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可持续消费白皮书:代际差异与商业新机遇
安永· 2026-04-17 10:34
报告投资评级 - 本报告为行业白皮书,未对具体公司或行业给出明确的“买入”、“卖出”等投资评级,其核心在于揭示可持续消费领域的结构性趋势与商业机遇,为消费品企业提供战略建议 [45] 报告核心观点 - 可持续消费已从企业的“可选项”演变为市场竞争的“必答题”,消费者态度与行为呈现三大结构性特征:可持续消费意愿已形成但受信息透明度制约;代际差异显著,年轻消费者是态度引领者,年长群体是行动引领者;消费者对企业引领作用的期待与企业实际行动之间存在落差 [3] - 价格是阻碍可持续消费深化的主要因素,近七成(68%)消费者不愿支付溢价,超过一半(56%)认为可持续产品购买成本过高 [16] - 消费者高度期待企业引领可持续发展变革,73%的受访者认为消费品企业应在推动积极的社会和环境成果方面发挥领导作用,72%认为企业需将可持续要求延伸至供应链 [35] - 为把握转型机遇,报告建议消费品企业从重构运营体系、优化产品矩阵、双轨协同推进气候策略、前瞻战略布局四大维度构建长期竞争力 [45] 第一章:消费者对可持续发展的总体态度 - **气候变化成为最受关注的议题**:30%的消费者将“应对气候变化”列为联合国可持续发展目标中最需优先解决的社会议题,优先于“良好的健康与福祉”(26%)及“可负担的清洁能源”(22%)[9] - **消费者已切身感受到气候变化影响并采取行动**:超过一半的消费者表示气候变化影响了能源成本(52%)和产品价格(51%),45%感受到极端天气事件,44%认为造成水资源短缺 [10][14]。行为上,54%的消费者会携带可重复使用购物袋,54%会回收或重复使用包装,47%正在节约家庭能源,39%选择维修而非更换产品 [12][15] - **价格敏感性制约行动深化**:68%的消费者明确表示不愿为更可持续的商品和服务支付额外费用,59%主要在能省钱的情况下才采取环保行动,76%预计产品升级为可持续版本时价格会上涨 [16][17] 第二章:可持续消费的代际差异 - **年轻消费者受气候变化的身心影响更深**:在生理健康(年轻一代41% vs 年长一代29%)、心理健康(年轻一代45% vs 年长一代28%)、不安全的工作环境(年轻一代38% vs 年长一代27%)等方面,年轻一代受影响程度显著高于年长群体 [22][23] - **年长一代在日常生活中践行更多可持续行为**:婴儿潮一代在多项可持续生活方式上表现突出,如使用可重复使用的购物袋(65%)、节约能源(58%)、回收或再利用包装(63%)、节约用水(52%)、回收或旧物新用(55%)、修理用品而非换新(48%)[25][27] - **可持续性是年轻消费者购买决策的关键因素**:46%的年轻消费者认为“可持续性”在他们的购买决策中“非常重要”,远高于年长一代的21% [28][30]。年轻消费者更容易被社交媒体上的可持续发展内容所影响 [28] 第三章:消费者对消费品企业可持续发展期望 - **消费者期待企业发挥领导作用并管理供应链**:73%的受访者认为消费品企业应在推动积极的社会和环境成果方面发挥领导作用,72%认为企业必须确保其所有供应商符合高标准要求 [35][36] - **消费者最关注企业在可再生能源、减排和包装方面的行动**:消费者最希望企业解决的可持续发展问题包括:使用可再生能源(30%)、减少温室气体排放(25%)、减少水土污染(23%)、使用可回收或可降解包材(23%)[37][41] - **消费者对食品饮料行业的可持续性关注度最高**:在购买时会考虑产品可持续影响的行业中,新鲜果蔬(74%)、新鲜肉/鱼/禽类(72%)、包装食品(68%)、乳制品(66%)位列前茅,显示食品饮料行业受关注度明显高于其他品类 [37][39] - **消费者关注全价值链的可持续发展**:消费者关注点覆盖生产、供应链和产品使用全阶段,包括停止销售有害产品、确保供应链合规、使用可持续包装、产品可追溯性、以及使用后回收等 [42][43] 第四章:对消费品企业应对可持续消费的建议 - **重构运营体系,适配气候商业现实**:建议企业系统性复盘并重构全链路运营体系,打造供应链韧性,并加大可持续数字化管理平台投入,实现全价值链碳足迹的可视化管控与透明披露,以满足消费者对信息透明度的需求 [46] - **优化产品矩阵,锚定绿色消费需求**:建议企业将可持续创新纳入产品研发核心战略,重点布局高潜力绿色创新品类,逐步剥离高环境影响的产品业务,同时大力推进数字化服务布局以削减碳排放并拓展盈利空间 [47] - **双轨协同推进,平衡气候应对策略**:企业需同步推进气候适应与气候减缓(如碳减排)两大战略,通过采用低碳原料、推行生物多样性友好型采购、搭建循环经济平台等路径,将气候战略融入业务全流程 [48] - **前瞻战略布局,抢占长期发展先机**:企业应通过资本配置优先倾斜可持续发展项目,加大绿色技术与低碳产业链投资,并利用战略合资、产业并购等手段加速可持续业务布局,打造差异化核心竞争力 [49]