文章核心观点 - 面对AI行业快速变化和复杂挑战，中欧科技战队摸索出工业化组织样本，通过更早更广覆盖、专业化分工与流程化协作、平等沟通机制，提升投研能力和胜率，在科技浪潮中收获成果 [3][6][9] 分组1：AI行业变化与挑战 - 2024年12月中欧基金科技研究小组预判国产大模型能力追赶进度，一个月后DeepSeek问世引发AI变革，给投研带来全球性、时效性挑战 [1] - 智能机器人发展冲击科技基金经理传统打法，投资颠覆性创新面临量产摸索和数据体系不完善问题 [2] 分组2：投研团队适应AI节奏的方法 曲速引擎：更早更广覆盖 - 建设对AI行业更早更广覆盖的投研平台，助推学习速度领先产业变化，研究AI比新能源更复杂 [6] - 基金经理和研究员早有AI研究储备，中欧基金在科技产品数量、投研人员储备和细分行业覆盖上领先，指数产品布局覆盖全产业链 [7] - 周蔚文和杜厚良有前瞻判断，如机器人行业空间和算力国产化趋势，战队旗下产品在科技浪潮中收获满满 [8][9] 共乘一舰：专业化分工与流程化协作 - 依靠团队专业化分工和流程化协作，形成勾稽关系，如光模块研究需多环节验证 [10] - 团队成员横向学习赋能，发挥各自专长，相互协作补齐短板，挖掘投资机会 [12] 惯性阻尼：平等沟通回避风险 - 周蔚文不强迫基金经理投资，提供附加值和减小回撤方法论，制定平等透明沟通机制应对分歧 [15] - 分歧交锋对基金公司珍贵，做科技股要控制风险，抓住产业趋势同时关注长期价值 [16] 分组3：洞见与团队的重要性 - 公募基金靠洞见领先长期业绩，洞见需靠团队，中欧制造理念下的组织注重平等自由和团队协作 [18]