 [3] 近期外部认可与具体成果 - 2025年，公司在江西省质量管理小组代表大会上选送的6个QC成果从全省691个参赛项目中脱颖而出，分获一、二、三等奖 [3] - 荣获一等奖的《烧结台车滚轮轴承自动加油装置的研制》成果，单次加油平均耗时19.44秒，效率提升超8倍，解决了人工加油不均匀等问题并降低安全风险 [3] 未来质量管理方向 - 公司紧密围绕生产痛点与市场需求，推动创新型与问题解决型课题协同突破 [3] - 下一步将持续深化QC小组活动，推动优秀成果标准化及推广应用，助力企业质量管理水平持续提升 [3]