公司与合作计划 - 蚂蚁数科与玖电科技召开2026年度首次合作交流会议，双方将在2026年加码推进“百城星火计划” [1] - 双方于2025年签署全面合作协议，并基于此联合推出“百城星火计划” [1] - 2026年双方达成共识，“百城星火计划”将在25个城市同时启动 [1] 计划内容与目标 - “百城星火计划”旨在打造“充电桩到资金”的赋能桥梁，提供设备补贴、规范经营体系及智能效率工具等一揽子解决方案 [1] - 计划在全国精选一百个城市，重点扶持发展一百家核心运营商 [1] - 目前该计划已在上海、广州、成都、福州等多个重点城市达成资产联营合作 [1] 资源投入与战略方向 - 双方明确将加大各项资源投入，进一步整合数字技术、资金支持、运营服务等核心优势 [1] - 将优化合伙人扶持政策，丰富赋能工具，力争吸纳更多优质运营商加入生态 [1] - 目标是助力合作伙伴突破发展瓶颈，提速推进“百城星火计划”的城市级拓展 [1]

文章核心观点 - 中央政治局集体学习强调发展未来产业的战略意义 并系统部署了发展路径 为产业发展注入思想和行动力量 [2] - 中央企业凭借其资源整合与长期攻坚能力 成为引领未来产业发展的核心力量 并在技术攻关、生态构建与机制创新上协同发力 [2][3] - 未来产业的发展需要企业发挥主体作用 推动创新资源集聚 并依托新型举国体制优势加快科技攻关与成果转化 [3][6] 国家战略与政策部署 - 习近平总书记主持中央政治局集体学习 就前瞻布局和发展未来产业作出系统部署和提出明确要求 [2] - 发展未来产业需发挥新型举国体制优势 坚持“产业出题、科技答题” 加强基础研究布局和加快科技成果转化 [6] - 国务院国资委2026年将聚焦科技创新与产业创新深度融合 从科技攻关、产业前瞻布局和成果转化对接三方面发力 [9] 中央企业的核心作用与资源投入 - 中央企业是攻克关键核心技术的主力军 聚焦量子科技、半导体先进制程、核聚变能、6G等长周期、高投入、高风险前沿领域 [3] - 2025年央企研发投入强度达2.86% 拥有研发人员144万人（占全国1/5） 两院院士238人（占全国13%） 累计建设474个国家级研发平台 重组入列91个全国重点实验室 [2] - 央企牵头承担国家重大科技专项 建设原创技术策源地 攻坚“卡脖子”技术 突破底层技术和关键部件瓶颈 [3] 产业发展现状与成果 - 2025年中央企业新兴产业营收占比较2022年提高超过10个百分点 [4] - 在商业航天、卫星互联网等领域遴选了5家产业链领军企业 在类脑计算等领域布局打造了百余个未来产业典型场景 [4] - 在新一代信息技术、新能源、新材料、高端装备等领域打造了一批世界级产业集群 [4] - 支持央企布局建设97个原创技术策源地 取得6G感通一体技术理论等295项标志性成果 总计1000余项优秀成果纳入央企科技成果推荐目录 在6000余家企业推广落地 [8] 产业生态构建与协同发展 - 央企成为产业生态构建的核心“链长” 依托全产业链优势牵头组建创新联合体、产业联盟 开放产业链资源、应用场景和中试平台 带动上下游协同创新 [4] - 实践层面 央企积极带动产业链上下游共同发展 例如高铁建设企业携上百家合作伙伴参与行业展会 [5] - 国务院国资委支持央企与高校、科研院所、民企等紧密合作 成立了33个国家级产业联盟 公开发布“揭榜挂帅”榜单210个 推动签署钍基熔盐堆等40个合作项目 [8] 创新模式与成果转化机制 - 央企探索科研与产业深度融合的新模式 例如中国信息通信科技集团打造“2+4+6”三层次创新体系 分别解决“0到1”原创、“1到10”转化和“10到N”产业化问题 [8] - 发挥央企“链长”和应用场景双牵引作用 加快布局中试验证平台 加大首台（套）、首批次、首版次采购力度 推动创新成果转化 [5] - 通过组建百亿级产业基金、并购数字科技企业、投资孵化未来产业项目等方式 坚持实业与资本双轮驱动 [4] - 下一步将加快建设成果产业化智慧服务平台 持续推进中试能力建设和服务开放 [9] 改革方向与内生动力激活 - 需以深化国企改革为抓手 通过靶向性制度创新和机制优化 推动央企实现战略属性与市场属性的有机融合 激活发展内生动力 [7] - 梯次推进创新型企业培育 “一企一策”赋能启航企业 打造如“青龙”人形机器人等硬核产品 [8] - 深入实施焕新、启航行动 接续推进启航企业培育工程 推动未来技术产业化、重点领域未来化 [9]

