文章核心观点 - 贵州省正致力于深化文化、旅游、体育产业融合，以将其打造为支柱产业，并提出了至2027年的具体量化目标，通过体制机制改革、资源整合、数字治理、品牌塑造及基层治理等多方面举措，推动产业高质量发展，将人文资源优势转化为经济与社会发展动能 [1][2][3][4][5][6][7] 政策目标与体制机制改革 - 根据《贵州省推进文旅体融合工作方案（2025—2027年）》，目标到2027年培育10个具有国际影响力的赛事活动，打造10个展现文旅体特色的项目，推出10个体旅融合消费项目 [2] - 计划建立适应新业态的制度和政策支撑体系，加强跨领域、跨区域、跨部门统筹协同 [2] - 将深化重点旅游景区“三权分置”改革，发挥省属龙头企业带动作用，培育引进一批文化产业领域头部企业 [2] - 引导社会资本参与，成立跨领域的市场化运营主体，负责重大融合项目的投资、开发和一体化运营 [2] - 积极申办、培育具有广泛影响力的国际性、全国性体育赛事，将文化、旅游与体育有机融入区域营销 [2] 产品供给与资源整合 - 强调顺应多样化、个性化消费需求，丰富文旅体融合业态和产品 [3] - 推动文化、旅游、体育产业从“单打独斗”转向“抱团发展”，打造“文旅体+”融合新业态、新场景、新模式 [3] - 深入挖掘红色文化、历史文化、民族文化、生态文化等特色资源，将其转化为可体验、可消费的场景叙事和文化符号 [3] - 构建多业态联动的弹性供给网络，开发主题鲜明的融合型旅游产品，优化旅游线路和体育赛事组织 [3] - 重点完善交通网络、信息平台与公共服务体系的互联互通，配套建设住宿、餐饮、停车设施，提升全域旅游可达性和便利度 [3] 数字技术与智慧治理 - 将文旅体产业发展融入“一中心、一平台、一基地”的数字经济产业格局，强化“科技+”创新动力 [4] - 利用大数据产业优势建设智慧监管平台，持续跟踪监测产业发展，分析研判趋势，提升供需匹配效率 [4] - 优化“一码游贵州”、“问道贵州”、“AI游贵州”等综合数字服务平台，丰富“线上云游+线下打卡”的融合式旅游产品 [4] - 利用人工智能、VR/AR等技术打造虚实共生的新场景，开发更多如“红飘带”、“伟大转折”的沉浸式文旅项目 [4] - 推动“村超”、“村BA”等文化IP与数字文创产品、民族村寨等项目的有机融合和衍生转化，通过跨界融合拓展消费链条 [4] 品牌塑造与市场推广 - 致力于打造更多叫得响的产业品牌，形成以文化为内核、旅游为载体、体育为延伸的品牌集群，让“黄小西吃晚饭”等品牌深入人心 [5] - 推动品牌持续焕新，拓展山地运动、康养旅游、民宿度假、低空经济、驻地演艺等新兴方向 [5] - 通过重点推介、政策优惠、平台引流进行组合推广，推动“小车小团”、“支支串飞”、“景景串飞”实现无缝衔接 [5] - 构建品牌传播矩阵，通过“线上+线下”、“国内+国际”、“文旅招商+品牌推广”等形式，推动品牌传播从单向输出向多向互动、动态体验转变 [6] - 增强产业从京津冀、长三角、珠三角等重点区域延伸到海外市场的辐射力和影响力 [6] 基层融合与社会效益 - 文旅体融合在满足人们多样化精神文化需求的同时，被认为能有效降低社会运行成本、提升治理效能、促进基层善治 [7] - “村超”等村字号IP通过赛场竞技、非遗展示等形式，激发群众内生动力，将文化习俗带向世界，将“烟火气”转化为区域发展“新动能” [7] - 未来计划让“村超”、“村BA”、“姑妈篮球”等群众性文体活动成为传播创新理论、弘扬新风正气的重要阵地 [7] - 注重发挥产业的认同调适功能，让比赛和展演促进各族群众加深了解、增进认同、凝聚共识，推动移风易俗和乡村振兴 [7]

