5月9日，在第九个中国品牌日前夕，由每日经济新闻主办、清华大学经济管理学院中国企业研究中心提 供学术支持的"2025第九届中国上市公司品牌价值榜发布会"在上海举行。 他强调，科蒂认为本土化不仅仅是"适应"，更重要的是"连接"。"如果想要在中国市场保持竞争力，为 消费者提供更好的美妆产品服务，我们不能坐在办公室里空想，需要走出去倾听、学习并快速反 馈。"Mathieu Dufresne说，"过去几个月，我频繁在中国各地走访，探访店铺，直接与一线员工、美容 顾问交流。他们是最贴近消费者的人，这些直接对话所传达的内容是任何市场报告都无法告诉我的。" 本土化的核心是"邀请人们走进品牌" 正是这样频繁的"走出去"，让科蒂找到了国际品牌与中国消费者连接的路径。Mathieu Dufresne认为， 科蒂在华本土化发展，已经形成了三个行之有效的方法论：第一是寻找品牌精神与本土文化的联结点； 第二是建立情绪共鸣，创造体验记忆；第三是借助本土代言人，驱动消费者参与和表达。会上，他还分 享了一些基于方法论的真实案例。 科蒂旗下蔻依品牌倡导自我表达与自由，而这也是当下不少中国年轻女性消费者所践行的价值观。为了 将这一联结点触达消费 ...