公司战略与定位 - 千寻智能采用软硬一体模式，定位为具身智能领域的"苹果"而非"安卓"，强调技术初期必须整合硬件与软件能力[5][6] - 公司成立19个月累计融资超10亿人民币，资方包括华为哈勃、京东、宁德时代等头部机构[4] - 创始团队为学术与产业组合：高阳为AI科学家，韩峰涛为硬件专家，曾操盘数万台机器人量产[3][7] 技术路径与创新 - 核心VLA模型采用快慢系统技术，实现动作流畅性（如叠衣服甩动动作），4个月前完成开发[35][36] - 独创one two VLA架构，支持复杂任务自主分解（如"手机放抽屉"需3步骤）[31] - 95%训练数据来自互联网人类视频，提升跨品类泛化能力（如折叠机识别无需额外训练）[46][47] - 现阶段暂未大规模投入世界模型研发，认为强化学习环节成本过高[37] 行业竞争格局 - 判断市场难以容纳第二家软硬一体公司，头部企业倾向固守教育细分市场[9][11] - 反对大规模数采工厂模式，认为机器人形态未定型导致数据迁移价值打折[41][42] - 叠衣服成为行业标准测试场景，因其需应对千变万化的物体形态[44] 技术发展阶段 - 预测4年后进入Robot GPT3.5阶段，任务完成率达70%（如家庭场景取水）[32] - 当前VLA存在语言模块过载问题，需优化数据利用（人类视频预训练）与架构设计[33][34] - 泛化能力仍处初级阶段，但互联网数据可使新物体识别提升60%-80%[48] 人才与研发管理 - 招聘偏好顶尖院校硕士/博士，需发表过机器人领域论文但无需工作经验，因技术迭代过快[52] - 自动驾驶与机器人技术本质相似，差异在于本体成熟度与安全容错标准[53] 产品验证标准 - 提出机器人性能评估方法论：观察跨品类操作（衣物品类切换）、动作流畅度（卡顿检测）、抗干扰能力（衣物团扔测试）[3][25][29]