公司设立与股权结构 - 武林大会（广东）数字科技有限公司于近日成立，法定代表人为成雅慧，注册资本为500万人民币 [1] - 公司由武林大会（河南）数字科技有限公司持股52%，东方颐养健康管理（深圳）有限公司持股48% [1] 经营范围与业务定位 - 公司经营范围广泛，核心业务聚焦于数字技术与文体健康领域，包括数字文化创意软件开发、数字内容制作服务、网络与信息安全软件开发、远程健康管理服务、健康咨询服务、体育赛事策划、体育健康服务等 [1] - 公司亦涉及多项许可经营项目，包括广播电视节目制作经营、演出场所经营、演出经纪 [1] - 除核心业务外，公司经营范围还覆盖了广告、设计、咨询、销售（如预包装食品、电子产品、农产品）等多个辅助性领域 [1] 公司基本信息 - 公司注册地址位于深圳市南山区西丽街道松坪山社区朗山路16号华瀚创新园C座502 [1] - 公司企业类型为有限责任公司，营业期限自2026年2月3日起为无固定期限 [1] - 根据国标行业分类，公司属于“科学研究和技术服务业>科技推广和应用服务业>技术推广服务” [1]

交易核心信息 - 公司通过其子公司“数字科技”以人民币8640万元收购北京富迪广通科技发展有限公司48%的少数股权 [1] - 交易完成后，标的公司将成为公司全资子公司，但公司合并报表范围未发生变化 [1] - 本次收购的资金来源为自有资金或/和银行借款 [1] 交易定价与评估 - 根据收益法评估，标的公司在评估基准日2025年12月31日的股东全部权益评估值为人民币1.8亿元 [1] - 标的公司账面值（单体口径）为6119.08万元，评估增值1.188092亿元，增值率达194.16% [1] 业绩承诺 - 标的公司少数股东辛志涛、万武国承诺标的公司2026年度扣除非经常性损益后的归属于母公司所有者的净利润达到1419万元 [1] - 同时承诺标的公司2027年度扣非归母净利润达到1571万元 [1] 战略协同与业务整合 - 标的公司多年积累的优质用户资源可用于推广公司的全线产品，双方可合力为用户提供更专业的服务和解决方案 [2] - 双方在仿真建模、算法应用、AI计算等技术方面具有很高的融合点、契合度和互补性 [2] - 公司的物理AI技术与流体、电磁学科深度融合的产品，能为标的公司业务拓展提供技术赋能，提升其仿真模型的逼真度、置信度，并解决建模过程中的数据缺失难题 [2] - 标的公司的仿真平台可作为公司物理AI技术与学科计算算法的试验田，用于验证技术可行性和分析赋能效果 [2] 收购后管理安排 - 收购完成后，公司将全力确保标的公司人员队伍的团结稳定，其高管及核心技术人员将继续留任 [2] - 双方将与关键岗位员工签订包括劳动合同、保密协议、知识产权保护及归属协议、竞业禁止协议等一系列法律文件，以确保核心团队和关键技术安全 [2]

交易概述 - 公司数字科技以人民币8640万元收购北京富迪广通科技发展有限公司48%的少数股权 [1] - 交易完成后，标的公司将成为公司全资子公司，但公司合并报表范围未发生变化 [1] - 本次收购资金来源于自有资金或/和银行借款 [1] 交易估值与业绩承诺 - 以收益法评估，标的公司在评估基准日2025年12月31日的股东全部权益评估值为人民币1.8亿元，较账面值6119.08万元评估增值1.188092亿元，增值率达194.16% [1] - 少数股东辛志涛、万武国承诺标的公司2026年度扣非归母净利润达到1419万元，2027年度达到1571万元 [1] 战略协同与整合计划 - 标的公司多年积累的优质用户资源可用于推广公司的全线产品，双方合力为用户提供更专业的服务和解决方案 [2] - 双方在仿真建模、算法应用、AI计算等技术方面具有很高的融合点、契合度和互补性 [2] - 公司的物理AI技术与流体、电磁学科深度融合的产品，能为标的公司业务拓展提供技术赋能，提升其仿真模型的逼真度、置信度，并解决建模过程中的数据缺失难题 [2] - 标的公司的仿真平台可作为公司物理AI技术与学科计算算法的试验田，验证技术可行性和有效性 [2] - 收购后公司将确保标的公司人员队伍稳定，其高管及核心技术人员将继续留任，并签订一系列法律文件以保障核心团队和关键技术安全 [2]

