公司业绩与市场表现 - 物美超市森林公园店开业两天内迎来第10万名顾客，刷新银川商业纪录[1] - 该店是宁夏物美体系下规模最大、品类最全的旗舰店，成为城市消费新地标[1] - 物美在银川通过阅彩城店、森林公园店及即将开业的悠阅城店与贺兰中心店密集布点，形成网络效应[1][3] 商业模式与战略转型 - 公司实践“新质零售”战略，彻底颠覆传统超市以商品为中心的布局，围绕“人与体验”重构空间[3] - “胖改”模式成功在于同时抓住消费升级与性价比需求，引进高品质特色化商品并通过供应链优化保持亲民价格[3] - 模式融入更多数字化、人性化设计，契合消费者追求品质又注重实惠的复合需求，赢得各年龄层顾客青睐[3] 行业影响与未来展望 - “胖改店”通过空间重构与服务升级，打造集购物、体验与休闲于一体的现代化消费空间，为传统零售业转型提供新思路[3][4] - 在电商冲击下，实体商业需找到不可替代性，如温暖的服务、沉浸式体验或即买即得的便利性[3] - 随着新店即将亮相，银川的商业格局正在被重新塑造，这场零售革命为城市注入新的消费活力[4]

公司战略调整 - 物美超市正在进行向胖东来学习的门店改造，其调改门店的整体商品结构已接近胖东来的80% [1] - 物美在熟食、烘焙和生鲜等品类进行了重点扩容和上新 [1] - 物美集团创始人张文中强调新质零售与硬折扣两个方向，新质零售即向胖东来学习以重新定义商品与服务，并引入AI服务 [1] - 硬折扣策略旨在用价格找回客流 [1] 行业趋势 - 从去年开始，国内连锁超市行业已出现向胖东来学习的趋势 [1] - 面对消费需求与市场环境的改变，超市行业需在不断变化中找到平衡点，实现自我重构 [1]