在硅谷的创投神话里，成功模板几乎被固化：找到亿万级用户的痛点，用免费或极低成本的产品迅速占领市场，通过广告或增值服务变现，最终在资本助推 下成为平台型巨头。从谷歌、脸书到优步、 Airbnb，无一不是这套"消费互联网"逻辑的产物。 然而，有一家公司却选择了截然相反的道路。它不面向消费者，它的客户是五角大楼、中央情报局和全球各地的情报机构；它的产品不追求日活月活，而是 用来预测路边炸弹、追踪恐怖分子、规划特种作战，最知名的一役是它用大数据锁定头号恐怖分子本·拉登并协助美国政府将他击毙。它从诞生之初就充满 争议，却被资本市场给予近500亿美元的高估值。它就是帕兰提尔（Palantir）。 生物学家们发现，当一种欧洲蜜蜂在寻找新的蜂巢选址地时，有一种特殊的活动模式：一般由一群特殊的侦察蜂先外出侦察潜在的选址，然后回到蜂群汇报 结果，最后大家群体决定最理想的地址，再一起搬入新址，而这个群体常常包括多达2-3万只蜜蜂。 整个搬家过程中，需要所有蜜蜂个体之间的无缝协作。但是，生物学家们并没有发现其中有任何起领导和指挥作用的蜂王，所有个体完全靠自发行动，它们 到底是如何顺利协同完成搬家这个浩大工程的？ 生物学家指出，蜜蜂的 ...