公司治理与党建融合 - 公司坚持党的全面领导，通过党委"第一议题"制度确保中央决策部署与行业监管政策落实，明确政治方向[1] - 制定《党委工作实施细则》，形成"三张清单"，实现党的全面领导与法人治理体系统一[1] - 采用"双向进入、交叉任职"模式，明确各治理主体权责边界，在市场竞争中发挥引领作用[1] 市场拓展与资源整合 - 公司通过党建联建与50多家政府部门及链主企业签署战略协议，嵌入24条重点产业链[2] - 基层党组织与保险资源集中单位签订共建合作书，推动胶州湾二隧、地铁三期等重大项目落地[2] - 党建联建模式促使保费规模迅速增长，形成生态圈拓展新平台[2] 战略落地与机制创新 - 推进职业经理人改革试点，建立业绩考核与薪酬分配机制，明确不合格量化标准和退出机制[3] - 实施《绩效考核办法》，建立党建与战略"四同步"机制（部署、推进、考核、激励）[3] - 将绩效考核与干部选用挂钩，形成"重实绩"用人导向和"重激励"考核导向[3] 合规经营与监督体系 - 构建"四责协同"体系（党委主体责任、书记第一责任、班子成员"一岗双责"、纪委监督责任）[4] - 整合纪检、审计、风控形成"大监督"体系，解决多头管理问题[4] - 2024年开展"合规管理建设年"，打造"清廉承保""清廉理赔"特色项目[5] 队伍建设与经营成果 - 打造"中路先锋"党建品牌，通过评星定级和党员先锋队攻关重点难点问题[6] - 2021-2024年连续4年盈利，消费者权益保护监管评价达二级B（行业第15位）[6] - 获惠誉国际"BBB"评级，员工"主人翁"意识显著增强[6]