公司战略与运营 - 公司依托数字化智能运营平台优化生产运营流程并提升生产效率 [1] - 公司以数字化赋能成本管控并从员工意识、供应链、产品设计与工艺等多维度推进成本精细化管理 [1] - 公司通过合理管控费用实现全链条降本增效以形成综合成本竞争力 [1]