数智化转型战略 - 公司实施智能化油田建设方案，统筹推进信息化补强、数字化赋能、智能化发展"三大工程"，全面建设数智化新型生产单位 [1] - 公司树牢数智化转型"一把手"工程理念，推动高质量发展 [1] 信息化补强工程 - 数字化团队收集21家业务管理部门63条数智化补强需求，按优先级排序并打造敏捷迭代式运维模式 [2] - 公司通过补强通讯网络、增强数据服务、提升计算存储、巩固网络安全夯实IT基础底座 [2] - 完成运销SDH光传输系统初步设计、数管平台实施方案、全栈信创云平台技术方案 [2] - 高质量完成大集中ERP系统上线实施，实现关键生产数据自动采集 [2] 数字化赋能成果 - 博孜智能气田建设示范工程取得阶段性成效，井站管网数据自动采集率达100%，井场与中小型站场无人值守率达100% [3] - 安全运行风险实现自动识别，一体化配产方案制定效率提升70% [3] - 149个中小场站全部实现无人值守，前线用工减少17.9% [3] - 数智化试点建设获集团公司优秀评价 [3] 智能化技术应用 - 公司创新研发"小坦智答"智能问答平台，累计构建32个专业场景知识库 [4] - 平台形成跨6个业务领域的知识共享网络，累计服务用户超1.6万人次，日均问答量180余次 [4] - 平台实现"公有+私域"知识库融合，支持海量数据实时查询回复 [4]