行业背景与公司战略 - 国际环境不确定性加剧，国内消费动能转换给白酒行业带来前所未有的压力，"韧性成长"成为热门话题 [1] - 白酒行业面临三大挑战：存量博弈、需求瓶颈、动销承压 [3] - 公司提出"一三六"战略布局：以ESG为主线，聚焦品牌价值提升、核爆品打造、重点市场建设三重核心 [3] - 战略坚持将品牌做高、产品做强、市场做实、渠道做优、终端做精、管理做细 [3] 上半年业绩与策略 - 公司在"人、货、场"三个层面实施战略：高效覆盖圈层人群、前置布局产品、探索"互联网+"融合 [5] - 通过登陆央视《开门大吉》哪吒专场提升核心产品营销活力 [5] - 打造沉浸式品牌体验空间与互动式文化场景，植入"蓝朋友"与"小绿侠"两大IP [5] - 加强渠道政策支持和开瓶动销激励，快速响应市场痛点 [5] - 推动数字化系统创新应用，深耕区域市场和渠道终端 [5] 下半年市场大会战计划 - 公司启动"精战市场 叙写新章"为主题的2025市场大会战行动 [6] - 提出"八篇文章"计划：品质极致、样板市场模块、市场拓展网格化等 [8] - 组建"精锋、精骑、精悍"三大战营，全面进入"战时状态" [8] - 开展销售体系核心技能强化培训，解读市场策略和资源配比 [10] - 强调以"快"字贯彻"兵贵神速"，以"精"字落实"极致主义" [8] 四大战术与未来展望 - 品牌方面：深耕内容传播，提升品牌价值赋能市场拓展 [13] - 市场方面：聚焦重点、全面向C，推进市场大基建 [13] - 工具方面：升级效能，打造数字化全链路营销体系 [13] - 组织方面：完善制度，提升规范化、专业化、现代化水平 [13] - 回归"第一性原理"，在拆解市场需求中谋求确定性增长 [13] - 竞争力焦点从规模、速度转向产品、消费者 [13]