长三角铁路网络建设成就 - 截至2025年底，长三角区域铁路营业里程突破**1.54万公里**，其中高铁里程攀升至**8100余公里** [1] - 沪苏湖高铁开通一周年，累计安全运送旅客超**3360万人次**，日行列车从最初的**80对**增至**111.5对** [1] - 沪苏湖高铁将上海与湖州之间的通行时间压缩至**半小时**，形成“黄金走廊” [1] 交通提速与同城化效应 - 沪苏湖高铁显著压缩了跨城时间，例如从上海虹桥到松江仅需**16分钟**，到苏州南站最快**26分钟**，至湖州南浔**43分钟** [3] - 时间距离的压缩使“工作在上海，生活在湖州”的同城化图景成为现实，并将研发实验室与工厂生产线紧密连接 [1][3] - “时间折叠”效应降低了跨城出差的摩擦成本，使得“上午陆家嘴谈方案，下午南浔盯产线”成为日常 [3] 产业协同与政策联动 - 沪苏浙皖四地同步推出产业转型政策，上海印发《支持先进制造业转型升级三年行动方案（2026-2028年）》，江苏实施“人工智能+”行动，浙江推出未来产业“星火计划”，安徽启动智能机器人专项 [1] - 轨道交通的物理连接将四地政策规划焊接成一张紧密的产业协同网 [1] - 长三角已成立**19个**产业链联盟，覆盖从绿色低碳到MEMS传感器等关键领域，将跨省协作具象化为可执行的“分工表” [7] 企业布局与创新要素流动 - 浙江东方科脉电子构建了“生产在嘉善、研发联动青浦、销售落点苏州”的黄金三角布局，年产值跃升至**7亿元**并登顶全球电子纸模组市场 [4] - 创新要素的跨省流动因高铁而加速，企业的“错位布局”成为经营最优解，创新半径取决于“问题闭环”的速度而非行政省界 [4] - 江阴高新区在上海张江设立科创孵化器与科创飞地，形成“上海孵化、江阴产业化”的常态化通道 [6] 政务服务与制度协同 - 长三角政务服务“远程虚拟窗口”于2023年6月上线，到2025年已有**200余项**事项可通过该方式开展跨省帮办 [5] - 市场监管部门推动《电子证照共享应用规范》实施，截至2024年，江苏、浙江、安徽三省累计调用上海证照超**264万次**，上海调用三省证照超**397万次** [6] - “硬连接”与“软服务”结合，旨在降低跨省协同的制度壁垒，使跨省通办从“能办”走向“常办” [5][6] 产业链深度融合与集群发展 - 长三角形成“4小时产业圈”，例如一辆新能源汽车可在4小时车程内完成从上海（芯片与软件）、常州（动力电池）到宁波（一体化压铸机）的供应链闭环 [7] - 国产大飞机C919采用“一核多极”布局，上海主攻总装与系统集成，苏浙皖负责材料研发、机身装配等，相关集群已汇聚近**千家**企业，贡献超**千亿元**产值，集结了全国**三分之一**的大飞机配套供应商 [8] - 产业链上下游的精准“咬合”将研发、制造、配套、验证的时间线与空间线严格对齐 [8] 近期重点项目与投资动态 - “长三角青吴嘉高新技术产业开发区”正式命名，规划面积**49.16平方公里**，涵盖青浦、吴江、嘉善三园区，重点布局新一代信息技术、高端装备、绿色新材料等产业 [9] - 上海颢屹汽车研发生产基地竣工，项目总投资**1.2亿元**，占地**8532平方米**，将形成覆盖新能源汽车前瞻设计、交互设计及模型制作的全链条研发体系 [9] - 第八届长三角国际创新挑战赛促成**126项**技术合作签约，金额达**5.92亿元**，其中包括全国首单金额**2000万元**的医疗机构自研体外诊断试剂转化项目 [9] - 浙江萧山金盛创享城与金开创智大厦项目竣工，总投资超**12亿元**，总建筑面积约**18万平方米**，提供超**千套**人才公寓 [10] - 晋康半导体核心零部件总部项目落户无锡高新区，总投资**5亿元**，将建设研发、制造、测试于一体的生产基地 [10] - 合徐南高速改扩建工程通车，项目全长**107公里**，采用双向八车道标准，提升合肥至皖北通行效率 [11]

