公司战略与转型 - 新华百货CC mall的开业是公司跨地域布局的重要落子，标志着公司从空间运营者向美好生活提案者升级的关键探索[1] - 该商业综合体以“焕新美好·享受生活”为核心，旨在构建“自然自愈+多元体验”的新型商业生态[1] - 此次成功焕新改造是公司转型升级战略成熟的标志，标志着公司经营能力从区域精耕提升到全国赋能[2] - 公司自2006年与物美集团开启战略转型，聚焦数智化赋能与新质零售，构建线上线下一体化商业模式[1] 项目定位与特色 - 新华百货CC mall位于北京二环积水潭桥核心区，是一个建筑面积达6.4万平方米的超大商业综合体[2] - 项目打破传统“纯购物模式”，聚焦于城市服务中心与家庭生活中心定位[4] - 商场内部重塑空间结构，打造了“光屿森林”、“浮岛秘境”、“沐光游园”等多个融合自然元素的时尚休闲文娱打卡地[4] - 项目旨在以“游玩+购”的模式替代“买买买”，通过一站式主题营销与沉浸式体验激活商业活力[4] 品牌组合与招商 - 商场主动邀请国内外上百家知名品牌入驻，包括华为、小米、雅戈尔、波司登、NIKE、周大生、周大福、中国黄金等[6] - 商品涵盖日化、百货、电子数码、首饰等多个品类，提供上万件商品以满足周边居民需求[6] - 商场发力“首店经济”，引入了徽巷里、番石榴、丹江鱼市等首店品牌，并辅以便宜坊、绿茶、比格等差异化特色餐饮[6] 开业活动与促销 - 开业当天，线下推出大品类超级折扣、百万补贴派送，以及服装服饰、黄金珠宝等大牌的满减优惠活动[6] - 线上同步提供优惠券包、支付立减等限时促销活动[6] - 为刺激现场热情，商场派发了5000只福气猫和5000只开运马等实物好礼[6] - 现场举办了千人团圆饺子宴、千人共品巨型蛋糕等民俗活动，以及6米新年黄金树打卡、兽装与CC猫巡游、浪漫气球雨、跃马逐光主题市集等精彩活动[6] 市场影响与目标 - 项目旨在满足周边2公里内82.28万常住人口的生活购物需求[2] - 凭借集团74年的商业积累，项目有望迅速激活周边地区经济，带动场内上百家商户共赢发展，为北京西城地区经济注入活力[2] - 未来，商场将继续秉持“心向美好、与爱同行”理念，以“美好生活提案者”为定位，持续优化业态布局[7] - 目标是使商场成为兼具商业价值、文化价值与休闲价值的城市文化新地标，与城市发展同频，为北京市场经济高质量发展注入新活力[7] 公司背景 - 新华百货创始于1952年，于1997年在上交所上市，是宁夏目前唯一的商业上市公司[1] - 集团业务覆盖多个省份，拥有300余家门店以及6大业态，获得各项荣誉百余项[1] - 截至2026年，公司坚守创建美好生活的初心已74年[1]

公司战略与项目定位 - 新华百货CC mall的成功焕新改造是公司转型升级战略成熟的标志 [1] - 项目以“焕新美好·享受生活”为核心，构建“自然自愈+多元体验”新型商业生态 [1] - 项目定位为城市服务中心与家庭生活中心，打破传统“纯购物模式” [1] - 公司以“美好生活提案者”为定位，致力于使商场成为兼具商业价值、文化价值与休闲价值的存在 [5] 项目规模与区位 - 项目位于北京二环积水潭桥核心区，建筑面积达6.4万平方米 [1] - 项目落成将带动商场内上百家商户共赢发展 [1] 业态与空间创新 - 商场内部重塑空间结构，打造“光屿森林”、“浮岛秘境”、“沐光游园”等多个时尚休闲文娱打卡地 [1] - 将自然元素与商业功能融合，用模块化的治愈与实用性的游玩空间形成时间上的切断 [1] - 以“游玩+购”替代“买买买”模式，通过一站式主题营销与沉浸式体验激活商业活力 [1] - 商场发力推动首店经济和差异化特色餐饮，以提升消费欲望并为商家带来经济增长 [3] - 商场提供上万件好物以满足周边居民便民需求 [3] 开业活动与营销 - 开业当天推出多重福利，包括大品类超级折扣、百万补贴派送及服装服饰、黄金珠宝等大牌满减优惠 [3] - 线上同步推出优惠券包、支付立减等限时促销活动 [3] - 为刺激现场热情，派发5000只福气猫和5000只开运马等实物好礼 [3] - 举办千人团圆饺子宴、千人共品巨型蛋糕、6米新年黄金树打卡、兽装与CC猫巡游、浪漫气球雨、跃马逐光主题市集等民俗与文娱活动 [3] 未来展望与影响 - 项目旨在成为城市的文化新地标，与城市发展同频 [5] - 未来将持续优化业态布局，以更好的面貌服务区域消费者 [5] - 项目将为北京城市市场经济高质量发展注入新活力 [5] - 项目可为周边地区居民提供便利，为地区经济注入活泉之水 [1]

公司改造与重新开业 - 新华百货CC mall于2月11日重新开业，此前经历了187天的闭店改造 [1] - 该商场在原址经营了19年，此次改造完成了新老交接 [1] 新定位与战略转型 - 公司将商场定位从“纯购物”的传统模式，转变为“城市服务中心”与“家庭生活中心” [5] - 转型的核心是顺应消费群体年轻化和消费理念迭代的趋势，将需求从购买商品转向以体验为主导 [5] 新引入业态与品牌 - 在4层和5层新增餐饮区，整体引入餐饮品牌超过70家 [5] - 引入了茶饮、小吃、快餐品牌以及便宜坊、丹江鱼市等大店 [5] - 引入了番石榴野生菌火锅、徽巷里乡野徽菜两个品牌的北京首店 [5] - 新增了影院、电竞、台球、KTV等多元体验业态 [5] 空间设计与体验优化 - 商场在空间设计中增加了许多绿植装饰、互动装置和小憩空间，将自然元素融入商业场景 [7] - 计划在6层不定期举办市集活动 [7] - 6层天台将打造为“观海”露台，可远眺什刹海景观，计划于今年5月正式开放 [7] 开业活动与消费者反馈 - 重新开业当天举办了二次元IP展、气球雨、非遗手作等互动活动，商场市集人头攒动 [3] - 有消费者表示，改造前的商场主要是买东西的地方，现在增加了许多好吃好玩的体验 [3]