文章核心观点 - 贵州省正致力于深化文化、旅游、体育产业融合，以将其打造为支柱产业，并提出了至2027年的具体量化目标，通过体制机制改革、资源整合、数字治理、品牌塑造及基层治理等多方面举措，推动产业高质量发展，将人文资源优势转化为经济与社会发展动能 [1][2][3][4][5][6][7] 政策目标与体制机制改革 - 根据《贵州省推进文旅体融合工作方案（2025—2027年）》，目标到2027年培育10个具有国际影响力的赛事活动，打造10个展现文旅体特色的项目，推出10个体旅融合消费项目 [2] - 计划建立适应新业态的制度和政策支撑体系，加强跨领域、跨区域、跨部门统筹协同 [2] - 将深化重点旅游景区“三权分置”改革，发挥省属龙头企业带动作用，培育引进一批文化产业领域头部企业 [2] - 引导社会资本参与，成立跨领域的市场化运营主体，负责重大融合项目的投资、开发和一体化运营 [2] - 积极申办、培育具有广泛影响力的国际性、全国性体育赛事，将文化、旅游与体育有机融入区域营销 [2] 产品供给与资源整合 - 强调顺应多样化、个性化消费需求，丰富文旅体融合业态和产品 [3] - 推动文化、旅游、体育产业从“单打独斗”转向“抱团发展”，打造“文旅体+”融合新业态、新场景、新模式 [3] - 深入挖掘红色文化、历史文化、民族文化、生态文化等特色资源，将其转化为可体验、可消费的场景叙事和文化符号 [3] - 构建多业态联动的弹性供给网络，开发主题鲜明的融合型旅游产品，优化旅游线路和体育赛事组织 [3] - 重点完善交通网络、信息平台与公共服务体系的互联互通，配套建设住宿、餐饮、停车设施，提升全域旅游可达性和便利度 [3] 数字技术与智慧治理 - 将文旅体产业发展融入“一中心、一平台、一基地”的数字经济产业格局，强化“科技+”创新动力 [4] - 利用大数据产业优势建设智慧监管平台，持续跟踪监测产业发展，分析研判趋势，提升供需匹配效率 [4] - 优化“一码游贵州”、“问道贵州”、“AI游贵州”等综合数字服务平台，丰富“线上云游+线下打卡”的融合式旅游产品 [4] - 利用人工智能、VR/AR等技术打造虚实共生的新场景，开发更多如“红飘带”、“伟大转折”的沉浸式文旅项目 [4] - 推动“村超”、“村BA”等文化IP与数字文创产品、民族村寨等项目的有机融合和衍生转化，通过跨界融合拓展消费链条 [4] 品牌塑造与市场推广 - 致力于打造更多叫得响的产业品牌，形成以文化为内核、旅游为载体、体育为延伸的品牌集群，让“黄小西吃晚饭”等品牌深入人心 [5] - 推动品牌持续焕新，拓展山地运动、康养旅游、民宿度假、低空经济、驻地演艺等新兴方向 [5] - 通过重点推介、政策优惠、平台引流进行组合推广，推动“小车小团”、“支支串飞”、“景景串飞”实现无缝衔接 [5] - 构建品牌传播矩阵，通过“线上+线下”、“国内+国际”、“文旅招商+品牌推广”等形式，推动品牌传播从单向输出向多向互动、动态体验转变 [6] - 增强产业从京津冀、长三角、珠三角等重点区域延伸到海外市场的辐射力和影响力 [6] 基层融合与社会效益 - 文旅体融合在满足人们多样化精神文化需求的同时，被认为能有效降低社会运行成本、提升治理效能、促进基层善治 [7] - “村超”等村字号IP通过赛场竞技、非遗展示等形式，激发群众内生动力，将文化习俗带向世界，将“烟火气”转化为区域发展“新动能” [7] - 未来计划让“村超”、“村BA”、“姑妈篮球”等群众性文体活动成为传播创新理论、弘扬新风正气的重要阵地 [7] - 注重发挥产业的认同调适功能，让比赛和展演促进各族群众加深了解、增进认同、凝聚共识，推动移风易俗和乡村振兴 [7]