行业历史背景与转型 - 在近代中国经济社会转型过程中，传统行会未能给民族资本主义的发展提供有效市场环境，也无法抵御组织严密的西方资本主义的经济侵略 [1] - 清末新政背景下，近代商会应运而生并逐渐发展，削弱了传统行会的垄断，促进了市场竞争和信息交流 [1] - 商会有效凝聚起工商力量，为维护民间企业权益提供了有力支撑 [1] 研究核心发现 - 基于1858—1927年府级面板数据，采用多时点双重差分方法分析发现，商会的成立显著促进了商办企业发展 [1] - 商会对商办企业的促进作用在短期内尤为显著，虽然随着时间的推移会有所减弱，但在长期内依旧存在正向影响 [1] 影响机制与差异性 - 商会对商办企业的影响在不同政治、经济和地理条件下存在差异性，在潜在经济机会更多或政治地位更重要的地方，其激励作用更强 [1] - 商会的建立使潜在经济机会得以实现，并增强了民族资本主义在面对官府和西方时的话语权，从而推动了商办企业发展 [1]

香港美国商会年度营商情绪调查核心观点 - 调查显示绝大多数会员企业对香港法治及营商环境保持信心 未来三年总部迁移意愿低 并对未来市场前景持乐观态度 投资意愿稳健向好 [1] 企业对香港法治与营商环境的信心 - 94%的会员企业对香港法治充满信心 [1] - 73%的会员企业对2025年香港营商环境给予正面评价 [1] - 92%的跨国公司表示未来3年内无计划将总部迁离香港 [1] 企业对香港市场前景与投资计划 - 展望2026年 53%的会员企业对香港市场前景持乐观或非常乐观态度 [1] - 57%的会员企业计划未来两年维持在港投资规模 [1] - 33%的企业拟进一步加大在港投资力度 [1] 企业对香港科技发展的展望 - 47%的会员企业看好香港未来发展成为区域数据中心 [1] - 这一比例较2025年的28%提升了19个百分点 [1] 调查背景与样本情况 - 调查于2025年11月11日至2026年1月16日开展 [1] - 香港美国商会共向逾450家会员企业发放问卷 [1] - 回收的有效问卷中 超四成企业全球年营收规模超过10亿美元 [1]

商会发展现状与成果 - 湖南省湘非经贸商会自2025年成立以来，已发展会员企业215家 [2] - 商会组织企业家赴非洲开展考察和经贸洽谈，并推动资源精准匹配，对接产业项目30多个，促成多个优质项目落地 [2] - 商会已成立矿业、能源、地产、制造、商贸五大海外产业中心 [2] - 商会与16个非洲国家的湖南商会建立友好联络关系 [2] 战略方向与合作模式 - 商会将探索“湖南技术+非洲资源”与“湖南产能+非洲市场”的合作新模式 [2] - 商会计划推动湘非经贸合作从“产品输出”向“技术输出+服务输出”转型 [2] - 商会将聚焦产业协同以提升湘非经贸合作质效 [2] 支持体系与平台建设 - 商会为助力湘企出海非洲、落地非洲、深耕非洲提供平台保障 [2] - 商会将强化风险防范，为企业提供法律咨询、安保培训等服务 [2] - 商会计划搭建项目合作联盟，推动湘品入非、中非人才交流等 [2] - 会议期间成立了商会专家顾问团并聘任了宣传大使 [3]

香港总商会商业前景调查核心观点 - 香港总商会预计香港2026年GDP增长将达到2.7% [1] - 企业对香港未来12个月经济前瞻持正面态度的比例大幅提升至48.3%，较去年的18.3%显著改善，看淡前景的企业比例则从44.3%降至15.3% [1] - 香港总商会总裁表示，尽管面临全球经济压力与多重挑战，香港经济保持总体稳定并有望实现新突破，但对经济发展应持审慎乐观态度 [1] 企业近期经营与未来预期 - 超过70%的受访企业表示今年前10个月的营业额同比有所增加或基本持平，其中基本持平的企业占41.5% [1] - 对于明年业绩，40.3%的公司预计将实现增长，44.1%的企业预计营业额将保持稳定，仅有15.7%的企业认为营业额会下降 [1] 企业投资区域偏好 - 大湾区内地城市持续成为热门投资目的地，在该区域设有业务的受访企业中，38.7%表示将在未来12个月内增加投资，较去年同期的34%进一步提升 [1] - 企业对新兴市场多元化投资的兴趣日增，分别有约41.1%和26.2%的受访公司计划在未来12个月增加对东盟和中东市场的投资 [2] 科技转型与AI应用现状 - 科技转型与AI应用成为香港企业发展重要方向，近40%企业已采用人工智能及数字化技术 [2] - 超90%的企业正融入相关技术，但整体仍处于初步阶段，其中45.8%处于中等应用阶段，30.9%尚在起步期，中小企业进展相对滞后 [2] - 大型企业对AI及数字技术的应用比例高于中小企业，但整体采用率较去年仍有提升 [2] 数字化转型的成效与障碍 - 在已采用AI或数字技术的企业中，75.5%表示最显著的成效在于运营效率提升，其他优势包括运营成本降低、自动化减少人为错误以及产品与服务质量的改进 [2] - 53.8%的受访企业指出技术人才缺失是推进数字化转型的主要障碍，加之初期投入较高，多数企业预计转型在短期内进展缓慢 [3] - 仅24.3%的企业对取得显著进展并完成数字化转型表示乐观 [3] 数字化转型的长期影响与准备 - AI相关的创新科技可能在短期内导致部分职位流失，但长远来看将创造新的机遇 [3] - 当前员工对于数字化转型准备不足，企业与政府需加强技能培训 [3]

商会运营模式与组织建设 - 商会以“党建强会 服务兴会”为核心理念，创新打造“14会员日”议事机制，形成“党建带会建，会建促发展”的特色发展路径 [1] - 党支部凝聚了137家会员企业的发展合力，通过每月主题议事活动推动惠企政策落地与资源对接，实现党建与商会发展的深度融合 [1] 政企协同与服务平台 - 构建了以“14会员日”为载体的“议事、谋事、干事、成事”四事机制，并建立“一个主题、一批专家、一套方案”的“三个一”工作体系 [1] - 依托街道党群服务中心打造政企联动平台，联合税务、市场监管、公安检察等部门组建顾问团，联动人大代表、政协委员形成“三位一体”议事格局 [1] - 通过“现场把脉+多方会诊”模式，累计开展专题议事30余场，解决企业融资、用工、知识产权保护等实际问题10余件 [1] 会员服务与赋能举措 - 构建“理论学习+实践培训+红色教育”三维课堂，开展电子商务、财税管理等专题培训12场，组织赴红色教育基地开展沉浸式党课8次 [2] - 创新“14+X”特色活动机制，实施暖冬助学、模拟法庭普法等公益项目 [2] - 通过银企对接为会员企业协调贷款超过6000万元，实现资源内循环与发展动能双提升 [2] 基层治理与数字化拓展 - 建立商圈党建微网格，划分如意江南、北固湾、龙吟坊三大商圈小组，由党员副会长担任网格长，建立“1名党员+N家企业”联系机制 [3] - 开展“党员亮身份、企业亮承诺”行动，培育“党员示范店”以推动诚信经营 [3] - 开发“四牌楼云商会”小程序，设置党建动态、政策速递专栏，实现组织生活在线开展、惠企政策一键直达 [3] - 建立党员带头走访机制，深入厂房、工地开展调研30余次，促成会员企业间合作项目十多个 [3]