核心财务表现 - 2025/26上半财年（截至9月30日）公司实现营收89.28亿元，同比增长1.4% [1] - 同期经营溢利为15.17亿元，同比增长3.1% [1] - 集团经营利润率提升了0.3个百分点至17% [9] 主品牌波司登表现 - 波司登品牌本财年上半年收入同比上升8.3%，但增速较2023/24财年同期的19.4%和更早的25.5%显著下滑 [1] - 波司登品牌门店数量在2025/26上半财年净减少67家至3140家，但关店速度较去年同期净减少135家有所收窄 [9] - 波司登品牌在一二线城市的门店占比为32.8%，67.2%位于三线及以下城市 [13] - 波司登品牌在高端化方面推出多条高价产品线，例如登峰系列定价5000元以上，高端商务与时尚休闲系列定价3000-8000元 [10] - 公司与LV、Dior前创意总监Kim Jones合作推出高级产品线波司登AREAL，定价2999-3999元，该系列销售表现优于预期，近六成为年轻新客 [10] - 为塑造高端形象，公司拓展“Top店体系”，包括沈阳万象城的VERTEX概念店、上海南京西路全球体验店等 [11][13] - 然而，波司登品牌在高档商圈的布局有限，在全国24城主要购物中心门店中，高档商圈占比仅2.61%，中档商圈占比72.69% [13] 大众市场品牌战略调整 - 公司战略重点转向加码大众羽绒服市场，重点关注高性价比领域 [2] - 大众品牌雪中飞和冰洁成为渠道扩张主力，截至9月30日，两者常规零售网点净增加88个 [2] - 雪中飞门店数量从2023/24上半财年的276家增至2025/26上半财年的389家 [7] - 雪中飞已有门店中，中档商场占比最高，达52.24%，在万象汇、龙湖天街等项目渗透率排名靠前 [7] - 冰洁品牌在本财年新增29家专卖店，且多为新一线或二线城市的奥莱店，如南京首创奥莱、青岛百联奥莱 [3][7] - 冰洁此次扩张与集团重塑其品牌形象的战略有关，旨在通过线下门店让消费者直观感受品牌 [6] 子品牌经营状况 - 雪中飞2025/26上半财年营收约为3.78亿元，较去年同期下滑3.2% [16] - 雪中飞毛利率同比下降2.2个百分点至47.9% [16] - 管理层表示，10月至11月雪中飞品牌收入已实现同比约20%的正增长，扭转了上半财年的负增长局面 [16] - 冰洁上半财年营收同比下滑26% [16] - 冰洁毛利率同比下降82.5个百分点至-63.4%，主要因品牌重新定位和去库存动作 [16] - 分析认为雪中飞在三四线城市、北方市场及中老年人群中具知名度，而冰洁定位模糊，仍难独立支撑规模增长 [16] 行业竞争环境 - 羽绒服高端市场竞争激烈，海外品牌有Moncler、北面，本土品牌有高梵、凯乐石等 [2] - 咨询报告显示，过去一年1500元以上高档羽绒服市场占有率超过30% [16] - 本土竞争对手高梵近期在北京西单大悦城、长沙万象城等商场开出12家精品店 [17] - 户外品牌凯乐石旗下高端产品5000GT羽绒服在双十一初期一度卖到断货 [17] - 大众平价市场则有鸭鸭、坦博尔等品牌盘踞 [2] - 波司登通过投资探索高端化，持有加拿大奢侈羽绒服品牌Moose Knuckles 31.6%的股份，但该品牌在中国内地仅开设16家门店 [17] 高端化转型评估 - 分析指出，波司登高端化转型取得一定成效，但高端定价的主要支撑仍集中在国货溢价与材料和营销投入，尚未完全转化为消费者稳定的品牌身份认同 [19] - 这意味着其高端化更多体现为经营结果层面的成功，在用户心智、信任积累与价格体系的长期可持续性上仍处于爬坡阶段 [19]