活动概况与目标 - 活动由广州市工商联与市国资委联合主办 旨在搭建国企与民企高效对接平台 拓宽合作领域和渠道 为广州经济一季度“开门红”吹响冲锋号[1] - 活动是推动国有经济与民营经济双向赋能的重要载体 希望以“揭榜挂帅”为纽带深化产业协同 聚力攻坚突破 谱写共赢发展新篇章[1] - 活动聚焦2026年市国资委发布的国企超亿元“揭榜挂帅”项目需求 充分发挥工商联桥梁纽带作用[1] 项目需求与对接形式 - 活动聚焦10家重点国企的12项“揭榜挂帅”需求项目 精准契合民企合作意向[1] - 现场采用小组式布置 实现需求释放“全覆盖”和资源对接“零障碍”[1] - 广药集团 广州工控集团 广州建筑集团 珠江钢琴集团 岭南集团等5家重点国企代表登台发布具体需求[1] - 需求涵盖生物医药 高端装备制造 建筑科技 人工智能等领域[1] - 另有5家国企通过现场洽谈方式 与民企开展精准对接 全方位释放合作机遇[1] 民企技术展示与方案 - 民企路演环节中 广州力多机器人智能科技集团有限公司围绕超高层建筑造楼机安全性能提升需求 分享了其自主研发真空负压攀爬机器人的技术优势 安全保障及成本控制方案[2] - 广东钰顺数字科技有限公司紧扣国企人力资源数字化转型需求 以全生命周期数字化解决方案 AI技术应用及标杆项目实践为核心展开路演[2] - 两家企业的精准回应诠释了“国企搭骨架 民企填血肉”的产业生态理念 获得现场国企代表广泛认可[2] 对接成果与长效机制 - 自由对接环节 国企与民企代表围绕项目细节深入洽谈 凝聚合作共识[2] - 多位代表表示活动搭建了直达高效的交流平台 有效助力双方深度融合 共赢发展[2] - 主办方明确将以此次活动为契机 健全“需求发布-精准匹配-项目落地-跟踪服务”长效机制 推动“对接清单”转化为“成果清单” 确保合作“不断线 能深化 见实效”[2] 活动意义与未来展望 - 此次活动是国企民企精准对接 携手攻坚的实效平台 更是国有经济与民营经济双向赋能 共生共荣的生动实践[3] - 通过“揭榜挂帅”模式 有效打通了国企资源优势与民企创新活力的衔接通道[3] - 广州市工商联与市国资委将持续搭建更多精准对接平台 推动国企民企在更宽领域 更深层次实现融合发展[3] - 此举旨在让民营经济创新活力充分迸发 为广州高质量发展注入源源不断的“双循环”动能[3]

香港作为安徽数字企业出海平台 - 香港特别行政区政府期望安徽企业善用香港作为“超级联系人”和“超级增值人”的角色，以香港作为企业赴海外发展的“启航点” [1] - 香港的优势在于能将“资金”、“人才”和“法律”这三大出海关键要素，在一个与国际无缝接轨的环境中系统性地整合起来，为内地数字科技企业提供一站式支撑 [1] 安徽数字经济发展与产业现状 - 安徽省的人工智能、新型显示、新能源汽车等战略性新兴产业蓬勃发展，涌现出一批优秀的数字技术企业，并积极布局海外 [1] - 中国企业对外直接投资已转向高科技领域 [1] 皖港合作方向 - 皖港两地旨在深化经贸合作，共同开拓数字经济发展新机遇 [1] - 合作方向包括深化政策协同与规则对接，推动数字基础设施互联互通，共同构建数字经济产业生态，并加强人才交流 [1]

