人事任命 - Gray Media公司任命Chris Conroy为克利夫兰电视台WOIO (CBS)、WUAB (CW)和WTCL (Telemundo)的下一任总经理[1] - Chris Conroy拥有超过40年的媒体领导经验，最近自2018年起担任Gray Media旗下KFVS电视台的总经理[3] - 在其领导下，KFVS电视台成为市场收视率第一的电视台，并在2020年获得爱德华·默罗区域整体卓越奖[3] - 在KFVS任职期间，Chris Conroy在推动收视率增长、数字展示量和观众参与度实现显著同比增长方面发挥了关键作用[3] 公司背景 - Gray Media Inc (NYSE: GTN) 是一家总部位于佐治亚州亚特兰大的多媒体公司[6] - 公司是美国最大的高收视率地方电视台和数字资产所有者，服务于113个电视市场，覆盖约37%的美国家庭[6] - 公司业务组合包括在78个市场拥有收视率第一的电视台，在99个市场拥有收视率第一和/或第二的电视台[6] - 公司拥有最大的Telemundo附属电视台群，覆盖44个市场[6] - 公司旗下还包括全方位服务数字代理商Gray Digital Media，以及视频制作公司Raycom Sports、Tupelo Media Group和PowerNation Studios等[6]

财务数据和关键指标变化 - 公司第三季度综合业务部门收入为ARS 147亿，同比下降4.4%，但业务部门收入为ARS 57亿，仅下降0.7%，接近稳定 [14] - 综合业务部门利润率达到38.5%，同比提升140个基点，主要得益于效率措施和EASI与Sky的整合协同效应 [14] - 公司杠杆率从去年底的2.5倍EBITDA改善至第三季度末的2.1倍，主要受自由现金流生成推动 [6] - Televisa Univision第三季度收入为13亿美元，同比下降3%，但调整后EBITDA为4.6亿美元，同比增长9% [16][17] - 排除政治广告影响，Televisa Univision收入同比下降1%，调整后EBITDA同比增长13% [17][18] - 公司前九个月生成约ARS 42亿自由现金流，并提前偿还了2026年到期的ARS 27亿银行贷款本金 [5] - 前九个月总运营费用同比下降约12%，节省约3亿美元 [7] 各条业务线数据和关键指标变化 Cable业务 - 第三季度住宅业务净收入为MXN 106亿，同比下降0.7%，但为过去两年最佳季度表现，环比增长0.4% [12] - 企业业务收入为MXN 11亿，同比增长7.7%，为过去三年最佳季度表现 [13] - 宽带用户净增22,000户，显著优于第二季度的6,000户净增和第一季度的6,000户流失 [11] - 视频用户流失43,000户，优于第二季度的53,000户和第一季度的73,000户流失 [11] - 移动用户净增94,000户，优于第二季度的83,000户 [12] - 月流失率连续两个季度低于历史平均水平的2% [11] Sky业务 - Sky第三季度流失329,000个收入生成单元，主要来自预付费用户 [13] - Sky收入为MXN 31亿，同比下降18.2%，主要受用户基数减少影响 [14] - 公司视Sky为持续产生正现金流的业务，尽管用户数量递减 [45][52] Televisa Univision业务 - 广告收入同比下降6%，排除政治广告后下降3% [18] - 美国广告收入下降11%，但VIX的增长部分抵消了线性业务的下降 [18] - 墨西哥广告收入同比增长3% [19] - 订阅和授权收入同比增长3%，受VIX高级层和内容授权收入推动 [19] - 美国订阅和授权收入增长11%，墨西哥下降17%，但排除续约周期影响后增长5% [19][20] 各个市场数据和关键指标变化 - 在墨西哥市场，公司专注于吸引和保留高价值客户，宽带用户基数在前九个月实现增长 [4] - VIX的参与度和增长保持稳健，金杯赛半决赛和决赛等体育赛事推动月活跃用户实现高个位数增长 [6][18] - 公司通过专注于高价值客户策略，成为墨西哥唯一实现每用户平均收入持续全面增长的公司 [43] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略重心是吸引和保留高价值客户，而非追求用户数量，以避免在金字塔底层进行价格战 [43] - 持续执行运营效率提升和EASI与Sky的整合以提取进一步协同效应，前九个月推动综合业务部门利润率提升100个基点至38.2% [4] - 保持严格的资本支出部署方式，专注于自由现金流生成，2025年资本支出预算为6亿美元，占销售额比例低于20% [4][5] - 公司与一级方程式赛车达成多年合作伙伴关系，自今年第四季度至2028赛季通过Sky体育频道提供直播，视为相对于同行的竞争优势 [11] - 在墨西哥有线电视市场，尽管是四家运营商的市场，但除Telmex外是一个理性市场，其他运营商均在提价 [47][48] - Televisa Univision的去杠杆化仍是核心战略重点，管理层致力于在未来几个季度进一步强化资本结构 [8][9] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对专注于高价值客户、效率提升以及业务整合感到乐观，相信将为股东创造更大价值 [20] - 认为墨西哥和美国是关键合作伙伴，边境地区本身就是世界最大经济体之一，最终将达成对双方都合适的协议 [35][36] - 随着市场渗透率提高，用户净增数量将递减，公司将通过向现有客户销售更多产品和服务来保持收入增长 [58] - 对于Sky业务，认为其将在光纤网络和OTT服务的普及下逐渐萎缩，但将继续在偏远地区作为娱乐解决方案存在，并产生正现金流 [45][52] 其他重要信息 - 公司前九个月资本支出为COP 75亿，相当于销售额的16.8% [4] - 第三季度资本支出为ARS 36亿，占销售额的24.3%，符合2025年16亿美元的更新后资本支出预算 [15] - Cable和Sky的运营现金流（EBITDA减去资本支出）在第三季度为MXN 21亿，占销售额的14.2% [15] - Televisa Univision本季度末杠杆率为5.5倍EBITDA，较2024年的5.9倍有所改善，并成功再融资23亿美元债务 [7] - 公司通过媒体换股权交易与初创公司合作，利用未售出库存为其提供品牌推广，并获取股权，形成良性循环 [32][34] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 2026年资本支出展望以及保险索赔相关问题 [22] - 管理层表示2025年资本支出指引约为6亿美元，预计将处于该范围内，对于2026年资本支出未提供展望 [24][26] - 关于保险索赔，管理层确认这是与飓风Otis相关的最后一部分赔款，预计不会再有更多来自该事件的赔款 [24] 问题: 关于将本地新闻内容迁移至VIX平台、媒体换股权交易以及美墨经济关系的看法 [28][29] - 管理层确认本地新闻对公司非常重要，正在探索将本地内容纳入流媒体平台的可能性，但尚未全部纳入 [31] - 媒体换股权交易组合表现良好，公司将继续利用平台优势进行此类交易，为初创公司提供品牌推广并获取股权 [32][34] - 管理层对墨西哥政府在贸易谈判中的表现给予积极评价，认为美墨经济高度一体化，最终将达成对双方有利的协议 [35][36] 问题: 墨西哥有线电视市场竞争动态以及Sky未来的EBITDA贡献 [40][41] - 管理层认同市场竞争激烈，市场接近完全渗透，因此公司策略聚焦于高价值客户而非用户数量 [43] - 对于Sky，管理层认为其业务将因光纤和OTT普及而逐渐萎缩，但将继续在服务不足地区产生正现金流，应将其视为现金流贡献者而非增长引擎 [45][52] - 补充说明墨西哥市场竞争除Telmex外是理性的，其他运营商均在提价 [47][48] 问题: 明年有线电视增长预期以及Cable/Sky和Televisa Univision的利润率可持续性 [56] - 管理层指出随着渗透率提高，用户净增将自然减缓，增长将来自向现有客户销售更多产品和服务 [58] - 利润率提升是一个持续的过程，通过技术改进和流程优化，预计利润率将继续改善 [61] - Televisa Univision的高利润率（中位数30%区间）得益于成本削减、庞大的内容库和高效的内容制作，被认为是可持续的 [62][63]

NBA博彩丑闻事件概述 - 超过30名NBA相关人员被捕，调查横跨11个州，涉及2023-2024赛季通过非法博彩和操纵比赛获得的数百万美元 [1] - 该计划涉及内幕信息和有组织犯罪活动，严重损害了联盟的声誉 [2] 华纳兄弟探索公司 (WBD) - 作为NBA主要转播合作伙伴之一，公司股价未受联邦调查影响，今年以来已接近翻倍，当前股价为21.25美元，日内上涨3.5% [2] - 公司未来轨迹存在不确定性，据报道多个候选方有意收购公司部分或全部业务，已拒绝三次派拉蒙Skydance的收购要约，最后一次报价略低于每股24美元 [4] - 管理层将继续评估所有收购要约，同时推进将公司分拆为流媒体与工作室业务平台和全球网络业务两个独立实体的计划 [5] 麦迪逊广场花园体育公司 (MSGS) - 公司是领先的体育控股公司，管理纽约尼克斯队，股价在过去六个月上涨近18%，当前股价为226.16美元，日内上涨0.29%，盘前上涨0.24% [6] - 公司即将于11月7日公布第三季度财报，尽管尼克斯队未直接卷入丑闻，但联盟整体信心下滑或调查有新发现可能对股价构成压力 [7] - 尽管尼克斯队25年来首次进入东部决赛，且2026年总冠军在望，公司股价在过去一年仅上涨3.4%，上一财年合并亏损2260万美元，两支球队总价值约135亿美元，但公司企业价值仅为66亿美元 [8][9] DraftKings Inc (DKNG) - 这家覆盖NBA及其他主要美国体育联盟的博彩公司近期股价表现挣扎，月线图上下跌近20%，当前股价为34.70美元 [11] - 体育博彩的公正性受到严重冲击，公司处境更为危险，股价面临进一步下跌风险 [13] - 公司正通过战略合作伙伴关系首次大举进军预测市场，计划在未来几个月推出新的DraftKings Predictions移动应用程序，其合作伙伴Polymarket目前正以120亿至150亿美元的估值进行早期融资谈判，较2025年6月的10亿美元估值大幅增长 [14]