基层治理数字化应用 - 网格员通过“网格巡查”系统上传检查照片和结果，实现工作流程线上化与数据留痕 [4] - 公司利用“数字台账”详细记录村民需求，并根据紧急程度用红、黄、绿三色进行标注，实现需求分类管理 [5] - 公司通过“网格地图”数字化工具管理全村信息，包括独居老人送餐、房屋维修、活动策划等各类需求 [5] 基层服务与社区管理 - 网格员承担消防安全检查职责，包括检查灭火器压力表、有效期及消防栓水带、枪头等器材 [4] - 公司为村民提供日常维修（如水管）、安全检查（如烟雾报警器）等贴心服务，解决具体生活问题 [3][4] - 网格员角色从传统“跑腿”转变为“数字管家”，运用数字化手段提升基层治理效率与服务温度 [5]

济南市社会工作体系建设与党建引领 - 全市社会工作系统坚定不移走中国特色社会主义社会治理之路，筑牢社会治理根基，广泛汇聚善治力量[1] - 将党的全面领导贯穿社会工作全过程、各方面，持续健全社会工作体制机制，优化党建引领基层治理协调机制等，完善35项内部制度[2] - 深入研究新兴领域党建，党建引领呈现新面貌，新就业形态劳动者规模超30万人[3] 新就业群体服务与友好场景建设 - 坚持“先把服务做进去，再把作用带出来”，建设富有活力的新就业群体友好之城[3] - 首家新就业群体保障性租赁住房“泉新公寓”投入使用，链接15个部门推出29项暖新服务清单[3] - 搭建“食、住、医、学、行”五位一体服务体系，实施32个实事项目，建设1000余处友好场景，评选60名“泉城星光”[4] 新兴领域与产业链党建创新 - 深入开展“双融双创”创新区建设，探索互联网企业、园区楼宇等党组织建设模式，在战略性新兴产业探索产业链、供应链、创新链党建路径[4] - 历城区579百工集以“红色百工・匠新聚力”党建品牌为引领，探索打造组织、资源、治理“三个融合”工作路径[4][5] - 高新区舜华路街道成立金谷产业社区，以党建穿起经济发展与社会治理“两条主线”，帮助企业破解难题超570件，为23家总部企业对接投融资需求，促成12项企业合作，链接30余家上下游企业，推动新增注册企业80余家[5] 行业协会商会党建引领与产业发展 - 落实“管行业也要管党建”要求，出台行业协会商会全生命周期成长发展《工作指引》等8个制度文件[6] - 济南机器人与高端装备产业协会以党建聚合力，推动完成产业链配套产值突破100亿元，累计引进各类企业20余家[6] - 济南市农业产业协会创新打造产业“大协会”+产销“小联盟”服务体系，依托“泉水人家”区域公用品牌推进全市农业产业抱团发展[6] 基层治理模式创新与社区活力提升 - 历城区鲍山街道城市之光社区构建“多元主体协同参与、场景规划高效赋能、内生机制循环造血”的基层治理新模式，打造了100㎡“向日葵亲子小屋”、120㎡生活驿站、400㎡社区会客厅三大特色场景[7] - 持续深化泉城活力社区建设，举办“左邻右社”泉城社区欢乐荟，吸引22.3万余名群众、856家企事业单位、3629个社区社会组织参与，培育了90余名市级优秀“社区主理人”[8] - 历下区智远街道盛福百合社区创新推行“事前通知公开—事中协商议事—事后监督反馈”三级公开联动机制，将32处微型公示栏升级为“百合信息港”[8] 社区工作者队伍建设 - 实施“泉涌计划”促进社区工作者强基提能三年行动，举办全市首届社区工作者职业能力大赛，推动社区工作者持证率提升至全省首位[9] 民意征集与志愿服务体系 - 探索开展“泉民建言”人民建议征集省级试点，完善“泉民建言”人民建议征集平台，建设24个市级、173个区县级直报点[10][11] - 深化“人人志愿爱满泉城”志愿服务品牌，槐荫区中大槐树街道裕园社区20%的常住人口都是志愿者，年均服务时长达6.4万小时[12] - 建立了“社志创享家”“专业社工+志愿服务”融合创新平台，实施“爱满泉城·十百千万志愿服务行动”，开展志愿服务活动万余场次，服务群众百万余人次[12] 数字技术赋能基层治理 - 搭建“1418”基层智治体系，建设“减·赋在线”平台，研发AI社工“泉小智”，推动基层治理向“主动服务”“协同共治”转变[13] - AI社工“泉小智”已接入全市683个社区（村）的4798个微信群，自动回复咨询超10万次，识别潜在矛盾诉求近1.3万件[13] - “社区吹哨，部门报到”应用场景构建了居民诉求与政府资源双向奔赴的“快车道”，实现问题上报、分派、处置全闭环[14]