核心财务表现 - 2025/26上半财年营收89.28亿元，同比小幅上升1.4% [1] - 同期净利润12.01亿元，同比增长5.2% [1] - 品牌羽绒服业务收入65.68亿元，占总收入73.6%，同比增长8.3% [1][2] - 品牌羽绒服业务毛利率下降2个百分点至59.1% [2] 品牌羽绒服业务分析 - 主品牌波司登收入57.19亿元，增速为8.3%，较2023/24上半财年的25.5%和2024/25上半财年的19.4%明显放缓 [1][4] - 雪中飞品牌收入3.78亿元，同比下降3.2% [1][10] - 冰洁品牌收入1530万元，同比下降26.0% [10] - 其他品牌收入4.56亿元，同比增长22.8% [10] 市场竞争与成本压力 - 高端羽绒服市场竞争加剧，始祖鸟、凯乐石、迪桑特、北面、高梵等户外或轻奢品牌分流高净值消费者 [4] - 原材料成本攀升，鸭绒(含绒量95%)价格从2020年的304.0元/千克上涨至2025年的669.0元/千克 [5] 公司战略与产品布局 - 公司坚持高端定位，在巴黎时装周发布“大师泡芙”系列，并与Kim Jones合作推出高级产品线波司登AREAL，与Errolson Hugh合作推出VERTEX叠变三合一羽绒系列 [6] - 2024/25财年战略投资加拿大奢侈羽绒服品牌慕瑟纳可(Moose Knuckles)，持股约31.6% [7] - AREAL系列约六成销售收入来自新客，且以年轻人为主 [7] - 雪中飞品牌在10月和11月业绩增速由负转正，同比增长约二十几个点 [11] - 公司聚焦时尚功能科技服饰主赛道，布局防晒衣、功能外套、冲锋衣羽绒服等产品 [11] 其他业务表现 - 多元化服装业务板块收入0.64亿元，占总收入0.7%，同比下降45.3% [12] - 功能外套在市场端反馈良好，但营收占比较小 [12] - 公司强调羽绒服依然是支柱产品，新品类的开发将围绕主赛道展开 [12]

核心财务业绩 - 25/26财年中期营收达89.28亿元，净利润12.01亿元，同比增速分别为1.4%和5.2%，利润增速连续第八年快于收入增速[2] - 羽绒服板块收入同比增长8.3%，实现全渠道增长，自营和批发渠道收入分别增长6.6%和7.9%[2] - 整体毛利率和经营利润率分别提升至50.0%和17.0%，库存周转天数同比下降11天至178天，春夏季新款占比提升3%，新款折扣稳定在8.88折[2] 品牌力提升战略 - 公司实施"四维差异化"策略，通过分品类、分人群、分市场层级、分店态精准升级品牌价值，例如"秋叠变战役"拓展羽绒服秋季消费场景[5] - 雪中飞品牌10-11月数据由负转正，同比增超20个百分点，冰洁品牌完成重塑并定位为"中国新一代高智人群首选的羽绒服品牌"[7] - 通过巴黎时装周发布"大师泡芙"系列，与Kim Jones合作推出AREAL系列，该系列近60%销售来自新客，客单价提升[8][10] 产品创新与场景拓展 - 泡芙羽绒服系列通过时尚廓型和物理减重设计适应多场景切换，"大师泡芙"系列在巴黎时装周后实现高速增长[14] - AREAL系列以"温度与风格并存"理念化解都市精英人群的穿着痛点，采用定制面料和自研科技纺织品[18][20] - 轻薄羽中小香风、巴恩风等新产品成长迅速，创新产品势能集中释放[16][17] 渠道精细化运营 - 拓展头部势能门店如沈阳万象城VERTEX概念店和上海南京东路登峰店，推动"一店一设"、"一店一策"的聚类经营模式[24] - 批发渠道通过去库策略使库存金额同比减少超20%，线上渠道通过内容创新和跨品类营销提升会员贡献规模[27][28] - 渠道升级以"经营用户"为底层逻辑，通过沉浸式门店体验将品牌价值转化为可感知的实体符号[25][29] 行业颠覆与增长引擎 - 公司颠覆羽绒服季节和场景限制，通过国际设计师合作赢得高端价值认同，重新定义"专业"与"时尚"内涵[30] - 当前销售旺季主业展现良好态势，为下半财年增长注入动力，持续创新推动高质量增长[30]

