白皮书发布背景 - 中国石油学会石油科技装备专业委员会与华为联合发布《石油石化行业数字化人才发展白皮书》[1] - 白皮书编制工作于2024年8月启动，联合头部企业、科研机构对100余家石油石化企业、300余中高层管理者和信息技术专家进行调研[3] - 调研历时六个月，结合20余家标杆企业案例研究[3] 白皮书核心框架 - 提出"规化人才—培育人才—引聚人才—繁荣生态"四维一体数字化人才发展框架[3] - 创新构建"油滴模型"、"A型井架"、"敏捷小组铁三角模式"[3] - 形成"五化"培养策略（专业化、复合化、场景化、持续化和生态化）[7] 数字化人才发展体系 - 构建数字化人才发展体系成为队伍建设的"关键密钥"[3] - 需围绕企业数字化转型战略建立人才框架、明确能力标准、创新组队结构、优化成长环境[3] - 解决当前行业数字化人才队伍与数字化转型需求不匹配问题[3] 复合型人才培养 - 行业数字化人才队伍建设应突出复合型业务人才培养[4] - "油滴模型"构建以数字化业务人才为主体、管理人才为牵引、技术人才为底座的队伍模型[4] - "A型井架"能力标准突出各类人才复合性要求[4][6] 组织能力建设 - 打造敏捷小组"铁三角"阵型（业务团队+全栈技术开发团队+项目经理/产品经理）[6] - 形成"训练与实践结合"的培养新模式，解决管理数字化升级"最后一公里"问题[6] AI人才培养 - 培养AI应用人才打造行业创新发展新高地[7] - 发挥人工智能"头雁作用"，紧抓"人工智能+行动"发展契机[7] - 培育贯通人工智能理论与能源化工行业应用的复合型高端人才[7] 行业意义 - 白皮书是石油石化行业首个数字化人才发展白皮书[7] - 为深化石油石化行业数字化人才培养提供重要依据和路径指引[7] - 具有战略高度和实践价值[7]