政务移动应用规范化政策核心 - 国务院办公厅印发《政务移动互联网应用程序规范化管理办法》，核心目标是避免同质化政务应用程序的建设和运营，以解决品类泛滥、强行捆绑、功能雷同等现象 [1] - 政策旨在通过整合与优化，降低群众和企业的办事成本，这些成本源于多头下载和重复注册 [1] 地方实践与“瘦身行动” - 地方层面已开始对县级及以下单位的政务App开展“瘦身行动”，例如江苏省首创政务App“户籍”制度，并禁止县级以下单位开发新App [1] - 具体措施包括逐步关停冗余应用，并将实用功能迁移至统一平台，从根源上破解“多端乱象” [1] 数字治理与效能提升方向 - 政务App“瘦身”的最终检验标准是群众满意度，需聚焦于好用、易用、管用，在整合资源、优化流程、精准服务上持续发力 [1] - 关键路径是打通数据壁垒，依托省市一体化政务服务平台，推动各部门政务数据互联互通，实现“一套材料、单次采集、多方共用” [1] - 目标是让高频事项实现线上跨域办理、多证联办、全程网办成为常态，切实提升办事便捷度 [1] 服务优化与持续迭代机制 - 服务集成需进行精细化梳理，聚焦高频事项和民生痛点，简化办理流程，打造“一站式”服务专区，而非简单堆砌 [2] - 需建立常态化反馈机制，及时收集群众使用意见，并持续迭代升级，使服务更贴合实际需求 [2] 技术赋能与制度保障 - 行业将依托大数据、人工智能等新技术，推动政务服务从“被动响应”向“主动预判”转变，实现政策红利“免申即享”和风险隐患提前预警 [2] - 需完善全生命周期管理机制，加强对集成平台的安全监管与日常运维，规范服务标准，防范数据安全风险 [2]

项目概况与目标 - “国际数字经济治理与领军人才能力建设项目”在北京科技职业大学开班 为期9天 [1] - 项目由联合国训练研究所 全球数字经济城市联盟 北京市经信局 经开区管委会共同主办 联合国可持续发展目标与领导力发展中心承办 [1] - 项目旨在向来自全球17个国家的34位部委及城市代表分享北京数字经济实践经验 助力发展中国家提升数字化转型能力 [1] 项目内容与形式 - 学员将通过课程学习 企业参访 研讨交流等形式进行“沉浸式”学习 [1] - 学习聚焦数字治理 AI伦理 智慧交通 数字医疗等前沿议题 [1] - 项目设置了8场数字经济治理与产业需求国别故事会 以及成果分享与专家点评环节 [2] - 学员将参访中科大脑 奇安信 智谱华章等北京代表性企业 [1] - 学习形式包括政策设计与治理 产业实践与技术创新 区域数字经济项目融资与金融等主题工作坊 [1] 项目成果与影响 - 学员将以“北京方案”实践样本为参考 在导师指导下制定贴合本国或当地实际的数字经济政策建议与转型路径 [1] - 项目促进跨国界 跨领域的深度对话与协作 为构建全球数字领导者网络奠定基础 [2] - 联合国训研所多边外交司负责人表示 项目契合全球数字经济决策者学习前沿转型实践 借鉴政策落地经验 提升治理能力的核心需求 [1] 行业背景与城市战略 - 北京市经信局表示 北京正加速建设全球数字经济标杆城市 计划在2025年发出《全球数字友好倡议》 [2] - 北京已在多领域形成了兼具中国特色与国际示范的“北京方案”和“北京经验” [2] - 项目期待打造国际数字合作网络 共促全球数字经济健康可持续发展 [2]

文莱数字身份系统(BruneiID)的推出 - 文莱内政部与交通与信息通讯部于1月3日联合推出国家级数字身份认证平台文莱数字身份系统(Brunei Identiti Digital，简称BruneiID) [1] - 该系统旨在通过生物识别技术支持统一登录，使公众能够安全便捷地验证身份以访问政府在线服务 [1] - 此举体现了文莱政府致力于加强国家数字治理，并为公众提供安全、便捷的政府数字服务 [1] 系统实施与接入范围 - 在首阶段实施中，BruneiID将基于身份证信息，为多个政府数字平台提供认证服务 [1] - 首批接入的系统包括公共服务委员会招聘系统、企业申报平台、TransportBN、BruHealth等应用程序 [1] - 其余政府服务将按阶段逐步接入，以确保实施过程符合政府整体数字化转型、网络安全及数据保护要求 [1]