公司2025年业绩预告核心观点 - 公司预计2025年归属于上市公司股东的净利润亏损4100万元至5900万元，同比大幅减亏49.98%至65.24% [1] - 整体亏损主要系基于审慎性原则，对部分业绩未达预期的参股公司及控股子公司的相关资产拟计提减值准备所致 [1] - 若剔除上述资产减值因素，公司主营业务在经营层面已实现盈利，盈利能力改善趋势明确 [1] 业绩改善驱动因素 - 业绩积极转变的核心源于公司以“AI应用”为主线的深度布局与持续深耕 [1] - 在行业整体承压的市场环境下，公司亏损规模同比大幅收窄，反映出主营业务盈利能力的持续改善与经营质量的稳步提升 [1] - 公司已构建起AI营销、具身智能、AI售电、AI跨境电商多点协同的业务格局 [1] AI营销业务 - 基于智慧广告大模型，AI营销SaaS平台通过AIGC素材生成、智能投放、直播电商转化全链路自动化服务 [2] - 该平台为千行百业搭建与AI生态沟通的底层桥梁，助力品牌在流量重塑浪潮中构建稳固认知锚点 [2] 具身智能业务 - 公司的BehavisionPro空间智能MaaS平台创新性地提出“Assets—Behavior—Client”(ABC)架构 [2] - 该平台精准应对行业在感知理解、时序决策与跨本体执行方面的挑战 [2] - 平台已积累超过150万条3D数据与65万条多模态数据，形成了层次丰富的数据体系 [2] - 其中，3D铰接数据集入选《北京市行业高质量数据集典型案例》，为智能体的精准认知与复杂动作生成提供了数据基础 [2] AI售电业务 - 在能源领域，公司以“电碳智能化服务商”为定位，创新打造“AI售电”模式 [2] 全球化与跨境电商业务 - 公司通过将国内经过市场验证的AI营销与电商核心能力，与海外本地资源精准对接，加速AI SaaS等核心业务在海外市场的商业化落地 [2] - 此布局为公司开拓了广阔的增量空间 [2]

文章核心观点 - 北京惠民数字科技有限公司作为北京市居民服务“一卡通”的建设和运营主体，在“十四五”期间通过构建统一管理服务平台、优化服务流程、拓展应用场景，成功将第三代社会保障卡打造为集成了多项民生服务的载体，服务了超800万市民，应用近6000万次，并计划在“十五五”时期围绕超2100万社保参保人群进一步深化服务能力 [1][3][7] 政策背景与公司成立 - 北京市于2019年启动以第三代社保卡换发为契机的一卡通政策研究，2020年4月由北京金融控股集团发起成立北京惠民数字科技有限公司，专门承载本市居民服务“一卡通”的建设运营职责 [1] 系统平台建设 - 公司建成全国领先的北京市民生卡统一管理服务平台，包含综合业务、权益信息共享、客服三大核心子系统 [3] - 权益信息共享子系统整合了多部门68类权益数据，并依托区块链技术进行上链存证，兼顾数据共享效率与安全追溯 [3] - 平台为民生服务“一卡通”的落地筑牢了科技根基，构建了闭环联动服务体系 [3] 客户服务与体验优化 - 公司通过客服子系统全面衔接第三代社保卡的申领与使用咨询投诉，建立高频问题标准化知识库与快速响应机制，实现咨询秒答、投诉快办 [4] - 以客服窗口为需求感知端口，将市民在就医、交通、补贴等场景遇到的问题反哺至系统优化与服务升级，推动服务从“能用”向“好用、爱用”迭代 [4] 服务流程与渠道拓展 - 公司将分散在不同部门的民生类单卡功能集成至第三代社会保障卡，实现功能整合 [5] - 线下服务渠道拓展至16家合作银行超3600家服务网点，部分网点提供即时制卡服务 [5] - 建成“北京民生一卡通”微信小程序作为线上办理综合服务入口，实现第三代社保卡的“集成办、就近办、即时办、掌上办” [5] 应用场景拓展与覆盖 - 社会保障场景：完成社保服务场所3000台读卡机具和856台自助终端设备的更换，实现“社会保障、一卡通用” [7] - 医疗场景：完成全市3990家定点医院、1482家零售药店的设备适配，部署读卡设备30977台 [7] - 交通场景：完成1800余条公交线路、4条市郊铁路、29条地铁线路的读卡机具改造，实现“交通领域 一卡通行” [7] 运营成果与未来规划 - “十四五”期间，居民服务“一卡通”已服务超800万市民，应用近6000万次 [7] - 公司获得了国家高新技术企业、北京市创新型中小企业、北京市专精特新中小企业等资质认可 [7] - “十五五”时期，公司将围绕全市超2100万社保参保人群，全面打造养老、就业、育儿等民生场景服务能力，并将“北京民生一卡通”微信小程序打造为市民身边的生活助手 [7]