Welcome back. A a check on a few big stories that we're following this morning. We're starting with Apple announcing it has begun shipping Americanmade AI servers out of Texas.The servers are a part of Apple's commitment to spend $600 billion in the US. Head of Microsoft's AI unit says the company will not build chat bots for erotica. The company's come a week after OpenAI CEO Sam Alman said this company plans to allow verified adults to use chat GPT for that type of content.Disney is warning ESPN and other ...

核心观点 - 迪士尼与YouTube TV的付费电视分销协议即将到期 若无法达成新协议 YouTube TV将失去包括ABC ESPN FX在内的迪士尼频道 影响数百万用户 [1][2] - 双方互相指责 迪士尼称谷歌利用其地位损害用户利益 要求公平费率 YouTube TV则称迪士尼提案将导致用户价格上涨和选择减少 [4] - 此次冲突是YouTube TV在2025年与第五大内容提供商发生的纠纷 也是其近期展示市场影响力的最新案例 [3] 协议状态与潜在影响 - 现有分销协议将于东部时间10月30日午夜到期 [2] - 若无协议 YouTube TV将移除迪士尼内容 并可能向订阅用户提供20美元信用额度 [4] - YouTube TV拥有超过800万订阅用户 若计入免费试用和拥有NFL Sunday Ticket的赛季订阅 数量接近1000万 [2] 谈判焦点与行业背景 - 谈判核心是线性电视网络的财务条款 但也涉及迪士尼流媒体服务如Disney+ Hulu和ESPN新直接面向消费者服务的推广与整合 [4][7] - 2023年迪士尼与有线电视运营商Charter Communications达成的协议成为行业模板 该协议包含了针对Disney+ Hulu和ESPN+的重要营销与捆绑支持 [6] - 前迪士尼高管Justin Connolly转投YouTube TV担任要职 为谈判增添了变数 [8] 双方立场与过往案例 - 迪士尼强调其对内容的巨大投资 期望合作伙伴支付反映其价值的公平费率 [4] - YouTube TV声称已真诚谈判 但迪士尼的提案成本高昂 且有利于其自有直播电视产品如Hulu + Live TV [4] - 近期YouTube TV已与NBCUniversal Fox Corp和Paramount达成协议 但与TelevisaUnivision的停播已持续三周以上 [3] - 在上个月与NBCUniversal的谈判中 双方达成了一项涵盖多个谷歌和YouTube业务的全面协议 [5]

党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》中明确指出："要构建适应全媒体生产传播工作机制和评价 体系，推进主流媒体系统性变革"。 广电新媒体受众以80后至00后为主，整体更年轻 01 在这一前提下，全国各级、各地区的广电媒体纷纷打造了自己的新媒体平台矩阵。 在媒体渠道愈发多元化发展，媒介内容形态持续创新的当下，了解受众接触新媒体平台的习惯和对新媒体内容的需求，能够为广电提高新媒体账号的用户 量，加大用户活跃度，增强用户留存率等提供科学有效的支持。 一、广电新媒体受众的构成特点 广电新媒体受众中女性多于男性 从数据来看，女性听众接触广电新媒体平台的积极性更强，接近六成女性广播听众都接触过广播新媒体，其比例远高于传统广播听众中的女性占比。 02 广电新媒体平台的受众以80后、90后和00后为主，占比分别都在20%以上，其中90后的占比更是达到三分之一。 10后也开始崭露头角。相比传统广播听众的年龄构成，广电新媒体平台受众更加年轻，尤其是00后听众的占比高于传统广播听众的两倍以上。 03 广电新媒体受众整体受教育水平较高 广电新媒体平台的受众以高中到大专学历为主，大专及以上学 ...