数字常熟建设的核心目标与战略方向 - 数字常熟建设的核心目标是让群众办事更便捷、基层治理更高效 数字化不是为了建系统 而是要让老百姓的每一份需求都能被数据精准回应 [2] - 围绕群众日常高频事项 常熟正从智慧民生和政府治理两个维度持续发力 [2] 智慧民生领域的数字化举措 - 聚焦群众“最常办、最关心”的事项 不断拓展“看常熟”App、“虞政通”小程序等掌上平台的服务场景 对“入学一件事”等功能进行优化升级 推动更多事项实现“手机上办、在家里办” [2] - 持续深化“免证办”改革 将身份证、营业执照等高频电子证照接入“一网通办”平台 减少纸质材料使用 让群众办事更加省心省力 [2] 政府治理领域的数字化举措 - 着力推动基层流程再造 把部分证明事项从线下窗口转移至线上办理 群众无需出门即可完成相关事项 [3] - 同步完善“基层高频事项一平台办理”功能 通过一个账号、一个系统 集成人社、医保、民政等高频业务 减轻基层工作人员负担 提升整体治理效率 [3] - 在服务企业方面推动从“企业找服务”向“政府送服务”转变 在服务项目方面加快推进“并联审批” 为项目建设提速增效 [3] 数字常熟建设面临的挑战与应对策略 - 在制度体系适配、技术支撑能力以及市场活力和应用场景牵引等方面 仍需持续发力 [3] - 将从制度、技术和市场三个层面系统推进破解 [3] 制度层面的推进措施 - 紧扣国家数据共享和可信数据空间相关要求 健全数据管理制度 统一数据调用、核验、反馈等流程规则 [3] - 探索数据价值实现路径 推进企业数据分类分级、资产登记、评估、入表和授权运营 引导更多企业实现从“数据资源”向“数据资产”的转变 [3] 技术层面的推进措施 - 持续优化数据基础设施布局 推进万国数据常熟智能网联智算中心、数字科技新城小型示范数据中心等项目建设 [4] - 推动运营类数据中心接入苏州算力平台 实现算力资源协同联动 夯实数字治理底座支撑 [4] 市场层面的推进措施 - 针对中小微企业数据治理能力相对薄弱的实际 依托“政银实验室”等模式 推广数据标准化处理流程 培育数据产品 [4] - 在金融信贷、市场监管等既有应用基础上 进一步拓展医疗健康、文旅消费等高价值应用场景 推动公共数据与市场数据合规融合 [4] 未来发展方向 - 数字治理既要有技术支撑 更要回到服务本身 [4] - 将持续推动数字化成果向民生领域和基层一线延伸 让数字真正成为提升城市治理能力和群众获得感的重要支撑 [4]

澳大利亚社交媒体年龄禁令立法 - 澳大利亚议会于2024年11月28日通过《2024网络安全修正案》，自2025年12月10日起禁止16岁以下未成年人持有社交媒体账户，涵盖Facebook、Instagram、TikTok、Snapchat、Reddit和X等主要平台 [3] - 法律要求平台采用可靠的年龄验证机制，而非仅依赖用户自我申报，违者将面临最高5000万澳元（约合2.35亿元人民币）的罚款 [3] - 该法案被视为全球数字治理领域的重要先例，Meta公司声明自2025年12月4日起将阻止澳大利亚16岁以下青少年注册新账户并移除相关账号 [3] 全球政策扩散与反应 - 澳大利亚的立法成为国际政策扩散的催化剂，英国政治领导人已考虑对未成年人使用社交媒体实施类似限制，并明确引用澳大利亚模式 [3] - 挪威政府有意推动设定15岁的使用界限，马来西亚政府正研究澳大利亚等国做法，计划在2026年实行青少年社交媒体禁令 [4] - 美国民意调查显示，选民对禁止16岁以下青少年使用社交媒体的类似禁令持有相当支持的态度 [4] 法律挑战与执行争议 - 