党建引领与组织建设 - 公司党委将文明单位创建与业务履职同部署、同落实、同监督，形成创建促履职、履职带创建的良性循环 [1] - 公司制定文明单位创建三年规划，构建党委抓总、部门协同、上下联动的工作格局 [1] - 公司开展跨区域、分层次的党委理论学习中心组联学，围绕习近平文化思想等专题进行深度学习研讨 [1] - 公司建立示范点+案例库+交流营三维培育模式，充分发挥辖内8家全国文明单位的示范引领作用 [1] 金融文化培育与实践 - 公司专题调研全省金融系统文化建设情况，挖掘浙江特色经验，探索中国特色金融文化实践路径 [2] - 公司打造钱潮讲堂、浙央青春学堂、红船课堂等多维宣教矩阵，开展理想信念常修课等系列课程 [2] - 公司引导干部职工深学细悟五要五不内涵和实践要求，举办道德讲堂、演讲比赛等活动 [2] - 公司开展中国特色金融文化优秀案例评选和劳动技能竞赛，展示五要五不在履职中的生动写照 [2] - 公司选树文明集体，举办公德奖事迹宣讲会和金融文化先进谈活动，用榜样力量引领队伍 [2] 金融赋能与社会服务 - 公司将金融为民理念贯穿文明创建全过程，牵头组建金融系统文明创建联盟和学雷锋志愿服务联盟 [3] - 公司制定金融行业文明规范，整合行业力量参与全国文明城市创建等活动 [3] - 公司指导金融机构创新好家风信用贷、劳模工匠贷、生态抵质押贷等精准信贷产品 [3] - 公司将文明家庭、道德模范等无形资产转化为信贷优惠等有形资产，探索金融赋能成果转化 [3] - 公司深化浙江金融志愿服务宣讲团品牌建设，开展金融知识四进、金融助老适老等志愿服务活动 [3]