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Taylor Morrison(TMHC) - 2025 Q2 - Earnings Call Transcript
2025-07-23 21:32
财务数据和关键指标变化 - 第二季度交付3340套房屋,平均价格58.9万美元,房屋交割收入约20亿美元,调整后房屋交割毛利率为23%,销售、一般和行政(SG&A)费用率为9.3%,实现了90个基点的费用杠杆 [6][22][27] - 报告净收入为1.94亿美元,摊薄后每股收益为1.92美元,调整后净收入为2.04亿美元,摊薄后每股收益为2.2美元 [22] - 金融服务收入为5300万美元,毛利率为51.1% [28] - 取消率从去年的9.4%升至14.6%,占初始积压订单的比例从5.2%升至9.2% [26] - 预计全年交付1.3 - 1.35万套房屋,平均交割价格在59.5 - 60万美元之间,调整后房屋交割毛利率约为23%,GAAP全年房屋交割毛利率约为22.5% [24][25] - 预计全年SG&A比率将改善至中9%区间 [27] 各条业务线数据和关键指标变化 - 房屋交割业务:第二季度房屋交割量同比增长4%,平均交割价格下降2%,特建房屋销售占比从去年的59%和上季度的58%升至本季度的65%,房屋交割收入增长2% [22] - 金融服务业务:收入从去年的4900万美元增至5300万美元,毛利率从42.5%升至51.1%,捕获率达87%,买家信用指标健康,平均信用评分751,首付22%,家庭收入18.8万美元 [28][29] 各个市场数据和关键指标变化 - 多数市场特建房屋社区数量低于新房平均水平,佛罗里达州和得克萨斯州许多市场的转售库存供应月数有所缓和,整体市场足迹的平均供应月数低于全国平均水平 [18] - 第二季度净订单2733份,同比下降12%,每月净吸收速度降至每个社区2.6份,取消率上升 [26] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司采用平衡的产品组合战略,提供待建和特建房屋,主要集中在有吸引力的核心子市场,以应对市场波动,保持稳定的毛利率 [11] - 强调与客户紧密合作,通过泰勒莫里森房屋融资团队提供个性化激励措施,以满足不同客户的需求 [9] - 作为社区开发商,继续致力于执行社区开发项目,满足客户对社区的需求 [17] - 行业面临竞争压力、高取消率和消费者信心不足等挑战,公司通过控制成本、提高生产和采购效率以及利用数字销售工具来提升竞争力 [15] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管市场环境独特,公司第二季度业绩仍达到或超过了大部分关键指标的指引 [6] - 春季销售季节开局平淡,销售趋势疲软且波动,市场竞争压力增大,尤其是在首次和首次升级购房市场 [7][8][9] - 消费者偏好转向特建房屋,公司特建房屋销售占比升至新高,预计短期内该比例仍将高于正常水平,但长期来看业务将在待建和特建房屋之间更加平衡 [11][12] - 公司认为市场对经济适用、理想的新建房屋的需求仍然存在,其多样化的产品组合能够满足这一需求,随着市场动态稳定,公司有机会重启增长 [14] 其他重要信息 - 公司发布了年度可持续发展和归属感报告,主题为“弹性”,体现了公司在应对市场挑战时的财务表现、房屋性能以及社区的长期吸引力和宜居性 [31] - 公司与肯尼迪刘易斯达成了一项30亿美元的灵活融资安排,旨在增强现金生成、减轻资产负债表压力并提供更多资产处置选择 [20] 问答环节所有提问和回答 问题:第二季度特建房屋销售占比升至71%的原因及未来趋势 - 这是由于库存分布、消费者对特建房屋激励措施的偏好以及市场需求等因素导致的,短期内特建房屋销售占比仍将较高,但长期公司倾向于待建和特建房屋更平衡的组合 [36][38][40] 问题:全年调整后毛利率为23%,第三季度和第四季度毛利率的趋势 - 预计第三季度房屋交割毛利率约为22%,第四季度大致也在22%左右,具体会受利率和激励措施的影响 [25][44] 问题:与肯尼迪刘易斯的30亿美元融资安排的具体情况 - 该安排适用于现有和新收购的资产,公司约35项资产中的一部分将在未来几个季度转移至该安排下,它类似于土地银行,双方共同承销交易,能提供更多资产处置的时间和灵活性 [53][54][55] 问题:2026年公司的增长预期 - 公司尚未准备好对2026年进行指引,但预计未来每年都会有增长,增长将取决于市场情况和土地投资回报 [60][61] 问题:在当前环境下公司放缓销售速度的意愿和下限 - 公司会根据不同资产和市场情况灵活调整销售速度,在一些核心位置的资产会保持耐心,长期来看销售速度应在低3的水平 [68][69] 问题:公司在土地市场看到的软着陆情况及影响 - 土地市场在收购方面出现了一些软着陆,体现在交易时间、条款和价格上,开发成本也有所缓和,预计这种情况将持续 [72][73][74] 问题:7月销售情况及价格与速度动态 - 7月第一周销售较慢,之后交通、网站活动和销售活动有所回升,订单平均销售价格下降主要是由于地理组合和特建房屋渗透的影响 [83][84][86] 问题:取消率上升的原因及处理方式 - 取消率上升主要是由于购房者现有房屋出售问题、融资问题和竞争对手的激励措施等,公司在大多数情况下会保留定金,并鼓励购房者在12个月内重新购房 [98][99][101] 问题:2026年春季销售季节是否会加速开工 - 这将取决于市场情况,公司会优先发展待建房屋业务,并根据消费者需求在合适的位置补充特建房屋库存 [107][108] 问题:不同细分市场的利润率和激励措施变化 - 激励措施在成品库存房屋上的成本最高,度假生活方式购房者的激励措施可能更多集中在选项购买上 [113] 问题:第三季度后半段毛利率下降的原因 - 主要是由于特建房屋渗透增加和相关激励措施导致的,混合因素的影响较小 [115][116] 问题:佛罗里达州活跃成年购房者的来源 - 佛罗里达州的购房者来源多样,包括州内和州外,不同地区和季节有所差异,公司对佛罗里达州市场持乐观态度 [122][123][125] 问题:特建房屋的定义及与去年同期的比较 - 第二季度特建房屋销售占比为71%,去年同期约为59%,本季度特建房屋销售并交割的比例为28%,高于历史水平 [126][127][129] 问题:东部市场(佛罗里达州和亚特兰大)的销售情况 - 东南部市场(卡罗来纳州和亚特兰大)销售同比改善,佛罗里达州市场情况不一,奥兰多销售增长,社区组合更加平衡,萨拉索塔销售和库存管理表现良好,坦帕市场较为疲软 [136][137][139] 问题:西部市场(北加州和南加州)的情况 - 南加州社区表现优于公司平均水平,但社区数量减少对销售有一定拖累,北加州萨克拉门托市场稳定,湾区市场销售持平,新社区的开业将有助于增长 [142][143][145] 问题:消费者调查的主要结论 - 消费者财务状况良好,但宏观环境影响了他们的购房意愿,一些政策变化可能有助于增强消费者信心 [146][147][148] 问题:盐税扣除上限提高对购房者的帮助 - 该政策主要影响加利福尼亚州的购房者,有助于增强他们的信心,但不是购房决策的决定性因素 [151][152]