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储能 “出海” 新机遇:中国企业的全球订单与本地化战略
搜狐财经· 2025-10-16 17:45
海外订单爆发式增长 - 2025年1-6月国内企业新获海外储能订单超160GWh,同比激增220.28% [1] - 订单覆盖全球50余个国家和地区,中东地区以37.55GWh居首,澳大利亚和欧洲紧随其后,订单规模分别达32.31GWh和22.81GWh [1] 核心竞争力分析 - 技术层面具备极端环境适配能力,例如天合储能为智利沙漠定制的解决方案使设备故障率降低60%以上,华为组串式逆变器技术实现发电量提升5%、维护效率提高50% [3] - 成本控制能力突出,依托完整产业链实现全流程优化,阳光电源将直流侧系统报价降至80-90美元/kWh,较欧洲本土企业低22% [3] - 产业链协同效应显著,阳光电源2025年上半年储能系统出货量超40GWh,毛利率提升至32% [4] - 亿纬锂能通过马来西亚基地本地化生产,物流成本降低20%以上,海外业务毛利率达21.23%,较国内高出5个百分点 [3] 海外扩张面临的挑战 - 贸易壁垒构成直接阻碍,美国对中国储能产品征收的综合税率达40.9%,欧盟碳关税与IRA法案要求本地实现65%以上的产能配套 [5] - 地缘政治与文化差异带来严峻挑战,中东市场存在资金延迟支付问题,欧洲市场对25年以上全生命周期服务能力要求严苛 [5] - 锂、镍等资源依赖进口,地缘冲突可能引发供应链波动,加剧成本风险 [5] 战略转型与破局路径 - 头部企业开启从“产品出口”到“本地化运营”的战略转型,海辰储能在美国德州投建10GWh工厂,本土供应链占比达40% [6] - 亿纬锂能匈牙利基地拥有30GWh产能,专注欧洲市场并享受“本土制造”政策红利 [6] - 技术与服务本地化同步推进,阳光电源收购德国企业Sonnen后欧洲市场份额提升至18%,海辰储能与沙特公司成立合资企业针对中东高温环境定制电池性能 [6] - 政策适配能力关键,例如澳大利亚推出家庭储能补贴后,锦浪科技迅速推出符合当地标准的逆变器 [6]