财务数据和关键指标变化 - 第三季度营收达113亿美元，同比增长26% [15] - 第三季度营业利润为23亿美元，同比增长26% [4][15] - 第三季度调整后每股收益为166美元，同比增长44% [4][15] - 第三季度自由现金流为24亿美元，同比增长30%，自由现金流转化率超过130% [4][15] - 年初至今营收增长21%，营业利润增长超过15亿美元 [16] - 年初至今自由现金流为59亿美元，同比增长近13亿美元，相当于净收入的115% [16] - 公司上调全年营收增长指引至高双位数，此前指引为中双位数 [20] - 公司上调全年营业利润指引至865-885亿美元，中点较此前指引上调4亿美元 [21] - 公司上调全年每股收益指引至600-620美元，中点较此前指引上调040美元 [22] - 公司上调全年自由现金流指引至71-73亿美元，中点较此前指引上调5亿美元 [22] 各条业务线数据和关键指标变化 - 商业发动机与服务业务订单增长5%，其中服务订单增长32%，设备订单因部分宽体机和支线飞机订单从第三季度推迟至第四季度而下降42% [17] - 商业发动机与服务业务营收增长27%，其中服务营收增长28%，内部维修厂访问营收因工作量增加、宽体机维修范围扩大和价格上涨而增长33% [17] - 商业发动机与服务业务备件销售增长超过25% [17] - 商业发动机与服务业务设备营收增长22%，发动机交付量增长33%，其中LEAP发动机交付量增长40% [17] - 商业发动机与服务业务利润为24亿美元，同比增长35%，部门利润率扩大170个基点至274% [17][18] - 国防与推进技术业务订单下降5%，但国防业务订单出货比仍高于1，年初至今为12 [19] - 国防与推进技术业务总积压订单达190亿美元，同比增长15亿美元 [19] - 国防与推进技术业务营收增长26%，其中国防与系统营收因发动机产量增长83%和价格改善而增长24% [20] - 国防与推进技术业务利润为386亿美元，同比增长75%，部门利润率扩大380个基点至136% [20] - 国防与推进技术业务年初至今营收增长11%，利润达10亿美元，增长27%，利润率扩大170个基点 [20] 各个市场数据和关键指标变化 - 商业服务需求保持强劲，服务订单增长32%，服务营收增长28% [4] - 总发动机交付量同比增长41%，环比增长18% [7] - 商用发动机交付量增长33%，其中LEAP发动机交付量创纪录，同比增长40% [7] - 年初至今商用发动机交付量增长19%，其中LEAP发动机增长21% [7] - 公司目前预计全年LEAP发动机交付量增长超过20%，此前展望为15%-20% [7] - 国防发动机交付量同比增长83%，连续第二个季度增长超过80% [7] - LEAP发动机内部维修厂访问产出在第三季度增长超过30% [8] - LEAP发动机第三方维修网络快速增长，外部维修厂访问量增长约两倍 [8] - 优先供应商的材料投入持续增长，同比增长35%，环比增长中高个位数 [6] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司专有的精益运营模式FLIGHT DECK是将战略转化为成果的关键 [3] - 公司正投资近10亿美元于供应链以扩大产能 [9] - 公司每年研发投资约30亿美元，用于驱动下一代技术 [12][24] - 公司专注于通过FLIGHT DECK改善安全性、质量、交付和成本 [24] - 公司在GE9X发动机上启动了第二次粉尘测试，累计测试超过30000个循环，包括9000个耐久循环 [12] - 公司为RISE项目的紧凑核心开发启动了下一代高压涡轮叶片的粉尘测试 [12] - 公司任命了开放式风扇技术的首位首席机械师和架构师，将耐久性作为发动机设计的首要任务 [13] - 公司获得了大韩航空历史上最大的机队承诺，103架波音飞机由GEnx、GE9X和LEAP-1B发动机提供动力，并包括长期服务协议 [13] - 公司获得了国泰航空的承诺，为另外14架777-9飞机提供GE9X发动机，使其总承诺达到35架 [13] - LEAP和GEnx发动机的产能直至本年代末已基本售罄 [14] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司看到对其服务和产品的显著需求，并对FLIGHT DECK在整个供应链中的应用感到鼓舞 [5] - 运营势头正在增强，导致显著增长 [7] - 公司为2026年的进一步增长做好了准备 [9] - 公司预计2026年服务业务将继续推动整体增长，但增长将开始正常化，回归中期预测的双位数水平 [62] - 公司预计2026年GE9X发动机的亏损将同比增加一倍以上，这将抵消部分服务业务带来的利润增长 [63] - 公司对2026年持乐观态度，预计将实现营收增长、利润增长和强劲现金流，视2026年为迈向2028年目标的一步 [64] - 公司拥有约78000台发动机的行业最大机队，累计飞行小时超过23亿小时，在过去20年认证了7个商用发动机项目 [23] 其他重要信息 - 公司与关键供应商合作，利用FLIGHT DECK工具解决关键限制，使供应商的一次合格率显著提高，产出增加超过两倍 [6] - 优先供应商已连续第三个季度完成超过95%的承诺发货量 [6] - 公司在马来西亚维修厂改善了LEAP发动机的周转时间，发动机拆卸时间减少了30% [8] - 公司在波兰的ZEOS维修设施完成了首批LEAP发动机维修访问 [8] - 公司与租赁合作伙伴合作，减少了备用发动机在客户间重新部署的时间，从而提高了备用发动机的可用性 [9] - 公司对Beta Technologies进行了3亿美元的投资，合作开发混合电动涡轮发电机 [49] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 服务业绩背后的驱动因素是什么？