纪要涉及的行业或公司 * **公司**：中集环科（投资方）、新环聚能（被投公司，亦称“新环聚能”、“新团智能”、“星环聚能”） * **行业**：可控核聚变（核聚变）行业、高端装备制造（特别是压力容器、罐式集装箱、医疗装备） 核心观点与论据 一、 可控核聚变行业前景与政策 * **行业定位与优势**：可控核聚变被视为未来民用发电的终极能源，具有燃料丰富（来自海水）、环境友好（无高放射性废物、不排放温室气体）、安全性高（可直接中断反应）、能量密度惊人（一升海水可替代三桶石油）等优势[4][5] * **市场规模**：预计2030至2035年间，全球核聚变装置市场规模将达到2.26万亿元[2][4] * **技术原理与关键指标**：实现可控核聚变需满足等离子体密度、温度和约束时间三个条件，关键参数Q值（输出/输入能量比）大于1表示能量盈亏平衡，实现商业化需Q值大于10[2][5][6] * **主流技术路线**：托卡马克装置是目前研究最广泛的技术路线，占全球一半以上项目[2][7] * **政策支持**：中国出台多项鼓励政策，包括《原子能法》明确支持受控热核聚变科研及技术开发，《十四五规划》将其纳入未来产业，以及工业和信息化部推动未来产业创新发展的实施意见[7][9] 二、 被投公司新环聚能概况 * **公司定位**：一家技术驱动型公司，专注于高温超导强磁场、球形托卡马克技术的小型化、商业化及快速迭代的可控核聚变装置研发[2][8] * **核心团队**：核心成员均毕业于清华大学工程物理系，采用科学家、工程师及工艺师模式，在该领域深耕多年，具有十几年的投入和经验[2][8][10] * **知识产权**：从理论到应用再到实践全面布局知识产权，目前累计超过360项，并获得数十项政府资质认证[2][8] * **融资情况**：已获得多轮融资，包括天使轮、Pre-A轮，并于2026年1月完成10亿元A轮融资，由上海科创集团、上海未来产业基金领投，中集环科、中银资产跟投[2][8] * **发展里程碑**：计划在2028年完成工程验证（达到进示范堆前所需标准），2032年建成发电示范堆（届时将达到优质要求）[3][13][14] * **项目投资规模**：根据初步了解，新环聚能项目整体投资额达数十亿元[14] 三、 中集环科的投资逻辑与协同效应 * **投资金额与性质**：中集环科投资新环聚能3,000万元人民币，占比较小股比，不会对中集环科业务造成重大影响[2][12] * **投资核心考量**： 1. **看好赛道前景**：认为可控核聚变商业化速度可能比预期更快，是未来终极能源的重要发展方向[4][9] 2. **认可团队实力**：团队来自清华大学且长期专注执着，过往表现基本满足预期，对其按时达成里程碑有信心[10][13] 3. **存在业务协同**：中集环科在高压/高精度压力容器（如医疗核磁液态桶）领域具有技术优势和丰富经验，有望成为新环聚能核心装置的配套商[2][10][11] 4. **符合国家政策与集团战略**：投资方向契合国家政策；且符合上级公司中集安瑞科在清洁能源产业的整体战略布局，与集团旗下海洋工程、造船业务（如LNG船）有潜在协同可能[4][9][11][15] * **当前合作落地**：已签署两个低温氮气系统中的氮气储罐订单并计划近期生产，同时共同研发了一些真空室产品[13] * **未来合作展望**：中集环科希望继续参与可控核聚变研发过程中的容器类产品的开发、生产和交付[13]，并计划进入该设备研发生产领域，考虑与更多公司合作[19] 四、 中集环科的战略规划与发展 * **“一体两翼”战略**： * **主体**：深耕罐式集装箱行业，围绕快消制造业、市场服务和智能服务，夯实基础业务[12][18][20] * **第一翼**：打造高端医疗装备配套（特别是核磁领域）作为第二增长曲线，该业务过去五六年持续增长，稳定性高[12][18] * **第二翼**：依托关键装备制造能力探索新兴产业，如可控核聚变领域的关键配套[12][18] * **拓展策略**：公司基于现有容器研发、生产和交付能力拓展新应用领域，但会优先在核心领域取得稳固地位，避免资源过度分散[18][20] * **对核聚变赛道的后续投资态度**：对核聚变领域持积极关注态度，但具体是否追加投资将视项目情况而定[3][13] 其他重要内容 * **行业竞争与排他性**：中集环科认为与特定公司的合作不会产生严重排他性影响，因为不同技术路线需使用不同容器，且公司在容器专业领域研发力量领先[16] * **原料供应链**：关于核聚变原料（如氚）的解决方案及供应链格局，目前尚未有具体方案，但内部研讨和沟通正在进行[17] * **风险评估**：中集环科承认核聚变是长期资本密集型赛道，存在竞争风险，但选择了相对领先的团队，并观察到其已有成功实验，因此相信其能力[14]