财务业绩 - 2025/2026财年中期营收达89.28亿元人民币，同比增长1.4% [1] - 净利润同比增长5.2%至12.01亿元人民币，创同期历史新高 [1] - 毛利率小幅提升，毛利同比增加1.7%至约44.67亿元人民币 [4] 核心业务表现 - 品牌羽绒服业务收入稳步提升8.3%至约65.68亿元人民币 [1] - 自营渠道收入24.11亿元，同比增长6.6%；批发渠道收入37.01亿元，同比增长7.9% [1] 品牌建设与产品创新 - 在巴黎时装周发布“大师泡芙”系列，获得市场积极反响 [1] - 与前奢侈品牌创意总监Kim Jones合作推出高级产品线波司登AREAL [2] - 再度联手Errolson Hugh推出VERTEX叠变三合一羽绒系列 [2] - 聚焦时尚功能科技服饰主赛道，优化拓展防晒衣、冲锋衣羽绒服等产品 [2] 渠道运营与效率提升 - 全品牌在线销售收入达14.26亿元，同比增长2.2% [4] - 截至2025年9月30日，波司登品牌在天猫及京东平台会员约2140万，新增约40万 [4] - 波司登品牌在抖音平台粉丝约1100万人，新增超100万 [4] - 库存周转天数为178天，同比大幅下降11天，反映运营效率提升 [4] - 通过小单快反的拉式补货机制，提升旺季销售渠道效率和商品管理灵活性 [4] 消费者与战略聚焦 - 30岁以下的年轻消费者占比有明显增长，消费者结构年轻化 [2] - 公司战略聚焦核心品类，以品质口碑为核心资产，拒绝盲目扩张 [3] - 紧扣消费者个性化、多样化、品质化需求，通过差异化品牌定位满足分层需求 [3]

核心财务业绩 - 营收约89.28亿元，同比增长1.4% [1] - 权益股东应占溢利约11.89亿元，同比增长5.2%，连续8年创同期历史新高 [1] - 宣派中期股息每股普通股6.3港仙，股价年内最大涨幅达46.7%，近60个交易日获8.05亿港元资金净流入 [2] 核心业务表现 - 品牌羽绒服业务收入约65.68亿元，占总营收73.6%，同比增长8.3% [4] - 主品牌收入57.19亿元，同比增长8.3%，雪中飞、冰洁等子品牌通过差异化定位覆盖不同消费层级 [4] 盈利能力与运营效率 - 毛利率上升0.1个百分点至50%，经营溢利率提升0.3个百分点至17% [7] - 库存周转天数同比大幅下降11天至178天，通过科学采购策略和主动库存去化优化效率 [7] 品牌高端化与产品创新 - 与前奢侈品牌创意总监Kim Jones合作推出高级产品线波司登AREAL，并在巴黎时装周发布“大师泡芙”系列 [9] - 连续入选Brand Finance“全球最具价值服饰品牌榜50强”（2025年位列第45名），在《亚洲品牌500强》中排名升至260位 [9] - 上半财年申报专利398项，授权专利142项，累计专利达1520项，自主研发“BSD.AI美学大脑”缩短样衣开发时间 [10] - 推出冲锋衣羽绒服、极地极寒系列等爆款，骄阳系列防晒服拓展四季市场 [10] 销售渠道与旺季动力 - 抖音平台粉丝约1100万，天猫及京东合计会员约2140万，全品牌在线销售收入14.26亿元，同比增长2.2% [11] - 羽绒服业务常规零售网点净增加88家至3558家，自营网点净增3家至1239家，第三方网点净增85家至2319家 [12] - 2025年下半年强冷空气助推旺季销售，2026年春节较晚拉长冬装销售周期 [11][12] - 采用“首期订单控制在40%以内+动态补货”柔性模式，Top款补货可得率达99% [12] 机构观点与增长前景 - 东方证券给予目标价6.31港元，看好“稳健可持续增长+高分红预期” [12] - 东北证券预测全财年收入增速10%，净利润增速高于收入 [12] - 中金上调目标价至5.89港元，认为经销渠道出色且高端化战略将持续释放价值 [12] - 华西证券指出短期旺季低基数可期，中期户外第二增长曲线驱动，长期市占率及净利率有提升空间 [13]

