TVB战略转型与内地融合 - 公司于6月12日广州发布会宣布与腾讯视频合拍《笑傲江湖》《玫瑰战争》，与TME开展大湾区音乐合作，推动港剧登陆深圳卫视黄金档[1][2] - 改革核心为打破封闭体系：60%管理层更换，引入非TVB体系人才（如监制钟澎佳），组建粤语/普通话双语团队[2][20][22] - 广告收入从2020年不足10亿港元回升至14-15亿港元，市场份额逆势提升[15][16] 内容创作策略革新 - 爆款方法论：平衡香港本地化与出圈元素，如《新闻女王》结合港式职场金句与强叙事结构[3][8] - 保留刑侦/职场剧优势题材但革新表达，新增科技企业等现实题材[7][8] - 现实主义题材需权衡传播性，《香港爱情故事》本地共鸣强但跨区域传播受限[10] 香港文化生态挑战 - 上游内容源头萎缩：缺乏新文学IP，依赖金庸等经典改编，本土无网文生态支撑[11] - UGC生态薄弱：香港YouTuber内容产出不足，公司计划加强PGC与短视频结合[12][19] - 对比八九十年代"港风"席卷亚洲的盛况，当前需重塑兼具大湾区特色与国际吸引力的文化标签[1][4] 大湾区市场拓展 - 收入增长点布局：与腾讯音乐/摩登天空探索线下演出，AI开发片库短视频[18] - 制作地域融合：12部剧集主要在大湾区拍摄，采用当地灯光/制作团队[22] - 艺人体系变革：要求艺人适应外部平台（小红书/抖音），重构经纪激励机制[23]