第四季度为何环比下降？ [29] - 服务业绩的改善主要得益于材料可用性的提高驱动了更高的维修量，以及维修范围的扩大和强劲的需求环境 [29] - 第四季度的环比下降主要是由于备件业务的季节性因素，以及材料可用性的改善幅度预期不会与第三季度相同 [31] 问题: 对2028年LEAP服务利润率的信心来源？ [35] - 信心来源于现场性能的改善、FLIGHT DECK在运营中的应用、供应链基础的改进、耐久性套件的部署以及维修技术的投资 [37][40] - 预计内部维修厂访问量将持续以30%的年增长率增长，外部渠道的增长将释放备件收入流，耐久性套件将使LEAP达到CFM56的性能水平 [40][41] 问题: 资本配置的考量，是否会转向并购？ [45] - 资本配置方法保持平衡，优先进行业务再投资以驱动技术改进和增长，同时回报股东资本，并对并购机会保持纪律性 [46][48] - 有机再投资和股东回报是首要任务，充足的现金流也为巩固现有地位的并购留下了空间 [48] 问题: 备件业绩的驱动因素，以及CFM56是否是主要驱动力？ [53] - 驱动因素包括维修访问量的积压需求、维修范围的扩大（例如GE90发动机的第二次维修访问比第一次重60%-70%）、以及材料可用性的改善 [54][55] - 预计2026年发动机下架数量将实现双位数增长，备件需求与航班起飞量增长之间的差异将持续 [57] 问题: 对2026年的初步看法，特别是商业发动机与服务业务的营收增长和利润率？ [61] - 2026年环境感觉比三个月前更好，航班起飞量增长稳定在3%-4% [61] - 服务业务将继续增长，但增长将正常化至双位数水平；新设备业务积压订单强劲，但GE9X发动机的亏损将增加 [62][63] - 预计2026年将实现营收增长、利润增长和强劲现金流，是迈向2028年目标的一步，利润率扩张机会有限 [64] 问题: 国防业务的细节以及从商用领域学到的经验教训？ [69] - 国防业务的强劲表现（营收增长26%，利润增长75%，发动机产出增长83%）得益于共享供应链和FLIGHT DECK的应用 [70] - 公司寻求利用在商用领域的最佳实践，如加快开发周期和思考可持续模式，以应对国防领域的投资和预算现实 [71] - 投资集中在下一代平台，如第六代推进系统和直升机发动机升级 [71] 问题: LEAP-1A新叶片的初始性能及推广时间表？ [76] - LEAP-1A耐久性套件（核心是新叶片）性能令人满意，预计在恶劣环境下实现8000次循环，中性环境下17000次循环 [77] - LEAP-1B版本的认证预计在明年上半年完成，整个机队的升级将是多年努力 [77] 问题: 供应链材料可用性改善的最大来源？ [83] - 改善是过去18个多月与供应商持续合作、深入问题解决的结果，没有单一突破，而是跨所有供应商和平台类型的普遍努力 [84][85] - 关键是与优先供应商在工厂车间进行深度、协作的问题解决 [85] 问题: 商业售后市场营收增长与航班活动增长脱钩的原因？ [91] - 脱钩源于维修访问的积压需求（2025年全球维修访问量仍低于2019年）、维修范围的扩大（尤其是宽体机）、以及LEAP外部维修渠道的快速增长 [92] - 长期来看，LEAP外部维修访问量的增长（预计到2030年占30%）将驱动大量备件增长，加上每年小幅提价，是根本原因 [92]

GE Aerospace (NYSE:GE) Q3 2025 Earnings Call October 21, 2025 07:30 AM ET Speaker0Day, ladies and gentlemen, and welcome to the GE Aerospace Third Quarter twenty twenty five Earnings Conference Call. At this time, all participants are in a listen only mode. My name is Dustin, and I will be your conference coordinator today. As a reminder, this conference is being recorded. I would now like to turn the program over to your host for today's conference, Blair Shore, Head of Investor Relations.Please proceed.Sp ...

