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Altice USA(ATUS) - 2025 Q3 - Earnings Call Transcript
2025-11-06 22:30
财务数据和关键指标变化 - 第三季度总收入为21亿美元,同比下降5.4%,主要受视频业务压力驱动[7] - 调整后EBITDA为8.31亿美元,同比下降3.6%,但环比增长3.3%,下降速度有所缓和[3][6] - 调整后EBITDA利润率达到39.4%,同比扩大70个基点,环比扩大200个基点[6] - 毛利率达到历史新高69.7%,同比提升160个基点,比原计划提前一年达到约70%的里程碑[3][7][17] - 第三季度录得约16亿美元的非现金商誉减值支出,涉及无限期持有的有线电视特许经营权,该支出不影响现金流或运营[5] - 住宅用户每用户平均收入(R2)同比下降1.8%至133.28美元,视频业务是R2下降的近130%的驱动因素[15][16] - 宽带R2同比略有下降至74.65美元,但预计全年将略有增长[17][18] - 移动服务收入同比增长38%[7] - 公司重申全年业绩展望,预计收入约86亿美元,调整后EBITDA约34亿美元[4] 各条业务线数据和关键指标变化 - 宽带业务在第三季度流失58,000名用户[8] - 光纤用户总数超过70万,渗透率达23%,本季度新增约4万光纤用户[10] - 移动业务在第三季度增加38,000条移动线路,年度化流失率改善约900个基点[11][12] - 目前只有35%的移动客户账户包含多线路,显示增长机会[12] - 视频业务收入同比下降近10%,但公司新增或迁移58,000名用户至新的简化视频套餐,这些套餐在住宅视频用户中渗透率达13%[13][15] - LightPath业务收入增长近6%[7] - 新闻和广告收入(不包括政治广告)增长近9%[7][15] 各个市场数据和关键指标变化 - 竞争环境在9月份显著加剧,竞争对手提供激进的促销并增加营销支出,固定无线接入活动加剧产生影响[5][9] - 在东部市场面临来自固定无线接入的激烈竞争,在西部市场面临光纤过度建设者的价格竞争[34] - 针对光纤过度建设者的表现取得稳步进展,但面对固定无线接入需要更强有力的竞争姿态[9] - LightPath在超大规模数据中心市场获得份额,获得超过1亿美元的合同,并计划在宾夕法尼亚州东部建设130路由英里的AI级光纤基础设施[7][20] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略重点包括发展市场进入和用户群管理策略以改善宽带和收入轨迹,驱动运营效率以及增强和扩展网络[6] - 网络现代化持续推进,在HFC网络区域部署中分升级,预计本月末在首个HFC市场开始提供2千兆速度,为多千兆演进迈出重要一步[8] - 光纤迁移策略调整为平衡的、回报驱动的方法,优先考虑最能从优越光纤速度中受益的客户[11] - 移动战略正在演变,专注于推动多线路采用、加强宽带融合以及增强定价和产品竞争力,新方法预计在第四季度末推出[12] - 产品组合不断扩展,包括Total Care、全家Wi-Fi等增值服务,旨在创造更稳固的客户关系并抵消传统产品收入下降[14] - 公司宣布将企业标识与Optimum品牌统一,并将更名为Optimum Communications,股票代码将变更为OPTU[28] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 经营环境充满挑战,特点是历史低增长、竞争加剧和持续的消费者财务压力,更多供应商争夺更少且对价格更敏感的客户[9] - 管理层强调在追求用户增长时保持财务纪律和利润率,优先考虑质量增长和回报而非不经济的用户数量[4][9] - 尽管市场环境艰难,公司专注于可控因素:保持执行纪律、精准竞争和有意分配资源,以在近期保护盈利能力并为长期持久增长定位[15] - 