交易概述 - Liberty Global公司出售其持有的英国广播公司ITV一半股份 总计1934亿股 价值1.35亿英镑（约合1.8亿美元）[3] - 此次减持是公司投资组合重新调整的一部分 旨在积极管理Liberty Growth投资组合 处置部分资产并优先考虑规模投资[6] - 针对ITV的投资可追溯至2014年 当时以4.81亿英镑（合每股185便士）收购其6.4%的股份 次年将持股比例增至10%（估算股价为每股179便士）[6] 市场反应与公司表现 - ITV股价在减持消息公布后迅速反应 下跌约8% 收于每股68.2便士 过去一年内该股已累计下跌11%[3] - ITV面临来自Netflix等流媒体服务的竞争加剧以及广告市场疲软的压力 上半年总广告收入下降7% 但表现优于预期 同期税前利润下降44%至9900万英镑[4] - 公司业务基础稳固 运营多个免费电视频道 拥有流媒体服务并通过ITV Studios部门制作原创节目[5] 投资策略与背景 - 在投资ITV期间 Liberty Global公司采用了"领口策略"对冲股价下跌风险 限制了下跌风险和上行潜力 考虑到多年来获得的股息 该项投资大致盈亏平衡[7] - 交易主导者John Malone在媒体和电信行业拥有数十年交易经验 通过交易艺术积累了约111亿美元财富 曾主导Tele-Communications Inc (TCI) 并以超过500亿美元的价格将其出售给AT&T 创下当时美国企业史上最大媒体并购案之一[8][9][10] - Liberty Global作为母公司 其当前投资组合包括英国Virgin Media O2 荷兰VodafoneZiggo 比利时Telenet和爱尔兰Virgin Media等视频、宽带和通信公司[11]

New York, N.Y., Oct. 21, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) -- The National Association of Broadcasters (NAB) this evening celebrated the 2025 NAB Marconi Radio Awards, honoring excellence and performance in radio during a lively ceremony at the Edison Ballroom on the eve of NAB Show New York. Presented by NAB and sponsored by Xperi, the event was hosted by Danielle Monaro and Medha Gandhi, co-hosts of “Elvis Duran and the Morning Show,” and featured a special appearance by Grammy Award-winning producer and radio host D ...

1929年市场狂热背景 - 整个文化都卷入股市 全民参与投机热潮 [2][3] - 纽约精英阶层和亿万富翁阶级均参与其中 当时已存在非通胀调整的亿万富翁 [4] - 人们赚取数百万美元 城市中经纪商遍布 甚至可以在酒店进行交易 [4][5] - 当时存在希望 认为资本主义能让每个人都成为百万富翁 [5] 关键公司与人物 - 美国无线电公司是当时的明星股 相当于今天的英伟达 每个人都想买入 [5][6] - 查理·米切尔被称为"阳光查理" 他创造了现代信贷概念 推动通过贷款购买股票 [7] - 花旗银行前身National City银行由查理·米切尔运营 他住在第五大道现为法国领事馆的豪宅 [7] - 美林公司创始人查尔斯·美林在1928年就告诉人们退出市场 [9] - 卡特·格拉斯后来创建了1933年格拉斯-斯蒂格尔法案 被称为当时的伊丽莎白·沃伦 [10] 市场崩溃过程与政策应对 - 1929年10月是灾难性的 市场虽有反弹但未能完全恢复 [12] - 崩溃是一系列多米诺骨牌效应 而非单日事件 随后华盛顿做出了一系列糟糕的政策选择 [13] - 到1929年底 股市仅下跌17% [13] - 当时人们使用10比1的保证金比例交易 导致像格劳乔·马克斯这样的投资者需要抵押房屋 [14] - 当时没有美国证券交易委员会 内幕交易合法 没有资本要求和银行法案 [15] 历史教训与当代对比 - 2008年时任美联储主席本·伯南克的博士论文研究大萧条 从中吸取了教训 [16] - 胡佛总统在当时采取了错误政策 在最糟糕的时候决定增税并实施关税 [16][17] - 当时实施的关税政策与当今情况存在相似之处 [17]

more. All right, if that doesn't get you fired up, I don't know what the problem is. The NBA is back and for the first time in more than 20 years, it is back on NBC.A new season tipping off tonight on the network in Peacock. Couple of great games, by the way. CNBC sports reporter Alex Sherman is here with more on how the league's playbook is changing.I mean, the players are different. Obviously, I'm ready for Michael Magic and Larry to run out after hearing that music. >> Yeah, right.The the one thing that ...