2025年11月26日，“数字自由计划”宣布就新法律向澳大利亚高等法院提起诉讼，称其违反宪法中对政治言论的隐含自由，法院已同意受理，辩论安排在2026年进行 [4] - Reddit在高等法院提起诉讼，申诉书指出该法律因限制年轻人的政治言论而违宪，并认为拥有账户的未成年人反而能更有效地免受网络伤害 [5] - 澳大利亚广播公司报道指出，现有的年龄验证系统并不总能准确识别用户年龄，且许多儿童已通过各种方式规避禁令 [5] - TikTok将立法描述为“仓促制定”，并警告这可能将年轻用户推向“互联网的黑暗角落” [5] 立法背后的社会与心理动因 - 美国社会心理学家乔纳森·海特2024年3月出版的《焦虑的一代》一书，成为澳大利亚修正案的催化剂，书中描述了由于智能手机及社交媒体便捷访问导致的Z世代心理健康危机 [8][9] - 海特认为“童年的大重构”有四个基本危害：社交剥夺、睡眠剥夺、注意力分散以及沉迷 [9] - 澳大利亚通讯部长米歇尔·罗兰援引政府调查报告称，95%的澳大利亚家长认为网络安全是养育孩子最严峻的挑战，14岁至17岁未成年人中近三分之二曾浏览有害内容 [10] - 2024年夏天，美国卫生总监维韦克·穆尔西在《纽约时报》专栏呼吁在社交媒体应用上张贴类似烟盒的警示标签，指出其使用与年轻人心理健康风险相关 [10] “手机式童年”的四大风险 - **认知与大脑发展风险**：长期碎片化刺激削弱专注力、延迟满足能力与自我控制力，影响前额叶功能；快速切换的信息流取代深度思考，削弱抽象思维与因果推理；多巴胺即时反馈重塑奖励系统，降低对现实努力的耐受度 [15] - **睡眠不足的风险**：智能手机的诱惑让人无法抵挡直至深夜，发出的蓝光扰乱睡眠，睡眠不足会导致思维推理能力受损、体质变弱、体重增加，并影响情绪直至患上抑郁症和焦虑症 [16] - **自我与价值建构风险**：社交媒体放大同龄人“高光时刻”，导致频繁社会比较，自我价值更依赖外部反馈如点赞，易陷入自我否定；挫折耐受度降低，回避困难，依赖即时安抚；自我效能感被削弱，身份认同被算法标签与流量反馈外包 [16][17] - **社会化与关系风险**：长期以屏幕为中介的互动削弱现实社交能力如面对面沟通、共情与冲突解决；同伴关系被平台逻辑重构，转向以“共同在线”为核心的浅表化连接；家庭互动被稀释，亲子共处时间与情感回应下降，家庭作为情绪支持的功能被削弱 [18] 治理建议与全球趋势转向 - 乔纳森·海特提出四管齐下的系统性干预方法：孩子进入高中前不配备智能手机；16岁前不允许使用社交媒体；将手机明确排除在学校之外；通过制度与家庭实践让孩子重获更多独立活动的空间与责任 [19] - 全球政策制定者正采取新的青少年手机与社交媒体管理政策，公共辩论倾向于支持更严格限制，这是多重结构性压力叠加的结果 [21] - 趋势背后的多维因素包括：代际不对称与“补救性立法”，承认过去放任错误并为下一代设定更清晰边界；数字主权与文化焦虑的外溢，限制承担心理保护、文化防御与社会稳定多重功能；互联网从“工具”转向“环境”的认知转折，引发对进入方式、安全与可控性的讨论 [21][22] - 限制并非终点，而是为更长期的公共讨论赢得时间，以讨论童年、公共空间以及技术应如何被嵌入社会，社会需要在效率、自由与脆弱性之间重新学会设立边界 [23]

中爱及中欧经贸关系现状与前景 - 爱尔兰总理马丁新年伊始对华进行为期5天的正式访问，对中爱及中欧关系未来发展意义深远，期间将与两国工商界代表会面探讨投资贸易机遇[3] - 中国与欧盟互为第二大贸易伙伴，2024年双边贸易额近8000亿美元，双方贸易结构互补性强，在绿色转型、数字治理等领域合作前景广大[1][3] - 爱尔兰作为欧盟内开放型经济体代表，其成功的对华合作模式（尤其在贸易与投资、教育等领域）可作为欧盟与中国合作的范例[1][3] 中爱双边贸易关系 - 自2012年建立互惠战略伙伴关系以来，中爱双边贸易额翻了两番，中国是爱尔兰全球第四大贸易伙伴，爱尔兰连续多年对华贸易顺差[1] - 