财务业绩表现 - 公司2025/26上半财年总营收约为人民币89.28亿元，同比上涨1.4% [3] - 净利润同比增长5.2%至约人民币12.01亿元，中期业绩连续8年创同期历史新高 [3] - 波司登品牌羽绒服业务收入稳步提升8.3%至约人民币57.19亿元 [1] - 公司经营溢利率提升至17.0%，较去年同期提升0.3个百分点 [1] 运营效率与供应链管理 - 公司库存周转天数为178天，同比大幅下降11天 [2] - 公司实施小单快反的拉式补货机制，有效推动渠道库存和商品结构的动态统一管理 [2] - 首次订货比例保持较低占比，提升了旺季销售的渠道效率和商品管理的灵活性 [2] 品牌建设与产品创新 - 公司坚持"全球领先的羽绒服专家"定位，持续巩固市场领导地位 [1] - 产品创新举措包括在巴黎时装周发布"大师泡芙"系列、与前顶级奢侈品牌创意总监Kim Jones合作推出高级产品线波司登AREAL、再度联手Errolson Hugh推出VERTEX叠变三合一羽绒系列 [1] 渠道升级与门店运营 - 公司拓展头部势能门店和品牌形象大店，打造具有波司登特色的门店 [1] - 持续拓展Top店、做实单店经营，构建精细化运营体系 [1] - 渠道升级推动盈利能力与经营效率双提升 [1] 可持续发展与ESG评级 - 波司登的MSCI ESG评级从AA级上调至AAA级，成为首个及唯一一个被列入此最高评级的亚洲纺服品牌企业 [2][4] - 公司已连续三年实现ESG评级稳步提升 [4]

核心财务业绩 - 公司实现营收人民币89.28亿元，同比上涨1.4% [1] - 净利润同比增长5.2%至约人民币12.01亿元，中期业绩连续8年创同期历史新高 [1] - 经营溢利率提升至17.0%，较去年同期提升0.3个百分点 [1] 品牌羽绒服业务 - 波司登品牌收入稳步提升8.3%至约人民币57.19亿元，持续巩固市场领导地位 [1] 产品创新与品牌建设 - 公司在2025年秋季通过巴黎时装周发布"大师泡芙"系列，并与前顶级奢侈品牌创意总监Kim Jones合作推出高级产品线波司登AREAL [1] - 公司再度联手"机能教父"Errolson Hugh推出VERTEX叠变三合一羽绒系列，推动品牌价值感与国际化进程 [1] 渠道与运营效率 - 公司拓展头部势能门店和品牌形象大店，打造特色门店，并持续拓展Top店、做实单店经营，构建精细化运营体系 [2] - 公司实施小单快反的拉式补货机制，有效推动渠道库存和商品结构的动态统一管理，提升旺季销售渠道效率和商品管理灵活性 [2] - 截至2025年9月30日，波司登库存周转天数为178天，同比大幅下降11天，反映整体运营效率持续提升 [2] 可持续发展与ESG评级 - 2025年10月22日，公司MSCI ESG评级从AA级上调至AAA级，成为首个及唯一被列入此最高评级的亚洲纺服品牌企业 [2] - 公司已连续三年实现ESG评级稳步提升 [2]

财务业绩 - 公司2025/26财年中期营收达人民币89.28亿元，同比增长1.4% [1] - 中期净利润同比增长5.2%至约人民币12.01亿元，连续8年创同期历史新高 [1] - 公司经营溢利率提升至17.0%，较去年同期提升0.3个百分点 [1] 品牌羽绒服业务 - 波司登品牌收入稳步提升8.3%至约人民币57.19亿元，巩固市场领导地位 [1] 产品创新与品牌建设 - 公司在2025年秋季通过巴黎时装周发布“大师泡芙”系列 [1] - 公司与前顶级奢侈品牌创意总监Kim Jones合作推出高级产品线波司登AREAL [1] - 公司再度联手“机能教父”Errolson Hugh推出VERTEX叠变三合一羽绒系列 [1] 渠道与运营管理 - 公司拓展头部势能门店和品牌形象大店，构建精细化运营体系 [2] - 公司采用小单快反的拉式补货机制，提升旺季销售的渠道效率和商品管理灵活性 [2] - 公司库存周转天数为178天，同比大幅下降11天，反映运营效率持续提升 [2] 可持续发展 - 公司MSCI ESG评级从AA级上调至AAA级，成为首个及唯一获此最高评级的亚洲纺服品牌 [2] - 公司已连续三年实现ESG评级稳步提升 [2]

