公司股权与控制权变更 - 公司完成强制有条件现金要约收购，控股股东变更为孙维及其一致行动人，合计持有公司5463.25万股股份，占已发行股本35.48% [1][2] - 要约由浤博资本代表提出，要约价为每股0.50港元，以公司1.54亿股已发行股份计，要约总价值为7700万港元 [2] - 股权重塑后，前股东A&B、李华国及CT Vision保留部分股权，分别缩至3.25%、1.94%及保留7.28%，永嘉源则完全退出 [2] 新任控股股东背景与协同潜力 - 新任控股股东孙维，45岁，现任江苏德丰宿来文旅发展有限公司总经理，并担任常州市德通生态农业有限公司董事，具备文旅产业运营与农业资源整合的双重能力 [3] - 孙维的核心优势在于跨领域资源整合能力，能通过互联网运营思维优化文旅数字化管理，并依托生态农业经验打通“农文旅”融合产业链，与公司原有“综合展览+数字平台服务”业务存在天然协同 [3] 拟注入业务模式与核心竞争力 - 公司拟更名为“德丰宿来控股有限公司”，背后是新控股股东旗下德丰宿来集团的成熟运营能力 [1][4] - 德丰宿来集团已构建独特的FOEPC（设计、融资、运营、采购、施工）全链模式，形成“四端”竞争优势 [4] - 在资金端，擅长整合自有资金、政府专项债与银行授信；在资产端，通过全链自持扩大规模；在运营端，拥有“嶺觀”民宿、“有虎YOHO”洞穴咖啡、“旷野星空”露营等七大自有文旅品牌；在农业方面，于江浙皖等地布局生态农场，养殖生态鸡，产销优质蛋；在分红端采用“保底分红+超额分成”合作模式 [4] - 德丰宿来集团具备“6×100%自有”能力体系，涵盖从创意策划、营收推演到规划设计、施工建设、长效运营、全媒营销的全流程可控能力 [5] 行业政策与转型机遇 - 数字文旅与数字农业是国家战略支持的核心领域，政策红利持续释放 [6] - 在数字文旅领域，《“十四五”文化和旅游发展规划》提出到2025年建成一批智慧旅游示范基地、智慧旅游景区，培育100个以上智慧旅游创新案例；2024年文旅部出台意见推动5G、人工智能、大数据在文旅场景的应用 [7] - 在数字农业与乡村振兴领域，《数字农业农村发展规划（2025-2030年）》设定目标：到2027年，我国数字农业核心技术推广率达到65%以上，农业生产数字化率超过45% [7] - 2025年中央一号文件明确提出“培育乡村新产业新业态，推动乡村旅游、休闲农业提质升级”，支持政企协同开展乡村振兴项目 [7] 公司未来展望 - 此次易主与更名标志着公司站在新的发展起点，有望引入新股东在文旅与农业领域的成熟运营模式与资源网络 [8] - 公司计划依托上市平台，加速布局具有长期增长前景的优质赛道，业务体系将更加多元，财务结构有望持续优化 [8]