纪要涉及的公司 GE Aerospace 纪要提到的核心观点和论据 1. **公司概况与业务表现** - 公司于2024年4月2日分拆独立，2024年营收约350亿美元，业务具有韧性，70%的收入来自可重复、可预测的经常性服务[5][6] - 公司运营分为商业发动机和服务（CES）、国防和推进技术（DPT）两个板块，CES是主要业务，2024年营收260亿美元，增长13%，为全球四分之三的商业航班提供动力；DPT业务营收接近100亿美元，有中个位数增长，积压订单超100亿美元，接近200亿美元[7][8][12] 2. **战略规划** - 公司战略是定义飞行的未来，当下聚焦服务积压订单和舰队扩张，未来要建设产能和能力，持续改进产品，提升发动机在翼时间[13][14] - Flight Deck是实现战略的运营模式，通过规范员工行为和运用精益运营原则，提升客户服务质量和运营结果[15] 3. **研发投入与创新** - 公司每年研发投入30亿美元，占销售额的6 - 8%，拥有超过15亿小时的飞行经验，通过RISE项目研发下一代飞机技术，包括开放式风扇转子设计、紧凑型核心、混合动力和可持续燃料等[17][18] - 在国防方面，XA100自适应循环发动机完成测试，正推进XA102项目，参与空军下一代自适应推进计划[19] 4. **财务状况与展望** - 2025年开局良好，维持全年业绩指引，二季度需求符合预期，供应链挑战有所改善，Flight Deck帮助提升关键供应商的交付量和交付确定性[20][21][22] - 预计全年有5亿美元的逆风因素，但可通过成本和价格行动抵消，对全年业绩持乐观态度[23][24] 5. **业务增长与市场前景** - 商业发动机和服务业务预计未来将保持高个位数增长，服务业务将持续强劲，新发动机制造业务随着供应链改善将增长更快[42][43][44] - 公司目标是在CES实现25%的利润率，虽然OE业务增长可能带来一定压力，但服务业务的增长和运营改进将有助于提升利润[46][47] 6. **供应链管理** - 通过Flight Deck改善供应链管理，与关键供应商合作，提升新发动机交付和车间访问完成率，4 - 5月关键供应商交付量环比两位数增长，交付确定性提高到95%[21][22] - 调整组织结构，成立技术和运营团队，整合质量、工程和供应链，取得了良好效果[21] 7. **产品改进与性能提升** - 通过持续改进产品，如GENX发动机在服役后将在翼时间提高了2.5倍；LEAP发动机通过改进，将在翼时间从约3000个循环提高到8000个循环，达到与CFM 56相当的性能水平[59][60][61] 8. **贸易政策与市场竞争** - 公司支持政府振兴美国制造业的方向，但认为航空航天行业具有独特性，享有750亿美元的年度贸易顺差，倡导恢复无关税的航空航天安排，以在国际市场上公平竞争[39] - 公司对与政府的沟通持乐观态度，认为政府理解航空航天行业的重要性[40][41] 9. **服务业务与第三方合作** - 服务业务中，第三方MRO的参与度逐渐增加，近期LEAP发动机的车间访问中，第三方完成的比例超过10%，未来可能会进一步提高[77] - 公司拥有开放的第三方网络，有助于降低资本投入，为客户提供更多选择[76][78] 其他重要但是可能被忽略的内容 1. **个人管理体验**：CEO Larry Culp表示从管理多行业公司到专注于GE Aerospace，个人工作重点变化不大，但能更深入地研究业务，若有机会，去年会加速技术和运营组织的实施[30][31] 2. **订单交付与规划**：大订单的交付通常需要较长时间，公司需要提前规划产能和能力，以满足未来几年的交付需求[53][55] 3. **MRO车间周转时间**：MRO车间的周转时间是重要指标，公司通过Flight Deck减少流程浪费，但零部件供应仍是关键问题，部分宽体车间的周转时间已开始改善[69][70] 4. **RISE项目时间线**：RISE项目的具体商业化时间取决于航空公司和飞机制造商的决策，但公司对技术进展和市场反馈感到鼓舞，预计2035 - 2040年可能会有相关产品投入使用[84][86] 5. **国防业务增长驱动**：国防业务的增长主要由旋翼机（如阿帕奇、黑鹰）带动，同时也关注第六代战斗机、CCA、高超音速等领域的发展[87][88] 6. **资本分配策略**：公司优先将资金重新投入业务研发，同时倾向于向股东返还资本，未来有机会进行明智的并购，但不会盲目扩张业务组合[91][92][93] 7. **CEO未来重点**：CEO未来一年的重点是服务积压订单、投资未来飞行技术、运用Flight Deck提升运营效率，以及加强团队建设[95][96][97]