作者：Hasove 当消费者审美疲劳出现，"平替"这条路就注定走不通。 最近徕芬进军剃须刀市场的首款产品T1 Pro火了。有人说这玩意儿跟松下的Air TM20长得太像了。 从整体造型来看，两者均采用了极简主义的T字形外观，这种与传统手动剃须刀相似的设计，在电动剃须刀领域并不常见，设计理念上，徕芬T1 Pro和松下 Air TM20都采用了往复式刀头、超薄柔性刀网以及一体无缝机身。甚至在宣传方式上，两者的海报创意和布局也有相似之处。 所以不禁让人令人生疑，徕芬又玩上"平替"这套了？ 不过，从时间线来看，徕芬早在2022年就为T1 Pro剃须刀申请了外观专利，2023年原型机也曾亮相。而松下Air TM20在2025年才正式发售，虽然发售时间比 徕芬T1 Pro早一个月，但徕芬的专利申请时间却更早。 外观有时候确实容易撞车，尤其是在小家电领域，品牌在追求简约、实用的设计理念时，难免会有相似的设计思路。但偏偏徕芬身上总带着点争议体质。毕 竟徕芬此前靠着"戴森平替"吹风机打出名声，这次新产品又和知名品牌外观撞了，难免让人多想。 从"平替"起家到创造神话 还记得几年前，徕芬靠吹风机打开市场的时候，打的就是 "戴森平替 ...

前有罗永浩舌战王自如，后有（徕芬）叶洪新怒怼楼斌？ 在消费电子行业，品牌与测评机构的摩擦并不罕见，但很少有 CEO 亲自下场，点名怒怼前员工。8 月 16 日，徕芬 CEO 叶洪新的一则微博，瞬间把原本属 于小圈子里的测评争议，推上了全民围观的热搜。 在这条微博里，叶洪新转发了一条知名数码博主@楼斌 Robin 发布的电动剃须刀横评视频，并写下尖锐的话语：「徕芬剃须刀竟然打不过飞科？此视频我们 会一一回应。我们扒一扒号称独立客观第三方的评测机构是怎么收费的，收钱办事没问题，但不能没有良心。」 图片来源：微博 短短几十字，迅速引爆了话题。一方面，徕芬是近两年消费电子市场最火的创业品牌之一，从吹风机到电动牙刷，都有着不小的声量。另一方面，CEO 亲 自下场与测评人隔空交火，让不少围观网友觉得颇为「离谱」，也想起了锤子科技创始人罗永浩和 ZEALER 创始人王自如的「前尘往事」。 耐人寻味的是，正如叶洪新指出，楼斌和潘坚均为前 ZEALER 成员。 徕芬CEO 怒怼前员工为哪般？ 毫无疑问，事件的直接导火索还是 8 月 16 日楼斌发布的一期视频。在这期视频中，楼斌将飞科剃须刀、徕芬剃须刀以及其他几款电动剃须刀进行 ...

智通财经记者 | 梁宝欣 智通财经记者了解到，事件起因是徕芬前员工潘某的亲弟弟运营的自媒体，发布了一期"徕芬和飞科对 比测试"视频，质疑"徕芬剃须刀竟然打不过飞科"。这一内容引发了叶洪新的不满，他认为该自媒体是 收钱办事，还指出"收钱办事没问题，但不能没有良心"。 面对叶洪新的指责，该自媒体博主回应称，内容良心不在是否"恰饭"，而在如实呈现产品体验，观众自 有判断。若对此次胡渣剃净一镜到底对比有异议，可自行用同样方式验证。在拍视频前测了几十轮了， 虽然每次结果轻重各有不同，但不影响整体结论。 此外，该自媒体博主还提到："徕芬卖699，飞科才卖399，就算横评结果是徕芬更干净，那也是应该 的。" 个人恩怨及商业战场交锋 这场测评争议的背后，是叶洪新与潘某长期积累的矛盾爆发，及商业竞争的压力。 叶洪新在文中提及，潘某因对公司新媒体业务有贡献，在2022年拿了500万元离职。双方在2023年还有 合作，后因"潘某勾结徕芬内部员工，一期0成本内容合作，但对公司报价50万元（已收款），被公司发 现后才永久解除合作。" 据智通财经记者了解，潘某在8月17日下午表示，拿了500万元离职的事实背景是，当初叶洪新拉其入 伙，承 ...

徕芬剃须刀产品发布与市场表现 - 公司投入4年时间及1亿元研发资金推出两款剃须刀T1 Pro（499元起）和P3 Pro（699元），定价对标朗博、飞利浦等高端品牌，但创始人坦言毛利率极低，预计2024年该业务100%亏损[2] - 首批量产数量仅2000台（T1 Pro）和更少的P3 Pro，因CNC一体成型工艺良率低导致产能受限，非饥饿营销[4][5] - 产品采用航空航天级CNC工艺，机身重量93克、厚度12毫米，设计对标苹果标准，但内部人士指出公司规模与苹果存在差距，且低毛利模式与高成本工艺存在矛盾[4][5] 产能与供应链挑战 - CNC工艺效率极低（每日仅8件），远低于注塑机（6000件/日）和压铸机（3000件/日），制约批量生产[5] - 对比行业惯例（备货超10万台），公司备货严重不足，电动牙刷首销备货2万支、首月销量13.5万支，剃须刀准备不充分[7] - 自建供应链策略曾使吹风机毛利提升20%，但剃须刀工艺复杂度远超吹风机和牙刷，公司计划整合产线至深圳周边超级工厂并考虑外包代工[6][19] 市场竞争与用户反馈 - 产品因外观与松下Air相似引发争议，但公司强调T1 Pro原型机早于2023年亮相且外观专利2022年已提交[9][11] - 首批用户反馈两极分化：胡须细软者体验良好，浓密者反映剃净度不足，P3 Pro三刀系统更适合后者但库存更少[12][13] - 竞品飞科通过价格战快速模仿创新设计（如色MINI剃须刀首月50万台销量），行业外观差异化易被复制[12] 公司战略与增长压力 - 公司营收从2021年1亿增至2024年40亿，年均增长10亿，但创始人目标60亿未达成，电动牙刷贡献增长超过吹风机[18] - 剃须刀被视为突破"戴森平替"标签的关键产品，需弥补高速吹风机市场饱和后的增长缺口[18] - 营销预算缩减且品牌部高层变动，当前重点转向提升产能并优化产品定位（如T1 Pro长须刀头配件尚未上市）[15][19]