文章核心观点 - 文章批评某中国大型科技公司（推测为阿里巴巴，因其提及夸克S1及Qwen模型）发布的AI眼镜（夸克S1）缺乏真正的原始创新，产品多为整合成熟ODM方案，在显示技术、工业设计、人机交互等核心维度上，与国内外领先同行存在显著差距 [1][2][31] - 文章认为，拥有充足现金流和生态能力的大型科技公司，本应在AI+AR这一重要赛道进行更底层、更前瞻的技术投入和产品创新，而非发布一个“蹭热点”的赶工产品 [1][31][32] 产品技术分析：夸克S1的不足与对比 - **显示技术**：夸克S1采用双目单绿色Micro LED光机方案，显示为单绿色而非全彩色，视场角（FoV）为26度 [3][31]；文章指出，行业已有更优方案，如JBD的X-cube合色方案可实现全彩色显示，以及光舟的“一拖二”光机方案能简化结构、降低功耗 [11]；对比Meta使用碳化硅波导实现的70度FoV，差距巨大 [29][30] - **工业设计与重量**：夸克S1整机重量51克，镜腿最窄处7.5毫米 [11][18]；对比之下，Even Realities G2重量为36克，较前代减轻5%，镜片薄30%，且实现了近视镜片与显示镜片全贴合 [16][18]；S1将光机置于镜腿铰链处的设计被指突兀且不新鲜 [13] - **人机交互**：夸克S1在镜腿集成四个交互区，交互方式为按键、触控、压感、语音的“大杂烩”，其易用性和误触率存疑 [23][25]；文章指出，Meta等公司在探索更前沿的交互方案，如基于表面肌电图（EMG）的腕带，以及利用大模型简化实现的ATUI（自适应可触用户界面）技术 [24][26][28] 行业创新标杆与差异化路径 - **国际巨头（Meta等）**：采取长期主义，进行不懈的底层研发与技术储备，例如Meta的Orion项目已投入约10年，研发使用碳化硅材料制造波导以实现70度大视场角 [10][29][30] - **国内创新公司（AR四小龙、Even Realities等）**： - **Even Realities**：产品思路独特，强调“智能眼镜先是一副好眼镜”，聚焦佩戴舒适、光学视觉舒适和好看，在G2上砍掉摄像头和扬声器以实现36克的极致轻量化 [20][21]；其团队拥有高端眼镜品牌背景，结构/光学工程师与软件工程师比例为1:1，更像一家眼镜公司 [23] - **其他创新**：相位消音隐私Speaker由雷鸟创新Air 1S三年前首发 [3]；热插拔电池与充电仓的“无限续航”概念由INMO影目GO3最先提出 [5]；“合像距离调节技术”是夸克S1发布会上为数不多的亮点，但可能仅为软件层面调节，非物理多焦面显示 [7][9] 对大型科技公司的期望与批评 - **缺乏底层创新**：文章质疑公司未在波导Layout、全彩色显示、芯片定制（如为端侧AI模型定制存算一体芯片）等底层技术上进行攻坚，而是依赖ODM供应链速成产品 [31][32] - **战略定位模糊**：文章建议，若无意像Meta一样进行“软硬一体”的深度整合，大型科技公司应聚焦自身优势，例如扮演好AI眼镜时代的“Android”角色，深耕模型与系统生态，而非发布平庸硬件 [32] - **资源与责任不匹配**：公司拥有创业公司所渴求的充足现金流和强大资源整合能力，本应为了长期愿景持续投入，构筑技术护城河，但实际产品却未能体现相应价值创造 [1][32]