文章核心观点 - 文章通过剖析星汉激光与今朝时代两家企业的成长路径，探讨深圳宝安区及深港先进制造业合作区如何作为产业沃土，培育出细分领域的全球冠军企业 [1][7][14][26] 星汉激光公司发展 - 公司是全球高功率半导体激光泵浦源的重要供应商，全球每五台激光设备中就有一台使用其产品 [2] - 创始人周少丰拥有外企工作经历，因意识到技术壁垒而立志自主创新，于2017年创立公司 [4][5] - 公司聚焦激光器核心部件，采取极致聚焦战略，2017年11月投产当月即盈利，2018年销售额达7000万元，2021年营收突破6亿元 [10] - 公司与大族、联赢、杰普特、锐科等头部企业达成战略合作，并成为海外五大激光企业中的四家战略供应商 [10] - 公司凭借不足百人的工程师团队，服务全球上千家激光企业，每年完成数百个定制项目 [10] - 2024年公司战略转型进军消费级智能激光市场，子品牌Xlaserlab上线45天以3000美元单价达成516万美元销售额，登顶全球同品类众筹第一 [23] 今朝时代公司发展 - 创始人杨国庆从国际贸易转型，因深感价值链脆弱和国产替代需求，于2009年创立公司，对标全球第一的美国品牌 [5] - 公司初期业务受2016年国家新能源战略转向纯电路线冲击，支柱业务几近归零，但选择逆势深耕超级电容技术 [11] - 2019年行业龙头美国Maxwell被特斯拉收购带来市场机遇，公司凭借技术储备在风电变桨备用电源领域迅速崛起，2021年细分市场出货量跃居全球第一 [13] - 公司未来战略从风电市场扩展至整个电力系统，并借助合作区平台与香港顶尖研究中心建立联系 [25] 深港先进制造业合作区生态优势 - 合作区规划总面积13.67平方公里，其中6.4平方公里位于前海扩区范围，地处粤港澳大湾区地理核心，紧邻全球最大会展中心与深圳宝安国际机场 [21] - 区域产业密度高，形成“过条马路就是上下游”的集群效应，例如星汉激光与亚洲龙头大族激光为生态合作伙伴 [16] - 合作区通过城市更新、工业园整治、“工业上楼”等举措，上半年释放超过27.97万平方米优质产业空间，全年预计腾挪近86.52万平方米 [21] - 政府服务理念转变为“城市合伙人”，提供高效精准服务，例如街道办半小时内解决问题，并贯穿企业全生命周期 [18][19] - 合作区推动“深港联动”，探索“香港研发+前海服务+宝安制造”协同路径，为企业连接香港理工大学等顶尖科研资源 [19][21] 企业成功路径分析 - 星汉激光的成功路径是“极致聚焦”，通过专注研发和产品力在行业内建立口碑，而非追逐资本风口 [8][10] - 今朝时代的成功路径是“穿越周期”，在行业寒冬中坚持技术深耕，用时间换空间，最终把握国产替代机遇 [8][11][13] - 两家企业创始人的创业原点均源于对产业“卡脖子”短板的不安全感，但选择了最“苦”最“实”的硬核制造之路 [1][7]

公司发展历程 - 公司2009年从国际贸易转型制造业 在南山设立研发中心 宝安设立制造工厂 三年完成超级电容全链条技术突破[3] - 2016年因新能源政策转向纯电路线 混合动力业务收入几近归零 公司逆势投入研发 开发功率型超级电容单体及模组系统[3][4] - 2019年借Maxwell被特斯拉收购机遇 切入风电变桨备用电源领域 2020年实现进口替代 2021年起细分市场出货量全球第一[6] 技术产品布局 - 掌握从单体、模组到系统集成的全链条核心技术 核心产品包括超级电容单体、混合电容单体及储能模组系统柜[3][4] - 在风电变桨领域通过差异化创新产品为客户大幅降低综合成本 获金风科技最高等级"5A级质量信用供应商"认证[6] 战略区位优势 - 公司将总部及研发运营中心迁至宝安深港先进制造业合作区核心 依托区位产业生态优势 与大族激光等龙头企业形成协同效应[8] - 宝安区提供"30分钟解决问题"的高效政务服务 通过"走进客户"活动每年组织4-5次产业链对接 促成与比亚迪/广汽等龙头合作[8] 创新资源整合 - 深港智能制造共性技术平台主动链接香港理工大学顶尖院士资源 推动设立院士工作站 为公司打开国际化发展思路[9][10] - 公司被认定为国家级专精特新"小巨人" 未来战略重点转向电力系统领域 认为赛道尚处早期发展阶段容量巨大[11]