文章核心观点 - 波司登兼具短期事件催化与长期价值提升特征，近期股价达5.09港元创年内新高 [1] 短期行业催化因素 - 寒潮催热保暖产品销售，安徽六安等羽绒集散地出现加工企业“爆单”现象 [2] - 未来两周将有3次冷空气影响中国，低温趋势有望延续 [2] - 2026年春节较2025年延后近20天，拉长冬装销售窗口期，缓解库存压力并使利润空间更可控 [3] - 波司登凭借供应链响应、全渠道布局等深厚积累，有望分享更多行业红利 [3] 中长期行业升级趋势 - 消费者需求从基础保暖向多元化、个性化升级，行业痛点集中于“臃肿显胖、款式单一、场景局限” [4] - 2022年中国羽绒服普及率约10%，显著低于欧美国家（30%以上）和日本（70%），需求释放空间大 [15] - 波司登通过产品创新推动品类价值边界重构，适应多元场景和气候 [12][13] 公司产品创新与品牌提升 - 大师泡芙系列在巴黎时装周亮相，通过立体剪裁和创新充绒结构颠覆传统形态，提升“轻暖”质感 [8][9][10] - 该系列选用高蓬松度绒朵与轻薄面料，以技术解构传统痛点，并在国际舞台展示专业实力 [10][11] - 任命Kim Jones为高级都市线AREAL创意总监，推出定价2399至3999元的产品，加码高端商务时尚领域 [12][14] - AREAL系列以“科技+时尚”突破商务场景穿着痛点，推动羽绒服向都市衣橱必备单品进化 [12][13] - 与奢侈品牌设计师合作提升高端设计实力，品牌价值持续升级 [14] 机构观点与市场认可 - 招商证券维持“强烈推荐”评级，认可公司新品发布及标杆门店迎接旺季 [16] - 国泰海通证券看好旺季表现，目标价6.31港元（按1港币=0.91人民币换算），维持“增持”评级 [16] - 东吴证券维持“买入”评级，认为公司FY26盈利增长确定性高 [17] - 长江证券维持“买入”评级，指出公司快反能力显著强于同行，今年有望在低基数下实现需求回补 [17]

品牌与产品升级 - 公司于10月20日官宣英国著名时装设计师Kim Jones担任品牌创意总监，合作推出高级都市线AREAL系列，旨在重塑高端商务羽绒服概念[1] - Kim Jones拥有Dunhill、Louis Vuitton男装、Dior Men以及Fendi女装等多个高端品牌工作经历，具备连接时尚与经典的设计理念[1] - 产品端聚焦极寒、户外、泡芙三大心智品类进行迭代升级，包括联合Errolson Hugh推出全新叠变三合一，搭载Gore-Tex弹力面料，以及大师泡芙系列登陆巴黎时装周[2] 渠道运营与外部环境 - 公司继续优化渠道质量，分店态精细化运营以提升单店效率[2] - 10月中下旬全国22个省会、省府、直辖市气温创下半年来新低，0℃冰冻线推进至华北中部，剧烈的冷热切换为公司旺季销售创造了有利的外部条件[2] - 2026年春节对应公历2月17日，相比2025年的1月29日，同比口径下旺季销售时间窗口期延长，利好冬装表现[2] 财务表现与战略方向 - 公司预计FY26至FY28分别实现归母净利润39.3亿元、43.7亿元、49.1亿元，对应市盈率分别为13倍、12倍、11倍[2] - 公司在巩固羽绒服主业基础上聚焦时尚功能科技服饰赛道，全局打造品牌矩阵，并构建用户价值驱动的经营增长模型[2]