对实现全年调整后EBITDA约34亿美元的展望充满信心,这暗示第四季度业绩需要显著提升[4][22] - 预计第四季度调整后EBITDA将实现同比增长,这将是16个季度以来的首次增长[18] 其他重要信息 - 第三季度资本支出为3.26亿美元,同比下降9.4%,全年资本支出预期从约12亿美元上调至约13亿美元,主要因LightPath的超大规模数据中心建设活动[25][26] - 本季度新增总计51,000个覆盖点,其中30,000个为光纤覆盖点,全年目标仍为新增175,000个覆盖点[26] - 运营费用同比改善2.4%,约1600万美元,为六个季度以来首次同比改善,目标是在2026年实现相比2024年全年运营费用降低4%-6%[22] - 年度化服务呼叫率改善约6%,年度化服务访问率改善约20%[23] - 视频毛利率同比扩张近350个基点[24] - 客户关系满意度在过去一年提升6个百分点,过去三年提升17个百分点[25] - 截至第三季度末,加权平均债务成本为6.9%,加权平均债务期限为3.4年,73%的债务为固定利率,杠杆率为7.8倍[28] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于宽带用户趋势和成本结构的展望 - 宽带用户趋势方面,竞争强度在9月份显著加速,竞争对手提供3-4个月免费服务、500美元以上激励等极其激进的优惠,公司决定不追逐高成本、低价值的用户增长,而是保持财务纪律,专注于在东部市场展示产品优势对抗固定无线接入,在西部市场扩展超本地化策略[30][31][32][33][34][35] - 成本结构方面,运营费用 moderation 持续,得益于劳动力优化、AI自动化导致服务呼叫和访问量减少以及咨询费用减少,第三季度年化运营费用率已从超过27亿美元降至25.5亿美元,预计第四季度将进一步降低[31][36][37] 问题: 关于宽带改善措施与竞争影响的权衡以及第四季度EBITDA增长驱动因素 - 宽带趋势方面,公司正在演变市场策略,具备根据不同竞争对手类型制定策略的能力,但需在宏观挑战和极端竞争环境中继续演变,竞争对手通过增加营销支出和优惠力度进行反击,公司将保持纪律,平衡价格和用户数量[39][40][41][42] - EBITDA展望方面,信心来自收入端和成本端,收入端通过R2管理、增值服务销售、宽带R2预计全年微增以及LightPath和新闻广告业务的加速增长;成本端则通过节目成本降低14%、劳动力优化效益全面显现、呼叫量和卡车调度减少以及咨询费用减少来实现[39][43][44][45][46][47] 问题: 关于低收入产品进展和东西部资本支出分配 - 低收入限制产品在测试市场中看到双位数的销售和连接率提升,现在有机会更广泛地推广,但会保持精确控制,避免侵蚀R2[48][49][53][54] - 资本支出方面,保持资本支出纪律和效率,全年新增17.5万覆盖点的目标主要由光纤建设驱动,大部分建设发生在西部市场,同时推进HFC网络中分升级并在西部推出多千兆HFC服务[48][50] 问题: 关于2027年债务到期计划和低收入产品策略与整体纪律的协调 - 债务到期问题未予讨论[52] - 低收入产品策略方面,"更积极"指的是将经过测试的产品更广泛但精确地推广到特定 demographics 区域,而非全面市场投放,这得益于后台系统改进带来的控制能力,整体仍保持纪律,平衡价格和用户数量[52][53][54][55] 问题: 关于定价环境、多住户单元策略和价格调整方法 - 定价环境方面,客户看重质量和价值,公司通过移动、增值服务和新视频套餐等产品提升价值主张,同时致力于提高定价透明度并测试价格锁定,但会以有纪律的方式进行[56][57][58][59] - 多住户单元策略是重点,专注于独家和大宗协议,升级了领导团队和工具平台以主动争取渗透率不足的物业,预计将成为2026年的顺风因素[60][61] - 价格调整方面,公司以数据驱动的方式管理促销和费率调整,通过提前沟通和提供重新打包选项来最大化货币化并改善客户体验,从而平衡价格和用户数量[62][63][64][65]