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【财报透视】拉芳家化上市首亏,老牌国货为何陷“中间品牌陷阱”?
搜狐财经· 2026-02-05 15:29
核心观点 - 拉芳家化发布2025年业绩预告,预计归母净亏损2500万至3200万元,扣非净亏损3400万至4100万元,这是公司自2017年上市以来的首次年度亏损 [2] - 公司业绩下滑是品牌定位模糊、渠道转型滞后、产品创新不足及家族治理结构僵化等多重内部问题,在日化行业竞争加剧、需求不振的外部环境下集中爆发的结果 [6][9][12] 财务表现 - **首次年度亏损**:2025年预计归母净亏损2500万至3200万元,扣非净亏损3400万至4100万元 [2] - **盈利持续下滑**:归母净利润自2017年高点1.38亿元整体下滑,2024年降至0.41亿元,2025年由盈转亏 [3] - **营收增长乏力**:2024年营业收入8.89亿元,同比仅微增3.36% [4];2025年前三季度营收6.27亿元,同比下滑6.37% [5] - **费用结构严重失衡**:2025年前三季度销售费用高达2.26亿元,费用率飙升至36%,较2024年提升4.2个百分点 [5];同期研发费用仅2283.43万元,销售费用是研发费用的近10倍 [5] - **盈利能力急剧恶化**:2025年前三季度归母净利润1256万元,同比暴跌77%,已连续八个季度同比下滑 [5] - **陷入价格战**:2025年主要产品销量与上年基本持平,但主营业务收入下滑,表明公司正依靠“以价换量”维持份额 [5] 败因探析 - **陷入“中间品牌陷阱”**:在消费分级下,公司大众价格带产品受到高端品牌下沉与白牌/新锐国货性价比优势的双向挤压,缺乏技术壁垒与成本优势,产品同质化严重 [6] - **品牌老化与代际断层**:经典口号“爱生活,爱拉芳”品牌主张泛化,难以触达Z世代消费者;在成分党与功效护肤主流趋势下,依赖“感性叙事”显得空洞乏力 [6] - **渠道结构失衡**:公司严重依赖传统经销渠道,2024年经销渠道营收占比仍高达70%,电商渠道占比不足三成 [7];尽管2025年上半年电商渠道营收同比增长18.33%,占比提升至33.97%,但相较于2023-2025年洗发护发行业线上销售额累计增幅超40%的整体趋势,其线上转型步伐明显迟缓 [7] - **家族治理结构僵化**:实控人吴桂谦及两个女儿合计持有58.77%股权,核心管理团队平均年龄超50岁,有66岁高龄高管仍在任职,年轻管理层断层严重,导致对新兴消费趋势与线上玩法缺乏敏锐洞察 [8][9] 转型困局 - **品牌升级高投入低成效**:2025年公司推进“拉芳”品牌升级,首发新技术与新成分,签约国家跳水队及明星代言,大幅增加品牌建设投入,但未能转化为实际营收增长,反而侵蚀利润 [10] - **线上转型滞后且依赖流量购买**:公司渠道调整起步晚,在新兴渠道红利消退背景下被迫进入“高价购买流量”阶段,进一步侵蚀利润;线上运营仅停留在营销层面,缺乏自播体系与私域运营能力,依赖头部主播与明星代言的流量难以持续 [11] - **多品牌战略失效**:旗下拥有“雨洁”、“美多丝”、“陶然”等多个自主品牌并独家代理海外品牌瑞铂希,但除主品牌“拉芳”贡献超80%营收外,其他子品牌市场声量微弱,代理的高端品牌也未能形成规模效应,未能打造新增长点反而分散资源 [11] - **战略摇摆导致资源分散**:公司既想维持传统经销渠道优势,又不得不追赶线上渠道浪潮,导致资源分散,两头不讨好 [12]
知行数据观察:洗发护发品类
知行战略咨询· 2026-01-28 21:55
行业投资评级 * 报告未明确给出行业投资评级 核心观点 * 中国洗发护发行业正从 **“增量扩张”转向“存量深耕”**,市场从 **“基础清洁”向“头皮健康管理”** 转型,具备长期稳健增长的基础,预计到2029年市场规模有望突破800亿元[8] * 线上市场增长动能边际放缓,行业正从 **“高速增量扩张”向“存量精细化竞争”** 换挡,市场竞争重心转向用户留存与效率优化[20] * 渠道格局重塑:**抖音反超淘系成为第一大渠道**,采取“低价走量”策略;淘系则以“稳价提质”应对存量竞争[22] * 品牌格局分化:**淘系由国际品牌主导**,高端市场稳固;**抖音是国货品牌的主场**,新品牌凭借内容营销快速崛起[33][39] * 功效需求升级:洗发品类中,**防脱、清爽去油等进阶功效增速领跑**;护发品类中,**修护、滋养、保湿等深度护理功效增长显著**,而基础柔顺护理需求萎缩[10][13] * 存在高需低供的蓝海机会点,如 **“防断发”、“强韧发丝”、“保湿”** 等卖点[16] 行业宏观市场 * **市场规模与预测**:行业市场规模稳步抬升,预计2024-2029年延续上行曲线,增速逐步加快,到2029年有望突破800亿元[8][9] * **发展阶段**:市场从 **“增量扩张”转向“存量深耕”**,消费升级驱动下,消费者对头皮护理、功效型产品的需求持续释放[8] * **品类功效趋势(洗发)**: * 清洁类占比18%居首,但增速为0,进入存量竞争[10][11] * 控油占比12%,增速11%[10][11] * 去屑占比10%,增速-2%[10][11] * **防脱功效以超70%的增速领跑**,清爽去油增速达38%[10] * 