行业数智化转型战略部署 - 数智化转型已成为推动工程行业高质量发展的重要引擎，多家工程设计公司将其纳入战略部署 [1] - 中国寰球工程有限公司将"数字智能"列入公司四大发展战略，计划于2025年落地35个覆盖EPC全链条的核心业务智能体 [1] - 中国天辰工程有限公司将数智化与"研投建运销"全生命周期绑定 [1] - 东华工程科技股份有限公司通过"技术+管理+数字"三要素协同，将数智化融入"存量技术迭代+增量业务突破"的业务战略 [1] 石化行业数字化与AI应用现状 - 石化行业数字化基础建设已初步完成，多数企业部署了分布式控制系统（DCS）、数据采集与监视控制（SCADA）、可编程逻辑控制器（PLC）等控制系统，实现了生产过程的集中控制与数据采集 [1] - AI技术进入规模化试点与局部落地阶段，应用领域包括预测性维护、生产过程优化、智能巡检与安全监控、质量控制等 [1] - AI在流程工业全链条均有应用潜力，智能体技术通过自然语言交互为操作专业软件提供了新范式 [1] AI对设计工作的影响与变革 - AI技术是引领未来设计的智能革命，AI赋能将从辅助设计走向增强设计，并最终迈向自主设计 [2] - 未来设计者的核心能力将发生深刻重塑，从"绘图员"转变为"指令官"，核心能力转变为精准地向AI定义问题、输入指令、评估结果 [2] 数字化转型的保障措施 - 为保障数字化转型，行业重视人才储备与激励机制设置 [2] - 中国寰球工程有限公司通过组织调整、专项人才培养等方法保障转型推进 [2] - 浙江省天正设计工程有限公司通过机制创新（如事业部制、员工持股）激发员工参与数智转型，组建信息处理研究院推进"参数驱动一键生成"设计模式，并通过"3331人才工程"打造核心人才梯队 [2]

投资者关系管理制度总则 - 公司制定投资者关系管理制度旨在规范与投资者的沟通，完善公司治理结构，保护投资者合法权益，依据《公司法》《证券法》《股票上市规则》等法律法规及公司章程 [1] - 投资者关系管理定义为通过信息披露、互动交流等方式增进投资者对公司的了解和认同，提升公司治理水平和整体价值 [1] - 管理目标包括建立良性投资者关系、树立诚信形象、形成稳定投资者基础、促进股东财富增长及增强信息披露透明度 [3] 投资者关系管理原则 - 合规性原则要求管理活动符合法律法规及行业规范，平等性原则强调为中小投资者参与提供便利 [4] - 主动性原则要求公司积极听取并回应投资者诉求，诚实守信原则强调规范运作与责任担当 [4] 投资者关系管理内容 - 沟通内容涵盖发展战略、法定信息披露、经营管理信息、ESG信息、文化建设及股东权利行使方式等 [3][5] - 公司需披露正在或可能面临的风险与挑战，以及其他相关信息 [3] 投资者关系管理方式 - 信息披露通过指定媒体（《上海证券报》及上交所网站）及时公开，确保信息真实、准确、完整 [4] - 互动方式包括交易所平台问答、电话/邮件咨询、股东会交流、网站专栏及现场调研接待 [4][5][6] - 公司定期举办业绩说明会、路演及投资者沟通会，董事长或经理需出席说明会 [6][7] 管理机构与职责 - 董事长为第一责任人，董事会秘书为主管负责人，证券事务部负责日常事务 [8] - 证券事务部职责包括信息披露、股东会筹备、定期报告编制、投资者咨询反馈及组织沟通活动 [8][9][10] - 其他部门需配合证券事务部工作，确保投资者关系管理有效实施 [11] 制度执行与修订 - 审计委员会监督制度实施情况，董事会负责制度制定与解释 [8][11] - 制度与法律法规冲突时以后者为准，修订需经董事会审议并报股东会批准 [11]