徕芬剃须刀产品发布与市场表现 - 公司投入4年时间及1亿元研发资金推出两款剃须刀T1 Pro（499元起）和P3 Pro（699元），定价对标朗博、飞利浦等高端品牌，但创始人坦言毛利率极低，预计2024年该业务100%亏损[2] - 首批量产数量仅2000台（T1 Pro）和更少的P3 Pro，因CNC一体成型工艺良率低导致产能受限，非饥饿营销[4][5] - 产品采用航空航天级CNC工艺，机身重量93克、厚度12毫米，设计对标苹果标准，但内部人士指出公司规模与苹果存在差距，且低毛利模式与高成本工艺存在矛盾[4][5] 产能与供应链挑战 - CNC工艺效率极低（每日仅8件），远低于注塑机（6000件/日）和压铸机（3000件/日），制约批量生产[5] - 对比行业惯例（备货超10万台），公司备货严重不足，电动牙刷首销备货2万支、首月销量13.5万支，剃须刀准备不充分[7] - 自建供应链策略曾使吹风机毛利提升20%，但剃须刀工艺复杂度远超吹风机和牙刷，公司计划整合产线至深圳周边超级工厂并考虑外包代工[6][19] 市场竞争与用户反馈 - 产品因外观与松下Air相似引发争议，但公司强调T1 Pro原型机早于2023年亮相且外观专利2022年已提交[9][11] - 首批用户反馈两极分化：胡须细软者体验良好，浓密者反映剃净度不足，P3 Pro三刀系统更适合后者但库存更少[12][13] - 竞品飞科通过价格战快速模仿创新设计（如色MINI剃须刀首月50万台销量），行业外观差异化易被复制[12] 公司战略与增长压力 - 公司营收从2021年1亿增至2024年40亿，年均增长10亿，但创始人目标60亿未达成，电动牙刷贡献增长超过吹风机[18] - 剃须刀被视为突破"戴森平替"标签的关键产品，需弥补高速吹风机市场饱和后的增长缺口[18] - 营销预算缩减且品牌部高层变动，当前重点转向提升产能并优化产品定位（如T1 Pro长须刀头配件尚未上市）[15][19]