改善毛躁、改善头痒、柔顺等传统功效出现负增长[10][11] * **品类功效趋势(护发)**: * 护发、柔顺、改善毛躁构成传统主力阵营,占比分别为14%、12%、11%[13][14] * **修护、滋养、保湿等深度护理功效领跑增长**,增速分别为30%、24%、18%[13][14] * 柔顺、改善毛躁、受损护理等基础护理品类陷入负增长[13][14] * 芳香功效增长13%,显示产品向情绪价值延伸[13][14] * **供需分析**: * **高需求低供给(蓝海机会点)**:防断发、强韧发丝、保湿等[16][17] * **高需求高供给(红海核心赛道)**:控油蓬松、持久留香、护发等,销售额领跑市场[16][17] 线上渠道分析 * **整体线上市场**: * 2023-2025年,线上销售额从344.2亿元攀升至482.0亿元,累计增幅超40%;销量从4.82亿件跃升至9.0亿件,近乎翻倍[20][21] * 销售额同比增速从2024年的22.7%回落至2025年的14.1%,增长动能边际放缓[20][21] * **渠道对比(淘系 vs 抖音)**: * **销售额占比**:抖音从2023年的32%提升至2025年的47%,反超淘系(53%)[21][23] * **销量占比**:抖音从2023年的33%跃升至2025年的58%,显著高于淘系(42%)[21][23] * **增速**:2025年抖音销售额增速29.9%,销量增速30.5%,均显著高于淘系(销售额增3.0%,销量增-3.7%)[21] * **均价策略**:抖音均价从68.4元降至43.6元,实现 **“低价走量”**;淘系均价从72.9元降至62.8元后回升至67.1元,采取 **“稳价提质”** 策略[21][22][24][25] * **淘系细分品类机会**: * 洗发水销售额173.50亿元,增速3%,进入成熟稳态[27][28] * **高增长品类**:发膜/护发产品(增速26%)、护发素(增速20%)、护发精华/喷雾/次抛/安瓶(增速95%)、香发喷雾(增速279%)[27][28] * **抖音细分品类机会**: * 洗发水销售额108.99亿元,增速34%[30][31] * **爆发式增长品类**:发膜(增速3542%)、头皮预洗(增速569%)、免洗洗发水/喷雾(增速334%)、护发精油(增速69%)、其它护发(增速154%)[30][31] 品牌竞争格局 * **渠道品牌格局对比**: * **淘系**:以国际品牌为核心,**卡诗**销售额21.44亿(市占8.4%),潘婷、欧莱雅紧随其后,头部效应显著(CR5为29.2%)[33][34][36] * **抖音**:国货品牌主场,**半亩花田**增速达13770.9%,**韩束**增速1322.4%,市场集中度低(CR5为22.5%),处于流量驱动洗牌阶段[33][34][37] * **品牌定位与策略差异**: * **淘系**:国际品牌主导,**卡诗**以“高价高销量”树立高端标杆,潘婷、欧莱雅以“低价高销量”稳固大众市场[39][40] * **抖音**:国货品牌凭借 **“低价高销量”** 快速起量(如赫系、长发小寨),国际品牌除卡诗、馥绿德雅外,难以复制高端优势[39][40] * **细分品类品牌排名(淘系)**: * **洗发水**:卡诗(10.02亿,市占5.8%)、海飞丝、欧莱雅[42] * **护发精油**:卡诗(7.50亿,市占29.9%)、欧莱雅、摩洛哥油[42] * **发膜/护发产品**:潘婷(1.70亿,市占9.5%)、卡诗、Lorealpro[42] * **细分品类品牌排名(抖音)**: * **洗发水**:海飞丝(4.66亿,市占56.1%)、长发小寨、韩束[43] * **洗护套装**:赫系(6.41亿,市占14.2%)、卡诗、弹动[43] * **护发素**:固然堂(4.44亿,市占15.0%)、OKCS、淘米匠[43] 案例研究:EHD品牌 * **品牌定位**:专注于科学高效头皮护理的新锐国货品牌,核心聚焦防脱固发领域,以“专利配方+临床实证”为特色[47][49] * **抖音渠道增长**:2024年处于冷启动与认知培育阶段,月销售额不足500万元;2025年7月进入爆发式增长期,峰值近0.45亿元,实现从冷启动到规模化增长的跨越[50] * **品类与产品结构**: * 高度依赖洗发水品类,占比长期稳定在90%以上[52][53] * 核心价格带为100-300元,占比80%以上,**防脱洗发水套装(159.9元)销量突破140万+**,是绝对爆款[54][56][57] * **渠道运营模式**:以 **“自播为主、达人为辅”**,2025年7月后品牌自播销售额占比跃升至80%左右,从依赖达人转向自主运营[64][65] * **核心人群**:现有消费者以31-40岁(占比38%)、24-30岁(占比29%)女性为核心;但小红书互动人群呈现年轻化特征,18-24岁占比高达46%[67][68] * **内容营销**:防脱相关话题为传播核心,**ehd防脱能量瓶播放量达2.49亿**,与“老爸评测”等权威背书深度绑定,强化防脱功效心智[69][70][71] * **达人矩阵**:构建分层运营体系,**腰部达人(821人)贡献超1亿销售额**,是营收核心支柱;潜力达人(3274人)支撑长尾覆盖[74]