三步走实现 屈光手术"私人定制" 在菏泽华厦眼科医院,王丽霞院长带领团队建立了一套完善的个性化屈光手术诊疗体系,从术前评估到方 案设计,每一步都围绕"定制化"展开。 第一步:20+项全面检查,精准勾勒眼部"专属档案" 个性化方案的基础是精准诊断。医院引进了角膜地形图仪、波前像差仪、角膜生物力学分析仪等国际先 进设备,为患者进行长20余项全面检查。"这些数据能清晰反映患者的眼部'短板',比如有的患者角膜曲率 偏陡,就需要避开容易引发并发症的手术方式；有的患者高阶像差较高,就要在手术中针对性矫正,减少术 后眩光。"王丽霞院长介绍,只有把眼部情况"摸清摸透",才能为定制方案提供科学依据。 第二步:多维度需求沟通,让摘镜方案更适配未来生活场景 "近视手术不是流水线作业,每个人的角膜形态、屈光状态、用眼需求都不同,只有量身定制的方案,才能 既保证手术效果,又兼顾长期视觉质量。"在菏泽华厦眼科医院的屈光手术中心,作为菏泽少有的集原国家 卫生部颁发"准分子设备上岗证"、"微创全飞秒精准4.0"精准屈光认证专家、"全飞秒Smile手术临床认 证"、"ICL晶体植入手术临床认证"和"Smart全激光手术临床认证"于一身的全能型 ...

经营目标与业绩 - 天津华厦开业一年左右，业务处于起步阶段，总体发展态势不错 [2] - 从去年三季度到今年上半年，营业收入实现稳步增长 [2] - 发展目标是未来三年手术量、营业额及门诊量以每年30%-50%的增速增长 [2] 业务结构与竞争优势 - 屈光业务收入占比约60% [2] - 全飞秒手术占屈光业务70%-80% [2] - 全飞秒4.0自今年6月份引进以来占全飞秒手术30%左右 [2] - 患者以改善型需求为主，考公务员、就业人群需求大于征兵需求 [3] - 竞争优势主要体现在专家团队实力雄厚，通过专业团队带动医疗服务品质提升 [3] 集团支持与人才建设 - 华厦眼科医院集团拥有成熟的经营管理体系，在临床诊疗、科研学术、人才发展、运营管理、供应链等方面发挥集团协同优势 [4] - 天津华厦依托集团影响力和可持续发展平台，以专家建院模式吸引行业领军人才 [5] - 天津华厦是市级批准的三级专科医院，能为医生提供持续发展的资源和环境 [5] 市场竞争与品牌策略 - 天津眼科医疗服务市场以公立医院为主，非公医疗机构为辅 [6] - 通过政企合作与公益活动开展高校眼健康知识普及、教师关爱计划，走进学校、社区、企业开展青少年近视防控公益项目和老年人眼健康服务 [8] - 与天津职业大学视光工程学院共建教学实践实习基地，受聘产业导师，深化校企合作 [9] 医保策略与服务方向 - 逐步提高非医保项目占比，减少对医保项目的依赖 [7] - 利用日间手术政策实现降本增效 [7] - 关注老龄化趋势和全生命周期人群眼健康需求，提供多层次、个性化的诊疗服务 [7]