公司核心定位与2025年总体表现 - 公司2025年核心定位是服务国家战略、支持实体经济、防范金融风险，坚定不移走高质量发展之路 [1] - 公司在实体经济纾困、金融风险化解、房地产盘活三大重点领域主动作为，取得了经济效益与社会效益的有机统一 [1] 深耕实体经济领域 - 公司聚焦新能源、新材料、高端装备等实体产业重点领域，创新运用组合工具，构建“并购重组、破产重整、夹层投资、债转股”多维一体的产品体系 [2] - 公司做精科技金融服务，例如通过市场化手段激活北京某高新技术企业22亿元低效存量资产，梳理超百笔存量债务，注入增量资金支持技术研发 [2] - 公司做深绿色金融服务，例如在红太阳公司重整中，将绿色金融理念贯穿全流程，推动重整方案与产业绿色低碳转型深度绑定 [3] - 公司做实存量资产盘活，聚焦实体企业非主业剥离、低效资产盘活等重点领域，全年累计盘活各类存量资产超800亿元 [3] 积极参与金融风险化解 - 公司2025年全年收购金融不良资产近800亿元，坚决履行金融央企“稳定器”职责 [4] - 近三年来，公司累计收购中小金融机构不良债权总额超2200亿元，涉及农村信用社、村镇银行、城市商业银行等各类机构 [4] - 公司联合相关机构连续两年助力区域城商行剥离500亿元不良资产，有效切断区域性金融风险传导链条 [5] - 公司依托长城点金网平台，构建线上线下相结合的深度营销网络，力求“一站式”直达最终需求者和最佳合作者 [5] - 公司稳步推进“总对总”不良资产受托处置业务，拓展轻资产业务模式，为金融机构提供全流程咨询服务 [6] 发力房地产盘活攻坚 - 公司响应“保交楼、保民生、保稳定”国家部署，近年来累计实现保交楼1万余套，解决工程款近100亿元、农民工工资约6亿元、兑付房企理财约20亿元，带动超1000亿元货值存量项目复工复产 [7] - 公司以“产业投资人+财务投资人”双重身份深度参与金科股份重整，创新性提出“1+1+N”重整框架，涉及1470亿元债务、超8400家债权人 [8] - 在金科股份重整中，公司出资受让转增股份，并通过收购14亿元银行不良债权、引入代建代管资源、优化项目运营等多重举措推动企业重生 [8] - 公司联合相关方采用“债务重组+新增融资+品牌赋能”模式盘活重庆融创湾项目，注入24.76亿元资金，项目总开发体量达100万平方米，于2025年12月正式开工 [9] - 公司创新运用“司法接拍+政策协同”方式盘活天津天拖地块，联合发起设立24亿元规模的SPV专项基金，实现“洁净化资产收购”，将旧厂区改造为文创商业街区并配建学校 [10]