2024年中爱双边贸易额为234.2亿美元，2025年1月至7月贸易额为134.74亿美元[1] - 中爱贸易结构高度互补：中国主要进口爱尔兰的高附加值、知识密集型产品（如专利药品、集成电路、婴儿配方奶粉），出口则以机电产品、纺织品等为主[1][5] - 爱尔兰是极少数欧盟内与中国保持贸易顺差的国家，重要原因在于许多跨国公司将其地区总部设在爱尔兰，并通过爱尔兰开展面向包括中国在内的国际市场的业务，这些企业集中在信息通信、互联网、制药、医疗器械及金融服务等领域[5] 中爱相互投资情况 - 据中方统计，2023年中国对爱尔兰直接投资流量为3.8亿美元，2023年末直接投资存量达20.4亿美元[2][6] - 爱尔兰当地共有中资企业40余家，为当地创造约5000个就业岗位，主要包括工银国际租赁、国银航空金融租赁、华为技术（爱尔兰）公司等[2] - 截至2023年底，爱尔兰在中国累计实际投资额约31.5亿美元，主要涉及食品、饮料和建筑材料生产领域[2] - 中国企业在爱尔兰的投资活动正经历转变：从最初以金融服务行业为主，向更多元化发展，涵盖高科技、互联网、制药、工程及航天等领域；企业职能也从市场销售服务，扩展到研发、合规管理、先进制造以及总部职能[6] 爱尔兰作为投资目的地的核心吸引力 - 欧盟门户：作为欧盟成员国，是进入欧盟5亿人口市场的理想基地，同时在英国脱欧后仍与其保持密切联系，可覆盖欧盟与英国两大市场[7] - 税收优势：保持12.5%的企业所得税率，提供研发税收奖励政策，与全球70多个经济体签署双边税收协定[7] - 人才与教育：提供年轻、高素质的劳动力，拥有欧洲顶尖的大学体系[8] - 营商环境：法律体系完善、监管透明、政府支持力度大[9] - 产业集群：在生物制药、医疗器械、软件、互联网、金融及金融科技、航空租赁等领域形成全球性集群效应[9] 服务贸易及其他合作领域潜力 - 在服务贸易领域，爱尔兰在计算机服务（含软件授权、云计算）、商业与管理咨询、金融服务等领域对华出口巨大，远超货物贸易顺差[5] - 除上述领域外，高等教育（中国留学生市场）、旅游、影视文化合作前景广阔[5] - 中国金融服务市场的持续开放也为爱尔兰顶尖的金融科技、基金管理和航空租赁企业提供机遇[5] 对在爱中资企业的建议与展望 - 建议中国企业更积极地利用爱尔兰的欧盟身份，推动供应链本地化，深入欧盟市场，建立全球资源配置模式[2][10] - 在变化的全球市场，寻找像爱尔兰这样相对稳定的投资目的地非常重要[2][10] - 企业不仅仅是“走出去”，更是“走进去”，并最终向价值链的两端“走上去”[10]

文化交流与合作深化 - 以“中沙文化年”为核心，全年举办60余场活动，涵盖非遗技艺、茶文化、主题展览及歌剧演出等，促进文明互鉴与民心相通 [2] - 文化交流活动扩展至整个海湾地区，包括在卡塔尔举办中卡书法交流展、首届卡塔尔中国电影节，以及在科威特和阿曼举办“国际中文日”活动 [2] - 中国动画电影《哪吒之魔童闹海》（《哪吒2》）2025年暑期在海湾国家上映，通过成熟制作呈现中国文化元素，实现文化“走出去” [3] 科技与“智造”产业出海 - 在自动驾驶领域，中国公司文远知行进入沙特市场，在利雅得启动该国首批无人驾驶出租车试运营服务 [4] - 约300家中国科技企业参加在迪拜举行的第45届海湾信息技术展，集中展示AI、物联网、数字治理、飞行汽车及多模态生物识别设备等成果 [4] - 在绿色转型领域，“新能源+储能+制造”成为合作新增长点，比亚迪与沙特电力公司签署储能项目合同，隆基绿能等中国光伏企业与阿联酋等海湾国家合作步伐加快 [4] 多边机制与未来合作框架 - 2025年5月，东盟－中国－海合会峰会通过联合声明，强调加强经贸投资、供应链与互联互通合作，并就面向未来产业、能源转型等方向表达合作意愿 [5] - 海合会秘书长表示愿同中方早日达成海中自贸协定，并对2026年在华召开第二届中阿峰会、中海峰会充满期待，旨在推动达成更多合作成果 [5]