行业趋势：住宿+模式兴起 - 国庆中秋假期期间，行业围绕“住宿+”推出新产品，如呼和浩特香格里拉大酒店的“住宿+蒙古袍换装体验”和丽江古城万豪万枫酒店的“住宿+非遗甲马木刻版画拓印体验”，催生新消费需求并提升消费体验 [1] - “住宿+”模式向多维扩展，包括“住宿+博物馆”、“住宿+乐园”、“住宿+IP”等，成为酒店发展的重要选择 [2] - 酒店逐渐成为文化体验和情绪价值的入口，通过构建“吃住行游购娱”全流程消费场景，有助于盘活闲置资产、提高空间利用效率并增强与消费者的情感联系 [3] 公司案例：锦江酒店的实践 - 锦江酒店在假期期间推出以“酒店+目的地”为特色的预售套餐，例如上海宝龙丽笙酒店提供迪士尼班车接送客房套餐，上海临港锦江国际酒店则携手中国航海博物馆推出门票及讲解客房套餐并配备航海主题客房 [2] - 公司将特色体验融入会员体系，将“悦见锦江·脱口秀漫旅”12城巡演作为会员服务体系特色活动，会员可通过入住活动酒店或使用会员积分兑换观演资格，该活动自4月启动已相继在深圳、杭州、西安等8大城市举办 [3] 市场反响与需求 - “住宿+IP”模式备受欢迎，上海海昌海洋公园的奥特曼主题酒店在假期期间一房难求 [2][3] - 跨界融合模式如淄博烧烤、榕江“村超”等IP能带动当地酒店需求增长，形成消费集群效应 [4] 政策与行业展望 - 商务部表示将出台住宿业高质量发展相关的政策文件 [5] - 未来政策预计将从两方面发力：一方面是丰富产品供给体系，推动存量资源盘活与业态创新，并推进适老化改造与亲子业态建设；另一方面是加速数字化与标准化转型，推广智能酒店建设并应用AI、物联网等技术提升运营效率 [5] - 行业高质量发展意味着相关企业需提升管理效率，政策或将推动行业智能化、数字化转型，以优化服务、识别消费者需求并更好地对接当地文旅资源 [5]

财务表现 - 2024年海昌海洋公园收入约18.18亿元，与2023年的18.17亿元基本持平，增长仅0.1% [2] - 净亏损从2023年的1.82亿元扩大至7.5亿元，母公司拥有人应占亏损同比扩大275%至7.4亿元 [2] - 2024年销售成本13.9亿元，毛利4.1亿元，行政费用7.1亿元，财务成本3.4亿元，除税前亏损7.6亿元 [3] - 流动负债净额达29.53亿元，总资产减流动负债为68.98亿元，非流动负债总额50.83亿元 [8][9] 运营数据 - 2024年旗下公园入园人次约1079万，同比增长16.1%，公园板块收入16.85亿元 [3] - 全国范围内自持并运营7家大中型文旅项目 [3] - 文旅服务板块（OAAS）收入增长2.8%至1.33亿元 [4] - 上海奥特曼主题酒店2024年入住率超70%，节假日达100%；郑州奥特曼主题酒店开业首周满房 [4] 业务拓展 - 推进轻资产项目包括上海二期、北京、福州、宁波及沙特阿拉伯项目，上海二期预计2026年开业 [4] - 北京海昌海洋公园项目计划2027年上半年试运营，总建筑面积15万平方米，总投资约42亿元 [5] - 未来重点拓展IP酒店、主题馆、快闪店等IP衍生业务线 [4] - 采用国资合作方负责土地与建设、海昌负责运营的轻资产模式加速扩张 [5] 融资与负债 - 2024年11月因5000万元本金及1380万元利息逾期收到银行催收通知，已与贷款方达成风险化解共识 [7] - 已偿还0.67亿元到期借款，1.04亿元成功续期，正寻求新融资改善现金流 [9] - 与产业基金订立1亿美元可转债意向，用于资本开支和流动资金 [6] - 公司计划通过股本融资、供股及发行可转债等方式缓解流动性压力 [9]